Снова это "выгорание". Деньги - это, как ни странно, результат. Какое там будет развитие у компании - до лампочки, до тех пор, пока развитие компании не будет означать развитие моего дохода.
пожимаю_плечами.jpg
С другой стороны речки ТОПы смотрят на работников не с точки зрения их развития, и ТОПы не мечтают увидеть результат у работников, и их развитие не скомпенсирует им часть дохода. Так - везде. Собственно, не вижу причины смотреть с моего берега иначе.
Это нормальная мотивация для семейного человека, особенно если есть дети. Иметь основную мотивацию в виде "развития и внедрения" удобно только в юности, когда один, и ещё папа-мама могут помочь.
" не дай Бог что-бы ваш профиль работы был связан с опасным производством. " - для них реклама вполне может перейти в фазу "опасного производства", когда представители очередной юридической компании приедут им предъявить вживую, или когда очередной Слава, которого сделали козлом отпущения, сольёт чернуху в ОБЭП.
"Поэтому мы ищем опытного сотрудника «четыре в одном» по цене «одного», вот какие мы хитрые." Вот это уже всё объясняет. Конечно, в вашей компании опытные спецы для вас будут хуже (это если вы сможете их нанять): они не страдают от синдрома самозванца, знают себя, свои компетенции, внезапно - знают трудовое право. По сравнению с ними "стажёр", которого можно кинуть, уволив в 3 дня в конце испытательного срока с роли гребца на галере, для вас гораздо лучше.
П.С. Судя по истории с "юридической компанией", юрист у этих рекламщиков - тоже стажёр "из регионов".
"Можно ли применить политику так, чтобы не перезагружать компьютер?... Решение существует, но не совсем простое. " gpupdate (или /force), enter очень непросто или подождать 90 минут крайне сложно
Я боюсь представить, что же будет, когда ТС узнает, что для применения NTFS прав на расшаренный ресурс, когда права выданы на группу, ПК тоже нет необходимости ребутать.
Идея - отличная, но на 3-6 уровнях случился отказ чего-то.
3-й уровень, "уровень администрирования". 1. Что тут забыл "Инженер ИБ" - неясно, видимо, отбор был по слову "инженер". Товарищи из ИБ, к слову, это весьма параллельная структура, охватывающая уровни 3-5 (архитектура, внедрение, администрирование системы ИБ - и это, к слову, не только ПО, но и, внезапно, СКУД). 2. "Инженер систем мониторинга - График сменный, в том числе и по ночам" - WAT? Это автор где-то, видимо, увидел "ойти-компанию" с бюджетом на ИТ в 100000р, где "инженер систем мониторинга" - это студент второго курса, пырящий в мониторы и звонящий по скрипту людям, ответственным за засбоившие ИС. Мониторинг (кстати, и алертинг, о котором автор не вспомнил) - автоматизирован. 3. "Сетевой инженер - разрабатывает архитектуру и настройку сети " - с архитектурой - это уже на 5й уровень, по классификации автора (и по банальной логике). 4. Когда я дошёл до "Системного администратора", который "протягивает провода, меняет картриджи" я понял, что автор явно рисовал примеры с какого-то лютого колхоза начала века.
Итак. На 3м уровне (если он в компании есть) - ВСЕ являются СА. Администратор БД, администратор систем ИБ, сетевой СА, администратор VoIP, администратор мониторинга, администратор %IS_name% (почтовой системы, системы резервного копирования, etc).
4-й уровень, "сервисный". 1. Специалист технической поддержки - согласен, с оговоркой в виде, что ТП может делиться на ТП пользователей (общего назначения) и ТП 1С. 2. Сюда же идёт отсутствующий персонал по обслуживанию оргтехники, если он есть (а не СА, который у автора меняет картриджи). 3. "Эникейщик - помощник СА" - WAT? Странно, что тут ещё секретаря ИТ-отдела нет в таком случае. Ну, это уже явный бред какой-то.
5-й уровень, "бэкенд". Вот на этом уровне как раз и гнездятся инженеры (которые у автора почему-то на 3-м): инженер ИБ, ДБА, сетевой инженер, системный архитектор (который зачастую - руководитель отдела СА, типа CTO на минималках). Автору узнать бы разницу между техником (администратором) и инженером - и всё сразу встанет на свои места.
6-й уровень, "фронтэнд". Собственно, а где тестировщик UI?
" Настоящее обсуждение происходит в гораздо более узком составе и с другими людьми. " - золотые слова, даже платиновые. Отлить в мраморе.
Собственно, эти совещания зачастую совещаниями не являются. Реальная реальность: сидят системные администраторы (с которыми у меня всё обговорено в том составе, в каком я счёл нужным). Сидит руководитель выездных техников (слушать о камерах и шлагбаумах - крайне интересно). Сидит руководитель ТП (ни часа не проработал в IT, менеджер менеджмента). Сидит директор по IT (бывший руководитель отдела разработчиков, автор крылатых высказываний уровня: "будем мониторить доступность сервиса через ping -t"). Собственно, нам говорить не о чем. Друг с другом всё обговорили, lлагбаумы и камеры - ставьте, как хотите; слушать о дивидендах, инвестициях и рынке - нам плевать; с ТП говорить просто не о чем (серьёзно, уровень сотрудников крайне низкий, а руководитель, как я уже сказал, вовсе не айтишник); директор исповедует реактивный менеджмент.
Господи, какая восторженная ахинея. Я-то думал, что "не пойду гулять, у мну депресяшка" или "нихачу того, что хотела полчаса назад, у мну биполярочка" было свойственно 15-летним девочкам, но видимо, эти девочки выросли и стали "поколением 30-летних".
Даже не стану разбирать всю эту простыню (в комментариях наткнулся на пассаж: "А нейромедиаторы один из возможных вариантов антидепрессантов, просто там доза больше" - авторке бы почитать что-нибудь популярное из нейробиологии, чтобы не писать подобную лютую чушь), заострю внимание ровно на одном моменте. У авторки принципиальная ошибка. Депрессия возникает не из-за того, что кто-то на "мир под определённым углом смотрит", "определённый угол" - это следствие, один из симптомов. Как раз из-за таких вот авторок в России люди и не считают нужным ходить к психотерапевту (а чо, надо просто поменять угол зрения), испытывают вину за расстройство (дело же только во мне), подвергаются стигматизации и обесцениванию в обществе и семье (сходи в спортзал / больше работай / иди погуляй / etc / и всё пройдёт). На самом деле, искренне желаю авторке, чтобы у неё случилась настоящая депрессия, чтобы она не "в моменте" пожила, а в одном-единственном, зацикленном, как "день сурка" моменте, а ей все говорили: да это просто твой угол зрения! да побольше физических нагрузок! Возможно, что это приведёт её к каким-либо верным выводам.
...и вот ЭТО приходится читать на Хабре. Что дальше? Обсуждение атомной войны 1812 года или маточного дыхания?
Боже мой, Хабр, дно пробито, но ты продолжаешь бурить всё глубже и глубже.
Вы пообщайтесь со слесарями или водопроводчиками - вот там точно никакой мизогинии, и все толерантные и нетоксичные.
Снова это "выгорание".
Деньги - это, как ни странно, результат. Какое там будет развитие у компании - до лампочки, до тех пор, пока развитие компании не будет означать развитие моего дохода.
пожимаю_плечами.jpg
С другой стороны речки ТОПы смотрят на работников не с точки зрения их развития, и ТОПы не мечтают увидеть результат у работников, и их развитие не скомпенсирует им часть дохода. Так - везде.
Собственно, не вижу причины смотреть с моего берега иначе.
Это нормальная мотивация для семейного человека, особенно если есть дети.
Иметь основную мотивацию в виде "развития и внедрения" удобно только в юности, когда один, и ещё папа-мама могут помочь.
" не дай Бог что-бы ваш профиль работы был связан с опасным производством. " - для них реклама вполне может перейти в фазу "опасного производства", когда представители очередной юридической компании приедут им предъявить вживую, или когда очередной Слава, которого сделали козлом отпущения, сольёт чернуху в ОБЭП.
Так ТС писала же: ищут стажёров в регионах, где "святая удалёнка" за 40000 - мечта. +серые/чёрные схемы, конечно же.
"Поэтому мы ищем опытного сотрудника «четыре в одном» по цене «одного», вот какие мы хитрые."
Вот это уже всё объясняет.
Конечно, в вашей компании опытные спецы для вас будут хуже (это если вы сможете их нанять): они не страдают от синдрома самозванца, знают себя, свои компетенции, внезапно - знают трудовое право. По сравнению с ними "стажёр", которого можно кинуть, уволив в 3 дня в конце испытательного срока с роли гребца на галере, для вас гораздо лучше.
П.С. Судя по истории с "юридической компанией", юрист у этих рекламщиков - тоже стажёр "из регионов".
"Можно ли применить политику так, чтобы не перезагружать компьютер?... Решение существует, но не совсем простое. "
gpupdate (или /force), enter
очень непросто
или подождать 90 минут
крайне сложно
Я боюсь представить, что же будет, когда ТС узнает, что для применения NTFS прав на расшаренный ресурс, когда права выданы на группу, ПК тоже нет необходимости ребутать.
Идея - отличная, но на 3-6 уровнях случился отказ чего-то.
3-й уровень, "уровень администрирования".
1. Что тут забыл "Инженер ИБ" - неясно, видимо, отбор был по слову "инженер". Товарищи из ИБ, к слову, это весьма параллельная структура, охватывающая уровни 3-5 (архитектура, внедрение, администрирование системы ИБ - и это, к слову, не только ПО, но и, внезапно, СКУД).
2. "Инженер систем мониторинга - График сменный, в том числе и по ночам" - WAT? Это автор где-то, видимо, увидел "ойти-компанию" с бюджетом на ИТ в 100000р, где "инженер систем мониторинга" - это студент второго курса, пырящий в мониторы и звонящий по скрипту людям, ответственным за засбоившие ИС.
Мониторинг (кстати, и алертинг, о котором автор не вспомнил) - автоматизирован.
3. "Сетевой инженер - разрабатывает архитектуру и настройку сети " - с архитектурой - это уже на 5й уровень, по классификации автора (и по банальной логике).
4. Когда я дошёл до "Системного администратора", который "протягивает провода, меняет картриджи" я понял, что автор явно рисовал примеры с какого-то лютого колхоза начала века.
Итак. На 3м уровне (если он в компании есть) - ВСЕ являются СА.
Администратор БД, администратор систем ИБ, сетевой СА, администратор VoIP, администратор мониторинга, администратор %IS_name% (почтовой системы, системы резервного копирования, etc).
4-й уровень, "сервисный".
1. Специалист технической поддержки - согласен, с оговоркой в виде, что ТП может делиться на ТП пользователей (общего назначения) и ТП 1С.
2. Сюда же идёт отсутствующий персонал по обслуживанию оргтехники, если он есть (а не СА, который у автора меняет картриджи).
3. "Эникейщик - помощник СА" - WAT? Странно, что тут ещё секретаря ИТ-отдела нет в таком случае. Ну, это уже явный бред какой-то.
5-й уровень, "бэкенд".
Вот на этом уровне как раз и гнездятся инженеры (которые у автора почему-то на 3-м): инженер ИБ, ДБА, сетевой инженер, системный архитектор (который зачастую - руководитель отдела СА, типа CTO на минималках).
Автору узнать бы разницу между техником (администратором) и инженером - и всё сразу встанет на свои места.
6-й уровень, "фронтэнд".
Собственно, а где тестировщик UI?
Был выбор, какого пола сантехника вызвать - вызвал бы женщину.
...и снова - отлить в мраморе!
Менеджменту - доступ на чтение в таск-трекер. Всё.
" Настоящее обсуждение происходит в гораздо более узком составе и с другими людьми. " - золотые слова, даже платиновые. Отлить в мраморе.
Собственно, эти совещания зачастую совещаниями не являются.
Реальная реальность: сидят системные администраторы (с которыми у меня всё обговорено в том составе, в каком я счёл нужным). Сидит руководитель выездных техников (слушать о камерах и шлагбаумах - крайне интересно). Сидит руководитель ТП (ни часа не проработал в IT, менеджер менеджмента). Сидит директор по IT (бывший руководитель отдела разработчиков, автор крылатых высказываний уровня: "будем мониторить доступность сервиса через ping -t").
Собственно, нам говорить не о чем. Друг с другом всё обговорили, lлагбаумы и камеры - ставьте, как хотите; слушать о дивидендах, инвестициях и рынке - нам плевать; с ТП говорить просто не о чем (серьёзно, уровень сотрудников крайне низкий, а руководитель, как я уже сказал, вовсе не айтишник); директор исповедует реактивный менеджмент.
Есть самый классный вариант: не посещать.
Обосновать (при желании и/или необходимости) можно как угодно: близость дедлайна, тесты, etc.
1.Переход на личности и субъективные категории - вернейший признак отсутствия аргументации.
2....а вот и отсутствие аргументации подъехало.
Господи, какая восторженная ахинея.
Я-то думал, что "не пойду гулять, у мну депресяшка" или "нихачу того, что хотела полчаса назад, у мну биполярочка" было свойственно 15-летним девочкам, но видимо, эти девочки выросли и стали "поколением 30-летних".
Даже не стану разбирать всю эту простыню (в комментариях наткнулся на пассаж: "А нейромедиаторы один из возможных вариантов антидепрессантов, просто там доза больше" - авторке бы почитать что-нибудь популярное из нейробиологии, чтобы не писать подобную лютую чушь), заострю внимание ровно на одном моменте.
У авторки принципиальная ошибка. Депрессия возникает не из-за того, что кто-то на "мир под определённым углом смотрит", "определённый угол" - это следствие, один из симптомов. Как раз из-за таких вот авторок в России люди и не считают нужным ходить к психотерапевту (а чо, надо просто поменять угол зрения), испытывают вину за расстройство (дело же только во мне), подвергаются стигматизации и обесцениванию в обществе и семье (сходи в спортзал / больше работай / иди погуляй / etc / и всё пройдёт).
На самом деле, искренне желаю авторке, чтобы у неё случилась настоящая депрессия, чтобы она не "в моменте" пожила, а в одном-единственном, зацикленном, как "день сурка" моменте, а ей все говорили: да это просто твой угол зрения! да побольше физических нагрузок! Возможно, что это приведёт её к каким-либо верным выводам.
...и вот ЭТО приходится читать на Хабре. Что дальше? Обсуждение атомной войны 1812 года или маточного дыхания?