К сожалению, люди с АБСОЛЮТНЫМ НУЛЁМ софтскиллов в айтишке действительно бывают. Даже среди менеджеров. Они, вполне возможно, ни на пятой, ни на 50-й минуте не почувствовали, что что-то не так. Там понятия "химии" просто нет вообще :)
Я думаю, оно на стыке. Или даже: применить сообразительность нужно еще до интервью, когда решаешь, как будешь готовиться и проходить :)
Если задачи прям тяжело идут, ну вообще никак, единственный вариант подготовки — банально нарешать несколько сотен. Если какие-то идут, а какие-то нет — можно одну/две хардкорных темы заботать, а с остальным проскочить. Ну и...раз в год реально попадется кто-то, кто может не готовясь такое проходить)
Да, я не о том, что на интервью в команду разработки СУБД стоит проверять сортировку пузырьком) Я о том, что в целом в эти команды имеет смысл копать в алгоритмическую подготовку. Ну там интервьюеры это и сами знают и будет как минимум hard)
Подозреваю, что, хоть менеджмент исполнителя тебя и недолюбливает, тебе всё же хорошо удаётся выступать в роли "мостика" между технарями и бизнесом и неплохие результаты выдавать
btw, работать с аутсорсом довольно непросто. Ты справедливо замечаешь, что работы с мотивации и наймом сотрудников там меньше, чем со своим штатом, но обратная сторона медали часто бывает в том, что не хватает рычагов развития и мотивации недотягивающих ребят.
К сожалению, люди с АБСОЛЮТНЫМ НУЛЁМ софтскиллов в айтишке действительно бывают. Даже среди менеджеров. Они, вполне возможно, ни на пятой, ни на 50-й минуте не почувствовали, что что-то не так. Там понятия "химии" просто нет вообще :)
Я думаю, оно на стыке. Или даже: применить сообразительность нужно еще до интервью, когда решаешь, как будешь готовиться и проходить :)
Если задачи прям тяжело идут, ну вообще никак, единственный вариант подготовки — банально нарешать несколько сотен. Если какие-то идут, а какие-то нет — можно одну/две хардкорных темы заботать, а с остальным проскочить. Ну и...раз в год реально попадется кто-то, кто может не готовясь такое проходить)
Для этого надо чтобы интервьюер сам уже перешел на такой кодинг)
Да, я не о том, что на интервью в команду разработки СУБД стоит проверять сортировку пузырьком) Я о том, что в целом в эти команды имеет смысл копать в алгоритмическую подготовку. Ну там интервьюеры это и сами знают и будет как минимум hard)
Спасибо за историю!
Подозреваю, что, хоть менеджмент исполнителя тебя и недолюбливает, тебе всё же хорошо удаётся выступать в роли "мостика" между технарями и бизнесом и неплохие результаты выдавать
btw, работать с аутсорсом довольно непросто. Ты справедливо замечаешь, что работы с мотивации и наймом сотрудников там меньше, чем со своим штатом, но обратная сторона медали часто бывает в том, что не хватает рычагов развития и мотивации недотягивающих ребят.
Поделишься, как справляешься с этим?
"Политика" – прям на отдельный пост тянет. Очень болезненное и растёт в геометрической прогрессии с ростом должности :)