Я свой отпуск потрачу не на море, а на ремонт в квартире. Пока до состояния гармонии далеко. Вчера сходила на концерт симфонический музыки, зарядилась - надо дальше работать. Стараюсь выбираться в театр, кино. А так вся жизнь на работе так и есть.
Статья интересная, название только мне кажется не совсем соответствует. Вспомнилась книга «От хорошего к великому» Джима Коллинза: нужные кадры решают все! Считаю, что откуда пришел руководитель не имеет такого большого значения для компании, больше зависит от лидерских качеств. Не каждый руководитель - лидер.
Я бы выделила давать обратную связь - это прямо красная нить где бы я не работала, вернее в большинстве случаев просто ее отсутствие со стороны руководителя
Я как человек, у которого за 2 диплома по переподготовке и в 3 раз повышаю квалификацию - не будешь развиваться ты, тебя опередит другой. Конкуренция неимоверная. Культура самообразования должна быть в каждом, кто не хочет остаться за бортом. Ученье свет.
Наблюдала когда волков с красивым резюме брали на высокие должности, они потом и испытательный срок пройти не смогли. Считаю, уточняющие вопросы по опыту должны быть обязательно: что конкретно сделано кандидатом, какие шаги, какие были трудности, какие результаты. Лучше потратить время на собеседовании чем через 2-3 месяца снова искать подходящего кандидата.
Была ситуация когда в отделе было 2 руководителя - один одно говорит, другой другое - у сотрудников каша в голове кого слушать. Лидер должен быть один.
Я использую ИИ в работе почти каждый день, это уже как must have. Корректирую тексты, оцениваю и ранжирую риски по проекту, формирую структуру презентации и т.д. Чтобы получить эффективный результат нужно составить хороший промпт. И проверять, что он там генерирует, чтобы не придумывал с потолка.
Я свой отпуск потрачу не на море, а на ремонт в квартире. Пока до состояния гармонии далеко. Вчера сходила на концерт симфонический музыки, зарядилась - надо дальше работать. Стараюсь выбираться в театр, кино. А так вся жизнь на работе так и есть.
Поздравляю победителей! Посмотрела фотографии - атмосферное крутое мероприятие, гости зажгли.
Статья интересная, название только мне кажется не совсем соответствует. Вспомнилась книга «От хорошего к великому» Джима Коллинза: нужные кадры решают все! Считаю, что откуда пришел руководитель не имеет такого большого значения для компании, больше зависит от лидерских качеств. Не каждый руководитель - лидер.
Я бы выделила давать обратную связь - это прямо красная нить где бы я не работала, вернее в большинстве случаев просто ее отсутствие со стороны руководителя
Вдохновляющая история. Больше всего задело: «Если вы дочитали до этого места».
Мне нравится, что приведена цитата из книги «Вальсируя с медведями». Сроки и риски взаимосвязаны.
Умение чувствовать настроение, создавать атмосферу, открывать вопросами собеседника - целое искусство. Понравились и вредные и полезные советы автора.
Просто о сложном. Понравились интересные связки слов и тонкое чувство юмора автора.
И смешно и грустно: таких начальников тоже встречала. Одно слово самодур.
Я человек творческий не могу работать с таймером)
Приведенная типология сотрудников имеет место быть в команде, мне больше нравится классификация Адизеса (модель PAEI)
Я как человек, у которого за 2 диплома по переподготовке и в 3 раз повышаю квалификацию - не будешь развиваться ты, тебя опередит другой. Конкуренция неимоверная. Культура самообразования должна быть в каждом, кто не хочет остаться за бортом. Ученье свет.
Наблюдала когда волков с красивым резюме брали на высокие должности, они потом и испытательный срок пройти не смогли. Считаю, уточняющие вопросы по опыту должны быть обязательно: что конкретно сделано кандидатом, какие шаги, какие были трудности, какие результаты. Лучше потратить время на собеседовании чем через 2-3 месяца снова искать подходящего кандидата.
Неожиданно и очень приятно 🏆 Благодарю Хабр за высокую оценку моей работы ✍️
Чувствуется, что от души написана статья! Успехов!
Была ситуация когда в отделе было 2 руководителя - один одно говорит, другой другое - у сотрудников каша в голове кого слушать. Лидер должен быть один.
Любой труд должен быть оплачен
Солидный список, часть книг читала как раз во время обучения МВА
Понравился выбор книг, как и в любом деле - нужно прочитать самому, чтобы понять подходит тебе или нет
Я использую ИИ в работе почти каждый день, это уже как must have. Корректирую тексты, оцениваю и ранжирую риски по проекту, формирую структуру презентации и т.д. Чтобы получить эффективный результат нужно составить хороший промпт. И проверять, что он там генерирует, чтобы не придумывал с потолка.