Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0.1
Сергей Колесников @SergiiKol

Бизнес аналитик, Тренер AI систем.

Send message

Лебедь, рак и щука в вашем бизнесе: почему воз и ныне там, и что с этим делать

Level of difficultyEasy
Reading time10 min
Views592

Ваш бизнес — это Лебедь, Рак и Щука. И как вы устали быть кучером.

Мы привыкли думать, что проблемы бизнеса — в людях или в рынке. Но что, если корень зла лежит в другом — в хаосе, который мы сами же и создаем, пытаясь управлять компанией?

Это не просто метафора, это диагноз для 9 из 10 компаний:

🗣️ Коммуникационный коллапс: Ваши отделы — это Лебедь, Рак и Щука, которые тянут бизнес в разные стороны. Продажи, производство и финансы говорят на разных языках, а вы разрываетесь между ними, туша пожары.

⚙️ Иллюзия контроля: Вы тонете в регламентах, таблицах Excel и красивых, но оторванных от реальности дашбордах. Вы думаете, что управляете, но на самом деле лишь наблюдаете за хаосом, который, как зыбучие пески, засасывает лучших сотрудников и вашу мотивацию.

💸 Масштабирование хаоса: Бизнес растет, но радости нет — есть только паника. Вы пытаетесь управлять ростом, нанимая новых людей в сломанную систему, и в итоге «воз» вашего бизнеса просто разваливается на взлете.

В своей новой статье я показываю, почему большинство управленческих методик — это попытка починить двигатель, когда проблема в шасси. И предлагаю альтернативу — не «еще одну систему», а способ мышления, который позволяет видеть, понимать и улучшать вашу компанию как единое целое.

Готовы перестать быть героем басни Крылова и стать, наконец, главным конструктором своей ракеты?

Читать далее

Почему ваш бизнес хромает: история одного IT-ортопеда

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views1.4K

Почему ваша BPMN-стратегия — это путь в никуда. Научный взгляд на управленческий тупик.

Мы привыкли доверять стандартам. Но что если главный стандарт описания бизнес-процессов — BPMN — фундаментально порочен?

Это не просто мнение, это факты из когнитивной психологии и исследований IT-проектов:
🧠 Когнитивная перегрузка: Человеческий мозг не способен эффективно работать с сотней визуальных символов. BPMN нарушает базовые принципы эргономики.
🌉 Коммуникационный разрыв: BPMN так и не стал единым языком для бизнеса и IT, порождая бесконечные ошибки "перевода".
🏢 Архитектурный тупик: Даже в связке с мощными ERP-системами, BPMN лишь автоматизирует "функциональные колодцы", а не создает целостную систему.

В своей новой статье я провожу параллель между провалом советского проекта ОГАС и современными проблемами "цифровизации". И показываю, как наследие той самой инженерной школы в виде языка ДРАКОН и современных платформ (АСис) позволяет построить то, о чем все говорят, но никто не умеет — настоящую, работающую холакратию.

Готовы посмотреть на управление процессами под другим углом? Читайте полную версию.

Читать далее

От Intel 086 до нейросетей: исповедь охотника за бизнес-процессами

Level of difficultyEasy
Reading time11 min
Views1.8K

🚀 Новая статья: От Intel 086 до нейросетей: исповедь охотника за бизнес-процессами

Почему отличные идеи застревают на бумаге? Почему стратегии теряются в дороге от менеджера до программиста? Проблема не в людях — проблема в инструментах.

🧠 Когнитивная нагрузка — главный враг эффективности. Исследования показывают: наш мозг может удерживать всего 4±1 элемента одновременно. А что мы ему даём? BPMN-схемы с сотнями элементов, UML-диаграммы для разработчиков, текстовые ТЗ, которые никто не дочитывает. Это не управление знаниями — это интеллектуальный терроризм.

Я работал бизнес-аналитиком на крупном предприятии. Описывал бизнес-процессы, улучшал зарплатные схемы, связывал руководителей и программистов. И понял: стандартные инструменты не работают. Они создают "испорченный телефон" — идея искажается на каждом этапе.

Решение оказалось неожиданным — язык ДРАКОН. Созданный в СССР Владимиром Паронджановым, он учитывает особенности человеческого восприятия. Принципы симультанизации (увидеть всю картину сразу) и эргономики делают сложное простым.

В статье я делюсь личным опытом:

✅ Как одна схема ДРАКОН заменила месяцы работы программистов.

✅ Как коллективное обсуждение схемы выявило разногласия между руководителями.

✅ Как непрофессионал создавал CRM-систему визуально.

✅ Как ДРАКОН стал единой платформой вместо BPMN+UML.

ДРАКОН — не просто язык. Это способ мышления, делающий бизнес управляемым. Он устраняет фрагментацию знаний, сокращает время на разработку на 40-60%, повышает качество решений.

Читать далее

Information

Rating
Does not participate
Location
Мосты, Гродненская обл., Беларусь
Date of birth
Registered
Activity