Вывод возник вне контекста, но это мой косяк - я не выделил кусок фразы в своем комментарии :
Дальше не читал
Объяснюсь. Первый же пункт содержит пугалку, которая оторвана от реальности. Она могла возникнуть намерено или случайно, но так или иначе не вызывает доверия к дальнейшему материалу. Представьте, что Вам говорят "Венесуэла граничит с Токио, но жизнь там совсем не такая, как у соседей". Стоит ли слушать дальше? Вот и я думаю, что нет. Исключительно об этом мой комментарий. Итого, даже если автор делал качественный материал, чтобы рассказать о том, чем они лучше конкурентов, я, к сожалению, не прочитал, потому что мне врут в первом абзаце. От себя могу посоветовать учесть это в будущих статьях и маркетинге, потому что отстраняться от конкурентов - правильно, быть в чем-то лучше - правильно, учитывать чужие ошибки и менять ситуацию на рынке - правильно, а врать про рынок или конкурента, чтобы казаться лучше - не хорошо.
Что же касается CRM, вот небольшая статистика по нашим клиентам, кто и чем пользуется и пользовался на дату записи: Битрикс - 311; АМО - 87; Мегаплан - 3; Кастом - 21; Не используют - 44; Прочие - 14. Знаю не по наслышке почти про все проблемы, и могу с уверенностью сказать, что мы будем рады работать в других системах, если они будут настолько же удобными и выгодными для клиентов, интересными и перспективными для партнёров, потому что сейчас, на мой взгляд, рынок CRM в России - это "Битрикс24 и остальные".
Готов к конструктивной дискуссии, с уважением, ваш панк.
Пункт 1. Как на самом деле: то, что описано на скриншоте №1, по рынку стоит не 350к руб, а 100-150 в зависимости от раскрученности партнёра. В КП описана базовая интеграция, которая зачастую делается бесплатно при оплате годовой лицензии или за 40-60к, плюсом интеграция с 1С по рынку 20-30к за базовые сценарии, нужно быть либо очень богатым, либо очень богатым и ленивым, чтобы сделать это за 350к.
Дальше не читал и не советую, потому что это набор пугалок для продвижения своего продукта через оппозиционный маркетинг ("мы не такие, мы - хорошие"). Всего доброго, ваш панк.
Подтверждаю слова генерального. На моей практике рентабельность пересчитывали, бывало, по 2-3 раза в месяц. Влияет очень многое:
Стоимость оборудования;
Стоимость расходников (в некоторых домах, например, на Парнасе, может быть существенно дороже самого оборудования);
Коммуналка (провайдер платит за свет, за другие сборы в зависимости от УК или собственника здания);
Аккумуляция и ремонты оборудования;
ФОТ монтажников, техников, отделов продаж, маркетинга, поддержки, инженеров и т.д.
Меняющиеся ставки на закупку оборудования;
Софт;
Колебания курса доллара;
Маркетинг;
Количество домов в обслуживании, количество абонентов;
И многое-многое другое.
Чаще всего, стоимость и цена рассчитываются по районам-кварталам, в отдельных случаях - по ЖК. С ЖК все просто, и магистрали очень давно протягиваются по генплану коммуникаций района, а не по частной инициативе какого-нибудь провайдера, который по столбам тянется к хрущевке. Благодаря этому провайдеров сейчас десятки и сотни, потому что можно просто взять б/у-шный циско и поставить в подвал ЖК, взять в аренду другое оборудование и линии у крупных провайдеров, типа РТК и Эр-телеком, дать цену 500 рэ и кайфовать на дельте.
А вот ларька с шавухой в генплане нет и заранее к нему никто ничего не тянул, его просто согласовать к подключению через пол - это за гранью здравого смысла, поэтому потянут линию через столбы от ближайшего дома, отсюда подключение будет 10-15к и абонентка от 1500р/мес за смешные 3Мбит/сек.
С бизнес-центрами все куда серьезнее, и в большинстве случаев они, как и сказано в посте, на контракте с провайдером. Стоимость подключения и обслуживания +/- равна ЖК, но абонентов в десятки или сотни раз меньше, отсюда компенсация недостатка доходов за счёт кратного увеличения цены услуг для абонентов.
И вот ещё внутрянки. Провайдеры люто орут из-за мобильного интернета, он сейчас для среднестатистического пользователя почти лучшее решение, особенно для офисных сотрудников. Смартфон из среднего ценового сегмента спокойно выдает 70-90 Мбит/сек на несколько устройств поблизости, стоит это удовольствие 450-500 руб/мес. В ЖК уже борются с этим установкой глушилок, в двух БЦ у партнёров такое тоже замечал, но пока явление не массовое.
Перефразируя классика "Если я усну и проснусь через сто лет и меня спросят, что сейчас делают ЭйЧары, я отвечу: делят кандидатов на архетипы"
Это обязательная ступень личностного и профессионального развития любого ЭйЧара - преисполнится настолько, чтобы точно разобраться, как именно категоризировать людей. По этому принципу работают ещё гороскопы и психологические тесты. Штуки чуть попроще, чем архетипы в ДнД.
*А вообще, ребят, чисто контент-маркетинговая статья для охватов, попробуйте через 10 минут после прочтения вспомнить, что было полезного. Концепция предельно простая : на хабре сидят миллениалы, миллениалы не любят зумеров и любят Смешариков (поэтому зумер-Крош почти в самом заголовке), в статье "каждый может найти себя", следовательно будут лайки, комментарии и приличные охваты, ещё и подписки на ТГ.
Information
Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Вывод возник вне контекста, но это мой косяк - я не выделил кусок фразы в своем комментарии :
Объяснюсь. Первый же пункт содержит пугалку, которая оторвана от реальности. Она могла возникнуть намерено или случайно, но так или иначе не вызывает доверия к дальнейшему материалу. Представьте, что Вам говорят "Венесуэла граничит с Токио, но жизнь там совсем не такая, как у соседей". Стоит ли слушать дальше? Вот и я думаю, что нет. Исключительно об этом мой комментарий. Итого, даже если автор делал качественный материал, чтобы рассказать о том, чем они лучше конкурентов, я, к сожалению, не прочитал, потому что мне врут в первом абзаце. От себя могу посоветовать учесть это в будущих статьях и маркетинге, потому что отстраняться от конкурентов - правильно, быть в чем-то лучше - правильно, учитывать чужие ошибки и менять ситуацию на рынке - правильно, а врать про рынок или конкурента, чтобы казаться лучше - не хорошо.
Что же касается CRM, вот небольшая статистика по нашим клиентам, кто и чем пользуется и пользовался на дату записи: Битрикс - 311; АМО - 87; Мегаплан - 3; Кастом - 21; Не используют - 44; Прочие - 14. Знаю не по наслышке почти про все проблемы, и могу с уверенностью сказать, что мы будем рады работать в других системах, если они будут настолько же удобными и выгодными для клиентов, интересными и перспективными для партнёров, потому что сейчас, на мой взгляд, рынок CRM в России - это "Битрикс24 и остальные".
Готов к конструктивной дискуссии, с уважением, ваш панк.
Пункт 1. Как на самом деле: то, что описано на скриншоте №1, по рынку стоит не 350к руб, а 100-150 в зависимости от раскрученности партнёра. В КП описана базовая интеграция, которая зачастую делается бесплатно при оплате годовой лицензии или за 40-60к, плюсом интеграция с 1С по рынку 20-30к за базовые сценарии, нужно быть либо очень богатым, либо очень богатым и ленивым, чтобы сделать это за 350к.
Дальше не читал и не советую, потому что это набор пугалок для продвижения своего продукта через оппозиционный маркетинг ("мы не такие, мы - хорошие"). Всего доброго, ваш панк.
Подтверждаю слова генерального. На моей практике рентабельность пересчитывали, бывало, по 2-3 раза в месяц. Влияет очень многое:
Стоимость оборудования;
Стоимость расходников (в некоторых домах, например, на Парнасе, может быть существенно дороже самого оборудования);
Коммуналка (провайдер платит за свет, за другие сборы в зависимости от УК или собственника здания);
Аккумуляция и ремонты оборудования;
ФОТ монтажников, техников, отделов продаж, маркетинга, поддержки, инженеров и т.д.
Меняющиеся ставки на закупку оборудования;
Софт;
Колебания курса доллара;
Маркетинг;
Количество домов в обслуживании, количество абонентов;
И многое-многое другое.
Чаще всего, стоимость и цена рассчитываются по районам-кварталам, в отдельных случаях - по ЖК. С ЖК все просто, и магистрали очень давно протягиваются по генплану коммуникаций района, а не по частной инициативе какого-нибудь провайдера, который по столбам тянется к хрущевке. Благодаря этому провайдеров сейчас десятки и сотни, потому что можно просто взять б/у-шный циско и поставить в подвал ЖК, взять в аренду другое оборудование и линии у крупных провайдеров, типа РТК и Эр-телеком, дать цену 500 рэ и кайфовать на дельте.
А вот ларька с шавухой в генплане нет и заранее к нему никто ничего не тянул, его просто согласовать к подключению через пол - это за гранью здравого смысла, поэтому потянут линию через столбы от ближайшего дома, отсюда подключение будет 10-15к и абонентка от 1500р/мес за смешные 3Мбит/сек.
С бизнес-центрами все куда серьезнее, и в большинстве случаев они, как и сказано в посте, на контракте с провайдером. Стоимость подключения и обслуживания +/- равна ЖК, но абонентов в десятки или сотни раз меньше, отсюда компенсация недостатка доходов за счёт кратного увеличения цены услуг для абонентов.
И вот ещё внутрянки. Провайдеры люто орут из-за мобильного интернета, он сейчас для среднестатистического пользователя почти лучшее решение, особенно для офисных сотрудников. Смартфон из среднего ценового сегмента спокойно выдает 70-90 Мбит/сек на несколько устройств поблизости, стоит это удовольствие 450-500 руб/мес. В ЖК уже борются с этим установкой глушилок, в двух БЦ у партнёров такое тоже замечал, но пока явление не массовое.
Перефразируя классика "Если я усну и проснусь через сто лет и меня спросят, что сейчас делают ЭйЧары, я отвечу: делят кандидатов на архетипы"
Это обязательная ступень личностного и профессионального развития любого ЭйЧара - преисполнится настолько, чтобы точно разобраться, как именно категоризировать людей. По этому принципу работают ещё гороскопы и психологические тесты. Штуки чуть попроще, чем архетипы в ДнД.
*А вообще, ребят, чисто контент-маркетинговая статья для охватов, попробуйте через 10 минут после прочтения вспомнить, что было полезного. Концепция предельно простая : на хабре сидят миллениалы, миллениалы не любят зумеров и любят Смешариков (поэтому зумер-Крош почти в самом заголовке), в статье "каждый может найти себя", следовательно будут лайки, комментарии и приличные охваты, ещё и подписки на ТГ.