Pull to refresh
14
0.1
Олег С. Плессер @Plesser

Разработчик

Send message

Это тот случай, когда выводишь в прод дольше, чем разрабатываешь

ну с одной стороны цена ошибки в банки может быть но очень большой, с другой стороны я программирую в банке все таки больше по времени чем вывожу в прод )

мне кажется что остальные не занимались как раз рестлингом и потому сразу проигрывали этой статьи )))

Согласно дорожной карте разработчиков, ключевые этапы развития платформы запланированы до 2027 года

а этот бизнес план как то коррелирует с недавним о заявлении двух компаний о банкротстве, которые занимались разработкой ПО для Авроры, но из за не распространенности последней не смогли выйти в плюс

Кто вам сказал что у меня линейная должность? Так то мне 50 лет и я зам начальника УИТа.

У меня все прекрасно, и я всегда отказывал работодателям, если вместо адекватного разговора на меня сыпались синтетические тесты.

ps

меня мои бывшие начальник всегда своим примером учили, что молодому или новому специалисту надо помочь раскрыться и это главная задача адекватного начальника. и я это знание перенес в свою нынешнею жизнь. когда мне стажер говорит что я ему стал как отец, потому что дал ему много знаний для меня это важнее чем какой то проект.

Работа начальника она такая, и ваши начальники должны это понимать

А сколько вы отсеиваете своим интервью с пристрастием?

ну тогда работайте без кадров :) бизнес это всегда риск

блин, если я правда не разу этого не слышал. ну если исходить из того что есть потребительский терроризм, то логично что существует и аналогичный терроризм при увольнении.

ну так заключайте на испытательный срок договор подряда на три месяца

еще обучать его

и внимание, вам за это платят зарплату. или вы думаете вас сделали руководителем, подняли зарплату и у вас остались те же обязанности?

Я уж не говорю про миллион резюме, которые он спустил в мусорку не читая, оценив по красивости заголовка и знакам зодиака.

"А зачем ему неудачники?" почти (С)

ну это другой разговор тогда

так упростите процедуру найма человека, по крайне мере вы будете понимать что происходит на рынке труда за ваш прайс

ps

и если вы хотите что бы проект закрывался в срок, то вас как руководитель проекта должно интересовать вообще все что как то влияет на этот самый проект. в том числе бюджет

погодите погодите, как вы по ТК предлагаете менять каждые 3-5-10 дней людей нанятых?

на испытательном сроке вы должны уведомлять об увольнении за день два, на испытательном сроке уволить человека легко

да, а потом мы удивляемся что странички Фейсбука грузятся очень долго, и читаем откровения людей которые получили нервный срыв работая там

и что с того? мы должны уменьшить риск кандидата и увеличить риск для себя из-за этого? кандидат уже завтра пойдет другую работу искать, а мы 4-6 месяцев потеряем на найм нового. наш риск "больнее" какбы, при найме по тестам вслепую.

ваш основной риск что вы 4-5 месяцев будете вообще без нового сотрудника

но если человек хоть случайно оговорится об этом или какимто еще образом проявит этот фактор - я лично ему откажу сразуже.

так для общего развития, зависимость это не только наркотики и алкоголь. в моем кейсе был чувак который безбожно играл на спортивных событиях

только я на собеседования трачу по 2-4 часа в неделю и результат обычно через 1-2 месяца есть

прекрасно

который за человека его знакомый пройдет?

если онлайн то с помощью дипсика того же, это риск - да. как и кандидат рискует, что вы ему обещали одно а по факту предоставили совсем другое. У вас такого не было? У меня было.

у меня были люди в команде (которых я не нанимал) которые на зубок знали книжку по питону но не могли самостоятельно ничего запрограммировать, прямо совсем ничего

каким тестом таких людей отсеять?

Вы знаете сколько еще рисков у вас есть при выборе кандидата? У меня недавно был сотрудник, который мог что то запрограммировать, но через полгода выяснилось что он зависимый человек. У вас при приеме на работу есть штатный психолог, который собеседует кандидата?

ппотерять 3 месяца на найм, еще 2 месяца на поиск и еще 3 месяца на найм...а там глядишь уже и год без сотрудника проработали

а вы со своими собеседованиями и так проработаете год без него. но в моем варианте у вас будет вероятность успеха, а в вашем варианте вероятность будет стремиться к нулю

Я наверное сейчас не очевидную вещь скажу, собеседование не должно из себя представлять какое то слишком мудренное действие. Достаточно дать человеку дать простой автоматизированный тест (аля как есть тесты на сайте отуса), и если он его прошел то брать на работу. Есть испытательный срок, в течение которого можно понять насколько он подходит команде и насколько команда подходит ему. Если стэки во многих компаниях плюс минус одинаковы, то вот паттерны, стиль кодирования, да и человеческая совместимость тоже важна. И вот это гораздо важнее, чем на собеседовании мучать человека какими то своими специфическими задачами.

И как мне кажется такой подход позволит компании гораздо быстрее найти человека. Да есть риск, что человек сольется на испытательном сроке. Но это нормальный риск.

Что из этого списка нарушает вредит интересам именно государства? Не людей, а именно государства.

а что такое государство по вашему?

1
23 ...

Information

Rating
3,579-th
Location
Удельная, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity