Pull to refresh
8
0
Petrana@Petrana

Управление проектами и продажами

Send message

Обратила внимание, что «пожалуйста» из 20 человек в команде пишу только я. Думаю, это выдает мой возраст.

Лейтмотив книги Адизеса: нет идеального руководителя

Вдохновляющая статья, молодцы. Прошла отбор с командой на свой первый хакатон, у нас все только впереди)

Многое откликнулось, пока решаю поменять отдел, а не компанию

Я свой отпуск потрачу не на море, а на ремонт в квартире. Пока до состояния гармонии далеко. Вчера сходила на концерт симфонический музыки, зарядилась - надо дальше работать. Стараюсь выбираться в театр, кино. А так вся жизнь на работе так и есть.

Поздравляю победителей! Посмотрела фотографии - атмосферное крутое мероприятие, гости зажгли.

Статья интересная, название только мне кажется не совсем соответствует. Вспомнилась книга «От хорошего к великому» Джима Коллинза: нужные кадры решают все! Считаю, что откуда пришел руководитель не имеет такого большого значения для компании, больше зависит от лидерских качеств. Не каждый руководитель - лидер.

Я бы выделила давать обратную связь - это прямо красная нить где бы я не работала, вернее в большинстве случаев просто ее отсутствие со стороны руководителя

Мне нравится, что приведена цитата из книги «Вальсируя с медведями». Сроки и риски взаимосвязаны.

Умение чувствовать настроение, создавать атмосферу, открывать вопросами собеседника - целое искусство. Понравились и вредные и полезные советы автора.

Просто о сложном. Понравились интересные связки слов и тонкое чувство юмора автора.

И смешно и грустно: таких начальников тоже встречала. Одно слово самодур.

Я человек творческий не могу работать с таймером)

Приведенная типология сотрудников имеет место быть в команде, мне больше нравится классификация Адизеса (модель PAEI)

Я как человек, у которого за 2 диплома по переподготовке и в 3 раз повышаю квалификацию - не будешь развиваться ты, тебя опередит другой. Конкуренция неимоверная. Культура самообразования должна быть в каждом, кто не хочет остаться за бортом. Ученье свет.

Наблюдала когда волков с красивым резюме брали на высокие должности, они потом и испытательный срок пройти не смогли. Считаю, уточняющие вопросы по опыту должны быть обязательно: что конкретно сделано кандидатом, какие шаги, какие были трудности, какие результаты. Лучше потратить время на собеседовании чем через 2-3 месяца снова искать подходящего кандидата.

Неожиданно и очень приятно 🏆 Благодарю Хабр за высокую оценку моей работы ✍️

Чувствуется, что от души написана статья! Успехов!

Была ситуация когда в отделе было 2 руководителя - один одно говорит, другой другое - у сотрудников каша в голове кого слушать. Лидер должен быть один.

Information

Rating
Does not participate
Location
Красноярск, Красноярский край, Россия
Registered
Activity

Specialization

Менеджер проекта, Функциональный архитектор
Средний
Управление проектами
Управление людьми
Построение команды
Продажи