Pull to refresh
4K+
1
Иван Кравченко@Pulso

ИТ трансформация

3
Rating
2
Subscribers
Send message
Индивидуальная сериализация будет опробирована на фарме и далее перенесена на все продукты, включая тот же «кривой» алкоголь. Это официальная позиция налоговой, которая на своей базе и реализует данную автоматизацию и концепцию.

Кому интересно вбейте термин SGTIN, и далее все встанет на свои места. Нет больше партионного учета. Только индивидуальная упаковка — SGTIN и транспортная упаковка SSCC, в которую входит конкретный список индивидуальных. Любая агрегация или изъятие учитывается в налоговой (ИС «Маркировка»).

Так что все кто занимается логистикой дистрибуционного и ритейл сегментов — следите за тем как сейчас развивается автоматизация ИС «Маркировка». Потом это придет ко всем.
Любопытно как этот человеческий и интеллектуальный ресурс инвестируется дальше в рамках личностей или страны. Или это все локальная буря в стакане?
Коллеги, посчитать смету на оборудование и лицензирование может любой менеджер, вендор или Заказчик. Сложности возникают только либо у ленивых, либо в сложных вариациях лицензирования (например корпоративный Майкрософт с учетом аффилятивности). Так же не забывайте методологию спеццен и откатов, которые надо обсуждать с Вендром и куда-то закладывать.
Одним словом создание «автоматизированного сметчика», который помогает набить спецификацию — это хорошо, но весь корпоративный рынок не работает по открытым офертам и публичным правилам. А эти нюансы вы туда не занесете.
Так же постоянно меняющиеся модели лицензирования и оферт похоронят вас постоянными согласованиями стандартов расчетов и моделей. Либо калькулятор будет у вас с кучей упущений и рекомендациями — типа «все равно обратитесь к врачу, данная консультация не является диагнозом». А кому нужна смета, которая заявлет, что она не оферта и все равно надо вызывать спеца и заново с ним обговаривать все условия.

По сути непонятна цель — что вы хотите добиться? Стандартизировать формат моделей лицензирования для создания автоматизированных коисков по продаже корпоративного софта?

CIO
Туда же слова маркеры безответственности: это надо сделать "срочно", на это "нет времени".
данный метод решения не айтишный, а по сути организационный — просто ответственность перекладывается на сотрудника ФБ.
Единственный ИТ-вариант — это делать биометрический «хэш» лица владельца профиля и блокировать любые фото на которых проходит его лицо без его согласия. А-ля система копирайтинга на Ютубе или Face Id от Apple. Конечно проблемы будут со смазанными лицами, но такие фотки и сложно притянуть к реальной личности.

Information

Rating
1,540-th
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Генеральный директор, Директор по информационным технологиям