All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
15
0.1
Send message

Очень сложно читать этот текст

Так часть водителей уже заменили, всё так. Беспилотные такси - реальность для нескольких городов. Не думаю, что он говорил про 100% водителей

Не исключено, что просто произойдёт то, что уже происходило на наших глазах. Софт станет ещё более красивым, функциональным и дружественным пользователю, но при этом и гораздо более сложным, забагованным и непонятным. И вот, снова нужна толпа людей чтобы это всё обслуживать, проверять за машинами, вносить правки. И будут команды, ответственные за каждый небольшой кусочек функциональности. Потому что такой подход даст +0,003% к многомиллионной выручке, позволит ещё быстрее выпускать релизы и не отстать от конкурентов в борьбе за аудиторию

Я полагаю, что это итеративный процесс. Как и с написанием обычных промптов. Нужно прямо постараться и дать ИИ пошаговую инструкцию чтобы получить хороший результат для сложной задачи. Скорее всего, тут так же. Сначала определяются требования, потом архитектура, прототип и так далее. Вряд ли оно с одного промпта работает. Скорее всего, требуется все шесть часов кипятить свою голову чтобы такой результат получить

Компания Waymo располагает более 2000 автомобилей, которые еженедельно совершают сотни тысяч платных поездок

Это от сотни поездок в день что ли? Не более 14,4 минут на каждую в среднем

Там не сказано, конечно, насколько их больше 2000, но всё равно выглядит как ерунда

Вспомнился фильм «Чёрный ящик» (2021, Франция)

Интересно, нарисовать Бетмена от руки на бумаге - это нарушение?

А если картинку потом перенести на футболку и потом её продать? Что тут нарушение: продажа или само рисование?

Интересно, самолёт будет постоянно разворачиваться, чтобы всем было видно?

Подозреваю, дело в том, что такой подход применим только для проектов, где на протяжении реализации ничего не меняется: ни технологии, ни рынок, ни сам бизнес заказчика. Наверное, там и заказчики себя по-другому ведут.

И да, в такой среде в сроки попасть должно быть проще, чем с каким-нибудь интернет-магазином, где всё бурлит и надо рисовать семь красных линий. Может быть, тут и методологии ни при чём окажутся

А ещё непонятно, почему только разработчиков спросили, а, например, менеджеров забыли. Хотя зачастую у менеджера есть несколько дедлайнов: для команды, для босса, для заказчика и реальный. И где нашли столько разработчиков, которые по разным методологиям работают и выводы могут делать

Она пояснила клиенту, что работу придётся делать с нуля

Так это вроде стандартная фраза человека, получившего легаси?

Спасибо за статью! Подскажите пожалуйста название книги Адизеса, из которой приведена выдержка. Про корпорации у него читал, про продукты пока нет, но, вероятно, это просто адаптация?

Ребята, за статью огромное спасибо! Описано не только что сделано, но ещё и почему и даже отчасти как - вот это очень круто!

Вопрос: раньше если данных о загруженности участка маршрута не было, то он был серым. А сейчас как будет?

Ну и такой момент: не все же на таких сложных должностях заняты. А продолжительность рабочей недели - она для всех. То есть, должно выровняться наверное) Кто-то найдёт себя в чём-то другом

Опять же, в начале прошлого века учили гораздо меньше, чем сейчас учат (по времени получения образования/ прохождения курсов). Возможно, аналогично стоит программы подготовки удлинить или переформатировать

Как ни крути, а проблема та же самая - тот же объём работы делается за меньшее количество часов

Так вроде, надо дело то же самое, что и в начале прошлого века - сокращать рабочую неделю?

Так а сколько времени прошло от увольнения до написания статьи? Очень может быть что оно всё пока по инерции движется, а на первой серьёзной проблеме посыплется. Ну или люди, которые много тащить стали, повыгорают

И скорее всего, стоячие места будут предлагать по цене сегодняшних сидячих, а сидячие по цене приблизятся к бизнес-классу

На мой взгляд это фальсификат. Завод накосячил. Но не кто-то выдал себя за тот завод. А паленка для меня это откровенная подделка, другое совсем

1
23 ...

Information

Rating
3,407-th
Registered
Activity