т.е. статус инцидента в SD можно увидеть где то в системе мониторинга с привязкой к CE? это функционал из коробки или нужно самому как то дорабатывать?
Не очень понятно где находится CMDB или ваша платформа и есть CMDB? и не очень понятна связь с сервис деском или где осуществляется оперативное управление инцидентами?
Хорошая статья. Отдельное спасибо за примеры книг для разных уровней. Одно непонятно, откуда берутся для таблицы значения по количеству слов лексического запаса? Эти значения очевидно не соответствуют описанию навыков. Например, для уровня B1, совершенно точно невозможно "смотреть фильмы и сериалы с субтитрами" при словарном запасе 2 000 - 3 000 или на С1 "свободно использовать в речи различные тонкости, включая идиомы и устойчивые выражения" при словарном запасе в 6000 слов.
Да, согласен, многим очень важно выстроить логическую структуру различных грамматических конструкций, что бы их освоить осознанно. Поэтому, мне например, очень помогают различные объяснялки от преподавателей в ютубе, инстаграмме и т.п., особенно основанные на логике происхождения конструкций. Восприятие вашей таблички с временами можно значительно улучшить, если развернуть по шкале времени, т.е. времена в столбцах слева направо past, present, future. Лично мне очень хорошо помог такой прием на начальном этапе, когда я развернул табличку Петрова.
Насчет практики переводов с русского на английский согласен, это очень эффективно.
Но насчет учебника Мерфи вы зря так) в смысле грамматики классный учебник, но нужно догоняться упражнениями обязательно) Мне тоже не хватает упражнений, что бы закрепить новое знание и использовать свободно в подходящий момент уже без перевода. Я такие использую ресурсы:
Хорошие видеоуроки на канале "Ok English" (Елена Вогнистая). Сделаны по учебникам Мерфи, но она добавляет объяснений на русском с примерами и доп.заданиями для самостоятельной проработки
Платформа yaklass - это платформа для школьников с программой средней школы) там много упражнений по каждой теме от очень простых до нормальных. для начинающего отличные упражнения и удобно то, что они по темам, т.е. можешь прорабатывать те темы, которые нужны
у SkillBox в их платформе очень классные задания на проработку применения грамматики. У них к каждому уроку хорошие наборы фраз, диалогов, текстов с использованием грамматики определенной темы. После проработки домашки каждого урока пройденная тема уже прочно остается в голове и можешь её пользоваться даже через длительное время не задумываясь
у скайэнга есть классная тема для этого - talks. это "разговорчики" по 15 минут с носителями из разных стран. В любое время, когда тебе удобно инициируешь "talk" и тебе подбирается либо случайным образом собеседник, либо можешь выбрать из тех, кто сейчас онлайн. Что классно собеседники это преподаватели английского из разных стран, т.е. они умеют поддержать разговор с "начинающими интровертами") и в конце обязательно дадут обратную связь с рекомендациями и советами. Есть готовые темы, сценарии разговоров или можно произвольно просто поговорить. Очень рекомендую. Можно покупать небольшими пакетами, кажется от 90 минут, но подороже. В больших пакетах цена от 75 руб/толк
Если вы планируете разговаривать с людьми, то от тренировки разговоров с людьми все равно не обойтись. Сейчас короткие разговоры с англоговорящими учителями, которые корректируют ваши ошибки и дают рекомендации на что обратить внимание стоят от 75 руб за 15 мин. Для снятия первого разговорного барьера хватит 5-10 разговоров, но это уже первый шаг к пониманию людей) Автор классную штуку сделал, но для разговорной практики вряд ли это сильно полезно для всех.
Поясните в чем заключается предиктивность аналитики?
Эталонная модель содержит в себе набор контролируемых параметров с границами допустимых значений и система мониторинга сигнализирует о выходе определенного параметра за допустимые пределы? Так работает любая система мониторинга.
Или не правильно понял, что содержат и чем принципиально отличаются статистическая и физическая модели?
Да, так и есть. Поэтому при первом запуске стартапа для операционной деятельности лучше использовать типовые модули типовых проверенных архитектур и только после успешной проверки бизнес-гипотез уже можно строить свою операционную систему, адаптированную под специфику (если нужно).
Не очень понятно зачем все параметры сворачивать в один показатель.
Оценка бизнес-ценности все равно обладает большим весом в принятии решения и не нужно её размывать. Оценка трудоемкости, конечно нужна и влияет на принятие решений, но она вполне может жить отдельно, например, в виде оценки задач estimate.
В вашем примере не хватает параметра типа "охват", т.к. какие то фичи хороши для одной группы пользователей, а другим нет или в одном сценарии использования полезно, а вдругом нет. имхо, reach&impact разумно оценивать количественно в каких то единицах, а остальное выглядит не очень полезным именно для большого беклога, т.к. это же все нужно еще периодически переоценивать
Итак, нам надо было исправить ситуацию, когда узлы сгруппированы лишь по географическому признаку...
Ну вот, на самом интересном месте и без подробностей) Не очень понятно как вы иерархию выстроили для разных пользователей?
Правильно ли я понял, что вы создали набор Услуг в нужной вам иерархии, сделали дашборды с нужным набором Услуг для каждого пользвателя/роли и дальше для каждой роли правами назначили нужный дашборд?
Ещё классно использовать патч-корды в которых есть подсветка втогого разъема при освещении фанариком первого разъема. Есть такие у нескольких производителей, называются а-ля Self-Tracing Cables.
Кажется, что для статьи в стиле "для начинающих аналитиков" и очень упрощенным описанием формирования требований к интеграции, описание про бизнес-архитектуру и архитекторов избыточно. Но сама тема связки бизнес-архитектуры с архитектурой корпоративных информационных систем интересна и достойна, по моему, отдельной статьи. Было бы интересно почитать о вашем опыте.
Некоторые пользователи, например, сотрудники SkyEng, которые пользуются вашими приложениями - такие ведь есть?) могут сами отслеживать актуальность бага, который завели и отменять когда он уже не актуален)
Уже есть) Она сейчас на вопрос "Алиса, сколько времени?" отвечает "6 часов 5 минут, а еще в книжном магазине ХХХ появилась очень интересная книжка... бла, бла, бла, хотите почитаю?" )))
Периодически в командах бывает так, что все бэкэндеры заняты или в отпусках и полезную фичу не взять в работу, а фронтэндеру в это время заняться нечем) вот он и делает то что "всегда хотелось сделать" потому что прикольно)))
т.е. статус инцидента в SD можно увидеть где то в системе мониторинга с привязкой к CE? это функционал из коробки или нужно самому как то дорабатывать?
Не очень понятно где находится CMDB или ваша платформа и есть CMDB?
и не очень понятна связь с сервис деском или где осуществляется оперативное управление инцидентами?
Хорошая статья. Отдельное спасибо за примеры книг для разных уровней.
Одно непонятно, откуда берутся для таблицы значения по количеству слов лексического запаса? Эти значения очевидно не соответствуют описанию навыков. Например, для уровня B1, совершенно точно невозможно "смотреть фильмы и сериалы с субтитрами" при словарном запасе 2 000 - 3 000 или на С1 "свободно использовать в речи различные тонкости, включая идиомы и устойчивые выражения" при словарном запасе в 6000 слов.
Да, согласен, многим очень важно выстроить логическую структуру различных грамматических конструкций, что бы их освоить осознанно. Поэтому, мне например, очень помогают различные объяснялки от преподавателей в ютубе, инстаграмме и т.п., особенно основанные на логике происхождения конструкций.
Восприятие вашей таблички с временами можно значительно улучшить, если развернуть по шкале времени, т.е. времена в столбцах слева направо past, present, future. Лично мне очень хорошо помог такой прием на начальном этапе, когда я развернул табличку Петрова.
Насчет практики переводов с русского на английский согласен, это очень эффективно.
Но насчет учебника Мерфи вы зря так) в смысле грамматики классный учебник, но нужно догоняться упражнениями обязательно) Мне тоже не хватает упражнений, что бы закрепить новое знание и использовать свободно в подходящий момент уже без перевода.
Я такие использую ресурсы:
Хорошие видеоуроки на канале "Ok English" (Елена Вогнистая). Сделаны по учебникам Мерфи, но она добавляет объяснений на русском с примерами и доп.заданиями для самостоятельной проработки
Платформа yaklass - это платформа для школьников с программой средней школы) там много упражнений по каждой теме от очень простых до нормальных. для начинающего отличные упражнения и удобно то, что они по темам, т.е. можешь прорабатывать те темы, которые нужны
у SkillBox в их платформе очень классные задания на проработку применения грамматики. У них к каждому уроку хорошие наборы фраз, диалогов, текстов с использованием грамматики определенной темы. После проработки домашки каждого урока пройденная тема уже прочно остается в голове и можешь её пользоваться даже через длительное время не задумываясь
у скайэнга есть классная тема для этого - talks. это "разговорчики" по 15 минут с носителями из разных стран. В любое время, когда тебе удобно инициируешь "talk" и тебе подбирается либо случайным образом собеседник, либо можешь выбрать из тех, кто сейчас онлайн. Что классно собеседники это преподаватели английского из разных стран, т.е. они умеют поддержать разговор с "начинающими интровертами") и в конце обязательно дадут обратную связь с рекомендациями и советами. Есть готовые темы, сценарии разговоров или можно произвольно просто поговорить. Очень рекомендую.
Можно покупать небольшими пакетами, кажется от 90 минут, но подороже. В больших пакетах цена от 75 руб/толк
В каком виде вы предоставляете команде эти диаграммы? и как поддерживаете в актуальном состоянии?
Если вы планируете разговаривать с людьми, то от тренировки разговоров с людьми все равно не обойтись. Сейчас короткие разговоры с англоговорящими учителями, которые корректируют ваши ошибки и дают рекомендации на что обратить внимание стоят от 75 руб за 15 мин. Для снятия первого разговорного барьера хватит 5-10 разговоров, но это уже первый шаг к пониманию людей)
Автор классную штуку сделал, но для разговорной практики вряд ли это сильно полезно для всех.
Поясните в чем заключается предиктивность аналитики?
Эталонная модель содержит в себе набор контролируемых параметров с границами допустимых значений и система мониторинга сигнализирует о выходе определенного параметра за допустимые пределы? Так работает любая система мониторинга.
Или не правильно понял, что содержат и чем принципиально отличаются статистическая и физическая модели?
Да, так и есть. Поэтому при первом запуске стартапа для операционной деятельности лучше использовать типовые модули типовых проверенных архитектур и только после успешной проверки бизнес-гипотез уже можно строить свою операционную систему, адаптированную под специфику (если нужно).
Не очень понятно зачем все параметры сворачивать в один показатель.
Оценка бизнес-ценности все равно обладает большим весом в принятии решения и не нужно её размывать. Оценка трудоемкости, конечно нужна и влияет на принятие решений, но она вполне может жить отдельно, например, в виде оценки задач estimate.
В вашем примере не хватает параметра типа "охват", т.к. какие то фичи хороши для одной группы пользователей, а другим нет или в одном сценарии использования полезно, а вдругом нет.
имхо, reach&impact разумно оценивать количественно в каких то единицах, а остальное выглядит не очень полезным именно для большого беклога, т.к. это же все нужно еще периодически переоценивать
Ну вот, на самом интересном месте и без подробностей) Не очень понятно как вы иерархию выстроили для разных пользователей?
Правильно ли я понял, что вы создали набор Услуг в нужной вам иерархии, сделали дашборды с нужным набором Услуг для каждого пользвателя/роли и дальше для каждой роли правами назначили нужный дашборд?
Ещё классно использовать патч-корды в которых есть подсветка втогого разъема при освещении фанариком первого разъема. Есть такие у нескольких производителей, называются а-ля Self-Tracing Cables.
Кажется, что для статьи в стиле "для начинающих аналитиков" и очень упрощенным описанием формирования требований к интеграции, описание про бизнес-архитектуру и архитекторов избыточно. Но сама тема связки бизнес-архитектуры с архитектурой корпоративных информационных систем интересна и достойна, по моему, отдельной статьи. Было бы интересно почитать о вашем опыте.
Некоторые пользователи, например, сотрудники SkyEng, которые пользуются вашими приложениями - такие ведь есть?) могут сами отслеживать актуальность бага, который завели и отменять когда он уже не актуален)
Уже есть) Она сейчас на вопрос "Алиса, сколько времени?" отвечает "6 часов 5 минут, а еще в книжном магазине ХХХ появилась очень интересная книжка... бла, бла, бла, хотите почитаю?" )))
Какой минимальный уровень английского требуется для собеседования и работы? Зависит ли это от стран и/или компаний?
Периодически в командах бывает так, что все бэкэндеры заняты или в отпусках и полезную фичу не взять в работу, а фронтэндеру в это время заняться нечем) вот он и делает то что "всегда хотелось сделать" потому что прикольно)))
Интересный инструмент и в каких то случаях точно быстрее, чем редакторы диаграмм, спасибо!
Но, как поправить 10 диаграмм за раз?)