Работаю с компанией spaceweb.ru уже не первый год.
Доволен всем. Однако, не пытался размещать там ресурсоемкие проекты.
Субъективно, хороший хостер. Оперативно работающая техподдержка, удобная панель управления.
О любых технических/профилактических работах уведомляют за неделю.
В общем, недостатков пока не замечал.
А мне кажется, вы описываете американскую логику мышления. У них многое идет по инструкции, но не сверх нее. То есть, как в вы и описали — *произошло событие*, значит сделать *то-то* и т.д.
И это правильно. Это называется «чёткое разделение обязанностей».
Это не есть хорошо, когда программист закрывая глаза на абсурдность того, что могут написать в ТЗ, делает это, не предлагая ничего своего и сверх того, что написано.
Это проблема не программиста, а человека, составляющего ТЗ. Для вынесения собственных предложений есть во-первых мозговые штурмы на этапе проектирования (как правило к ним допускаются все желающие, вовлечённые в проект) и во-вторых TL/PM, которые курируют работу команды. Если предложение адекватно, решение о внедрении той или иной «фичи» принимается либо TL'ом, либо поднимается наверх.
У вас же скорее описан пример *вечного программиста*, которому нет дела до бизнес-логики, который не хочет разбираться ни в чем, сверх своих обязанностей.
Обычно программисту нет дела до бизнес-логики, если он не PM/TL.
А если программисту для общения с *внешним миром* нужен менеджер, ну это слишком…
Как правило менеджер — это не прослойка, а своеобразный щит, который принимает на себя атаки начальства/заказчика и фильтрует информацию что бы в нормальной форме отдать её команде.
Ну и еще, существует ведь лояльность к компании (бренду). Если сотруднику совершенно пофиг на компанию, то это плохой сотрудник или плохая компания.
Рядовому сотруднику по сути действительно пофиг на компанию. Не в том смысле, что ему совершенно безразлична её судьба. Как раз таки наоборот — от благополучия компании напрямую зависит и его благополучие. Пофиг в плане стратегии развития компании. Его это касаться не должно. Его дело — работу работать что бы все были счастливы.
Если же ему приходится из кожи вон лезть, заниматься делами, не касающимися его прямых обязанностей и сидеть на работе до полуночи — тогда это плохая компания, которая не продумала стратегии развития, экономит на собственных сотрудниках, ну или просто по-свински к ним относится.
Тогда возникает вопрос — кого искали? Исполнителя о восьми руках и трёх головах или грамотного подрядчика, умеющего отдавать работы на субподряд?
Если нужен специалист в программировании, зачем его запрягать вёрсткой. Могли бы тогда уж дать задачу и дизайн нарисовать. То есть вообще всю работу переложить на него (он ведь может эту задачу на субподряд отдать) и сидеть считать свои деньги из расчета $100/час. Неплохой вариант.
P.S. Практика показывает, что такая вот цепочка неминуемо ведет к ухудшению качества (и часто скорости) проекта в целом. Кесарю — кесарево, как говорится.
Вот честно говоря даже не знаю КАК нужно было накосячить, что бы первому попавшемуся пользователю выдавались права админа в Битриксе.
P.S. Не раз с Битриксом связывался, но такие чудеса вижу действительно впервые.
Около полугода назад менял конденсатор на своём D-Link.
Симптом: постоянно моргающий красным индикатор «Status».
Сначала грешил на прошивку, но покопавшись на форуме производителя обнаружил, что проблема встречается очень часто.
Кстати, вы слукавили сказав, что проблема не освещалась на хабре.
Вот тут и здесь несколько рецептов моддинга оборудования D-Link (в частности, решение проблем с блоком питания).
Я говорил не о реализации, а о самой идее.
То, что количество бонусов в случае с Инновой и Lineage ломает игровой баланс видно даже невооружённым взглядом.
Мне очень нравится модель Free2Play, примененная компанией «Иннова» для официального российского релиза Linage II.
Эта модель, если кто-то не в курсе, подразумевает свободную игру на бесплатном аккаунте без каких бы то ни было ограничений.
Платная же подписка просто раскрывает дополнительный функционал игры и даёт больше возможностей игроку в плане прокачки персонажа. Но эта модель годна только для MMORPG, не для офлайновых игр.
Ума не приложу, зачем такой подход к реализации демо-версий нужно было патентовать.
Очень сложный, на самом деле вопрос.
В первую очередь создать рабочую обстановку на рабочем месте.
Я на заре своей «карьеры» запретил себе ставить игрушки на рабочей машине, заставил себя как можно меньше отвлекаться на «перекуры» и жёстко лимитировал время на чтение новостей, блогов и прочих мало относящихся к работе материалов. И Вы знаете, помогло.
Самоорганизация и только.
Доволен всем. Однако, не пытался размещать там ресурсоемкие проекты.
Субъективно, хороший хостер. Оперативно работающая техподдержка, удобная панель управления.
О любых технических/профилактических работах уведомляют за неделю.
В общем, недостатков пока не замечал.
И это правильно. Это называется «чёткое разделение обязанностей».
Это проблема не программиста, а человека, составляющего ТЗ. Для вынесения собственных предложений есть во-первых мозговые штурмы на этапе проектирования (как правило к ним допускаются все желающие, вовлечённые в проект) и во-вторых TL/PM, которые курируют работу команды. Если предложение адекватно, решение о внедрении той или иной «фичи» принимается либо TL'ом, либо поднимается наверх.
Обычно программисту нет дела до бизнес-логики, если он не PM/TL.
Как правило менеджер — это не прослойка, а своеобразный щит, который принимает на себя атаки начальства/заказчика и фильтрует информацию что бы в нормальной форме отдать её команде.
Рядовому сотруднику по сути действительно пофиг на компанию. Не в том смысле, что ему совершенно безразлична её судьба. Как раз таки наоборот — от благополучия компании напрямую зависит и его благополучие. Пофиг в плане стратегии развития компании. Его это касаться не должно. Его дело — работу работать что бы все были счастливы.
Если же ему приходится из кожи вон лезть, заниматься делами, не касающимися его прямых обязанностей и сидеть на работе до полуночи — тогда это плохая компания, которая не продумала стратегии развития, экономит на собственных сотрудниках, ну или просто по-свински к ним относится.
Если нужен специалист в программировании, зачем его запрягать вёрсткой. Могли бы тогда уж дать задачу и дизайн нарисовать. То есть вообще всю работу переложить на него (он ведь может эту задачу на субподряд отдать) и сидеть считать свои деньги из расчета $100/час. Неплохой вариант.
P.S. Практика показывает, что такая вот цепочка неминуемо ведет к ухудшению качества (и часто скорости) проекта в целом. Кесарю — кесарево, как говорится.
P.S. Не раз с Битриксом связывался, но такие чудеса вижу действительно впервые.
Гигабитный канал в личное пользование =)
Да-да, ноулайфер детектед.
[/irony]
Симптом: постоянно моргающий красным индикатор «Status».
Сначала грешил на прошивку, но покопавшись на форуме производителя обнаружил, что проблема встречается очень часто.
Кстати, вы слукавили сказав, что проблема не освещалась на хабре.
Вот тут и здесь несколько рецептов моддинга оборудования D-Link (в частности, решение проблем с блоком питания).
То, что количество бонусов в случае с Инновой и Lineage ломает игровой баланс видно даже невооружённым взглядом.
Эта модель, если кто-то не в курсе, подразумевает свободную игру на бесплатном аккаунте без каких бы то ни было ограничений.
Платная же подписка просто раскрывает дополнительный функционал игры и даёт больше возможностей игроку в плане прокачки персонажа. Но эта модель годна только для MMORPG, не для офлайновых игр.
Ума не приложу, зачем такой подход к реализации демо-версий нужно было патентовать.
Огромное спасибо автору!
В первую очередь создать рабочую обстановку на рабочем месте.
Я на заре своей «карьеры» запретил себе ставить игрушки на рабочей машине, заставил себя как можно меньше отвлекаться на «перекуры» и жёстко лимитировал время на чтение новостей, блогов и прочих мало относящихся к работе материалов. И Вы знаете, помогло.
Самоорганизация и только.
Как стать успешным фрилансером? Убить в себе лень. Рецепт универсален и относится не только к фри-лансу.
Автору спасибо за обзор.