Понимаю, что тема с краю от Хабра стоит, но все же как сценарий для служб безопасности, да и процедур контроля ОЗОНА и МТС - имеет место быть. Да и лишний раз предупредить тоже стоит! 

Звонок от «Технический отдел» с телефона +7 (924) 420-64-71 (по whatsup)
Уже это должно было насторожить, но отвечаю:

- Служба доставки ОЗОН, могу быть у вас через 10-15 минут, вы по адресу доставки?

Немного торможу, вспоминая что я мог заказать (вроде было что-то) но больше удивило что доставка домой курьером, хотя всегда делаю в пункт выдачи. Домой – так домой. Кладу трубку.

Через несколько минут повторный вызов:

- простите, вам должны были выслать код от службы доставки Roolz (в whatsup). Можете его озвучить?

- нет, там написано, чтоб я никому не говорил.

Действительно, пришло сообщение от Roolz (номер +370 682 70239) https://roolz.net

- ой, я вас понимаю, но что мне делать, я не могу взять посылку без него.

- называю номер (все же whatsup, что могло не так пойти?) и спрашиваю, а по какому адресу вы будете доставлять?

Дальше идет какое-то замешательство, я сейчас уточню и делает вид, что ставит меня на удержание, а сам демонстративно:

- Вань, а тут его на удержание поставил, проверь, подошел ли код. – Да, подошел! – Можешь тогда действовать!

Тут я немного офигел. Тут же положил трубку, вошел на госуслуги и поменял пароль (хотя, ничего по факту делать не надо было). Там же на гос услугах теперь есть услуга – «Сообщить о подозрительном звонке», заполнил заявление.

В этот момент мне приходит sms : «Был произведен вход в ваш аккаунт на портале Гос. Услуг. Если это не ваши действия, пожалуйста, сообщите по телефону: +79855482864 

Профессия «плотник» полезна в обычной жизни, а что можно сказать о «программисте»? Когда государственной политикой является цифровизация, то правительство должно понимать: цифра она везде цифра! И в обычной жизни придется учитывать и такие истории.

Но сначала, чтоб не тратить время «продвинутых» хабберчан, краткое резюме:
1. уровень технической информации = junior
2. стек = python, ultralytics, YOLO (различных версий)
3. тема = распознование объектов, обучение модели
4. социальная польза = забота об экологии в городе Москва

История эта началась в нулевых, когда в очередной раз проходя мимо круга разворота автобусов, что находится у дома, я заплутал между громадного их количества, стоящих с включенными двигателями и чадящим прямо под окнами жителей.

Только через распространение информации мне видится возможность справится с глупостью платёжной системы (ПС) "МИР" и банков, идущих у них на поводу.

С ростом услуг по подписке (каршеринг, стрим-музыка, кино и т.п.) во многих платежных системах появились рекуррентные платежи. Суть такого типа платежа (даже если вы не слышали называние, то наверняка сталкивались) в том, что согласившись один раз с компанией, она (через банк) будет списывать с вашего счета регулярные платежи за оказываемые услуги. "Удобство" в том, что нет надобности заново вводить данные банковской карты, подтверждать оплату и т.д. "Всё для клиента".
Казалось бы - пользуйся на здоровье!

Начав с поиска в интернете, удивился, что программистом в возрасте хотят стать с переодичностью в 5 лет, может это как-то связано с циклом разработки, но оставим тему для дальнейшего исследования!

Здравствуйте, меня зовут Олег и я программист! Пусть будет таким начало исповеди в клубе возрастных программистов.

Для экономии времени читателя: да, можно, но есть много "если" и об этом дальнейший текст.

Сейчас мне за 50, но еще 2 года назад о современном программировании я только знал то, что в компании есть отдел разработки и я им плачу деньги. Конечно не честно говорить, что с компьютерами я не знаком. В IT работаю с далекого 97 года, именно тогда я еще что-то писал на Delphi. Но с тех пор прошел путь от инженера, до руководителя представительства крупной софтверной компании, целиком окунувшись в проблемы "бузинеса".

Два года назад меня пригласили в стартап, исполнительным. Стартапы - еще одна тема, которую стоит сейчас обойти, но причина, почему упоминаю именно эту структуру компании: стиль работы и качество процессов. На начальном моменте разработкой занималась аутсорсинг компания, которая, как оказалась, делала прототип (макет) больше, чем программный продукт.

В чем разница? Простые вопросы дадут ответ: есть ли документация? как построена отказоустойчивость (тут про девятки лучше не спрашивать, чтоб не унизить коллег), есть ли инструкция пользования системой, отчуждаем ли продукт. Да, это вопросы от "бизнеса", но они как раз и помогают оценить зрелость.

Красивые картинки хороши для уговоров инвесторов вложиться в проект, но для управления компанией, её развитием и в конечном итоге (а по существу это первое) - для окупаемости, нужно много инструментов аналитического, управленческого характера.