Решение немецкое? каким образом оно сопровождается в России?
Есть ли мониторинг служб и сервисов?
Как реализован Алертинг и с чем работает?
Цена вопроса — или это очередной чемоданчик интегратора со спешел прайсами и откатами?
Коллеги, было бы любопытно почитать про модель HELP/SERVICE DESKа в целом. Ведь тикеты из омничата должны регистрироваться в общей системе.
Как и на чем у вас вообще реализован кластер сервиса, как реализована интеграция, есть ли автоматические тикеты из мониторинговых систем типа ZABBIX/SCADA, какие KPI влияют на з/п и соответственно передаются в ERP или кадровые системы, в чем формируете статистику и аналитику...?
Индивидуальная сериализация будет опробирована на фарме и далее перенесена на все продукты, включая тот же «кривой» алкоголь. Это официальная позиция налоговой, которая на своей базе и реализует данную автоматизацию и концепцию.
Кому интересно вбейте термин SGTIN, и далее все встанет на свои места. Нет больше партионного учета. Только индивидуальная упаковка — SGTIN и транспортная упаковка SSCC, в которую входит конкретный список индивидуальных. Любая агрегация или изъятие учитывается в налоговой (ИС «Маркировка»).
Так что все кто занимается логистикой дистрибуционного и ритейл сегментов — следите за тем как сейчас развивается автоматизация ИС «Маркировка». Потом это придет ко всем.
Коллеги, посчитать смету на оборудование и лицензирование может любой менеджер, вендор или Заказчик. Сложности возникают только либо у ленивых, либо в сложных вариациях лицензирования (например корпоративный Майкрософт с учетом аффилятивности). Так же не забывайте методологию спеццен и откатов, которые надо обсуждать с Вендром и куда-то закладывать.
Одним словом создание «автоматизированного сметчика», который помогает набить спецификацию — это хорошо, но весь корпоративный рынок не работает по открытым офертам и публичным правилам. А эти нюансы вы туда не занесете.
Так же постоянно меняющиеся модели лицензирования и оферт похоронят вас постоянными согласованиями стандартов расчетов и моделей. Либо калькулятор будет у вас с кучей упущений и рекомендациями — типа «все равно обратитесь к врачу, данная консультация не является диагнозом». А кому нужна смета, которая заявлет, что она не оферта и все равно надо вызывать спеца и заново с ним обговаривать все условия.
По сути непонятна цель — что вы хотите добиться? Стандартизировать формат моделей лицензирования для создания автоматизированных коисков по продаже корпоративного софта?
данный метод решения не айтишный, а по сути организационный — просто ответственность перекладывается на сотрудника ФБ.
Единственный ИТ-вариант — это делать биометрический «хэш» лица владельца профиля и блокировать любые фото на которых проходит его лицо без его согласия. А-ля система копирайтинга на Ютубе или Face Id от Apple. Конечно проблемы будут со смазанными лицами, но такие фотки и сложно притянуть к реальной личности.
Есть ли мониторинг служб и сервисов?
Как реализован Алертинг и с чем работает?
Цена вопроса — или это очередной чемоданчик интегратора со спешел прайсами и откатами?
Как и на чем у вас вообще реализован кластер сервиса, как реализована интеграция, есть ли автоматические тикеты из мониторинговых систем типа ZABBIX/SCADA, какие KPI влияют на з/п и соответственно передаются в ERP или кадровые системы, в чем формируете статистику и аналитику...?
Кому интересно вбейте термин SGTIN, и далее все встанет на свои места. Нет больше партионного учета. Только индивидуальная упаковка — SGTIN и транспортная упаковка SSCC, в которую входит конкретный список индивидуальных. Любая агрегация или изъятие учитывается в налоговой (ИС «Маркировка»).
Так что все кто занимается логистикой дистрибуционного и ритейл сегментов — следите за тем как сейчас развивается автоматизация ИС «Маркировка». Потом это придет ко всем.
Одним словом создание «автоматизированного сметчика», который помогает набить спецификацию — это хорошо, но весь корпоративный рынок не работает по открытым офертам и публичным правилам. А эти нюансы вы туда не занесете.
Так же постоянно меняющиеся модели лицензирования и оферт похоронят вас постоянными согласованиями стандартов расчетов и моделей. Либо калькулятор будет у вас с кучей упущений и рекомендациями — типа «все равно обратитесь к врачу, данная консультация не является диагнозом». А кому нужна смета, которая заявлет, что она не оферта и все равно надо вызывать спеца и заново с ним обговаривать все условия.
По сути непонятна цель — что вы хотите добиться? Стандартизировать формат моделей лицензирования для создания автоматизированных коисков по продаже корпоративного софта?
CIO
Единственный ИТ-вариант — это делать биометрический «хэш» лица владельца профиля и блокировать любые фото на которых проходит его лицо без его согласия. А-ля система копирайтинга на Ютубе или Face Id от Apple. Конечно проблемы будут со смазанными лицами, но такие фотки и сложно притянуть к реальной личности.