вроде ничего нового, но с интересом прочитал, спасибо за труд! однозначно, всем проще, когда и менеджер и разработчики могут говорить на одном языке, пусть и поверхностно; хорошо, когда менеджер, например, понимает, что у нас MVC и много задач по фронту это в основном верстка и только немного на JS с каким-то интерактивом (ну если оно так на самом деле). Тем более сейчас с ИИшкой не сложно нахвататься и поверхностно начать разбираться хоть в чем)
а если в команде несколько продактов и у каждого свои задачи? кому-то в админке надо кнопку добавить, кому-то рейтинги продавцов пересобрать, кому-то новый путь авторизации сделать, кому-то автоматизировать выгрузку для бухгалтерии... что тогда? как обозначить одну цель на спринт? по итогу команда всё равно доставит ценность, реализованную работу можно считать инкрементом, потому что она реально даёт прирост функциональности пользователям продукта, но как обозначить лишь одну цель на спринт?
вроде ничего нового, но с интересом прочитал, спасибо за труд! однозначно, всем проще, когда и менеджер и разработчики могут говорить на одном языке, пусть и поверхностно; хорошо, когда менеджер, например, понимает, что у нас MVC и много задач по фронту это в основном верстка и только немного на JS с каким-то интерактивом (ну если оно так на самом деле). Тем более сейчас с ИИшкой не сложно нахвататься и поверхностно начать разбираться хоть в чем)
а если в команде несколько продактов и у каждого свои задачи? кому-то в админке надо кнопку добавить, кому-то рейтинги продавцов пересобрать, кому-то новый путь авторизации сделать, кому-то автоматизировать выгрузку для бухгалтерии... что тогда? как обозначить одну цель на спринт? по итогу команда всё равно доставит ценность, реализованную работу можно считать инкрементом, потому что она реально даёт прирост функциональности пользователям продукта, но как обозначить лишь одну цель на спринт?