Отличная новость. Американцы сами вынудили китайцев расплатиться с американцами их же фантиками. Теперь пусть американцы думают, куда деть такое количество долларов -- привет бензин по $10 за галлон.
Столкнулись с тем, что хостеры на программном уровне запрещают установку офисных пакетов от MS (при наличии админских прав). А за "свой" офис дерут какие-то невменяемые деньги (что-то типа 2000р в месяц за одного пользователя, при том что нужен например один только Word). Подозреваю, что люди начнут более активно арендовать просто голую железку (виртуалку) и самостоятельно ставить всё что им нужно
1Cники (нормальные) в большинстве своём крутые предметники (в том смысле, что отлично знают сам предмет учета -- бухгалтерский, складской, зарплата, финансовые инструменты, документооборот и т.п.). Соответственно они всегда еще и аналитики, и консультанты. Все вместе называется словом "внедренец". Как кодеры они может быть и негодны для экспорта, но во всём остальном -- почему бы и нет. Опять же те у кого есть опыт интеграции...
Я смотрю инфоцыгане уже недельные курсы вовсю продают. Вам там про счета доходов и расходов не рассказали случайно? Или про то, что клиентские счета это лишь аналитика для бухгалтерских?
Начало бодрое, начали с бухгалтерских счетов. Продолжили каким-то нелепым ограничением о валютных счетах. И тут же, без предупреждения, перешли к банковским. Автор, ты поток сознания фильтруй иногда.
Ну да, ну да... "Свободный запад свободно занимается продвижением свободы для свободных людей". Кто сказал "санкции"? Это свободный рынок, не надо тут пропаганду разводить!
Так бывают и обратные кейсы. Франч разработал конфу, которую через некоторое время выкупила сама 1С, чтобы продавать от своего имени, покупая у франча услуги по поддержке и обновлению. Через какое-то время 1С выпустила свою конфу (или даже несколько), которая якобы покрывает функционал этой. Соответственно эту конфу пустили под нож. Что сделал франч? Правильно, снова выпустил ту же самую конфу, только опять под своим именем. Но без обратной совместимости с предыдущей (хотя легко мог это сделать). И опять продаёт, да еще и берет деньги за переход с предыдущей конфы.
Я так скромно думал, что на рынке 1С стоимость самого продукта относительно стоимости внедрения исчезающе мала. Соответственно если у тебя есть свой продукт и ты умеешь его внедрять, то для клиента ты всяко лучше чем коробка от 1С с которой непонятно что делать. Да, я понимаю что ключевое здесь "умеешь внедрять".
Лично для меня не очень понятно, как в результате отвода влаги от тела указанное тело будет охлаждаться, если основной источник охлаждения есть испарение влаги на поверхности тела?
Ощущение, что автору попадались в основном суперадекватные заказчики.
уникальные бизнес-аналитики, которые вникают в бизнес-процессы заказчика, понимают, в чем его боль, знают технические ограничения, могут предлагать решения с учетом технических и организационных ограничений, могут объяснить заказчику, что розовая кнопка его не спасет. Этих аналитиков любят заказчики и любят разработчики.
И тут же далее:
— Нам нужно сгенерировать штрихкод. — А зачем? — Чтобы сканировать потом штрихкоды. — А зачем? — Чтобы пользователю искать документы в нашей системе. — А зачем?
Хорошо если заказчик готов задуматься. Но в 99% случаев представитель заказчика нажалуется своему руководству, что аналитик -- псих и тролль. А если задачу ставит само руководство... Понятно что хороший аналитик за 5 минут сможет понять степень бардака и трудозатраты на его устранение. Но хороший сейлз, выбирая между автоматизацией бардака и наведением порядка, иногда предложит как раз автоматизировать бардак, потому что "Ачимез Гочияевич лично писал эти бизнес-процессы..."
В России у них продаж от силы процентов пять, но акции упали куда больше. А немцы рады -- слава богу что половину не оттяпали. Ну да. Рухнуть по продажам на 75%, ага. Американские бизнесмены на полном серьёзе такие "ойойой, эти немцы не закрыли бизнес в России, все, останавливаем планирование и продажи, переходим на другую систему, накажем этих бюргеров". Свобода выбора в данном случае могла бы звучать "и что вы нам за это сделаете", но поскольку у немцев (да и много у кого еще) никакой свободы нет, все покорно пляшут под дудку дяди Сэма, будь он проклят.
То есть партнеры "иностранные" -- в общем случае например немецкие, а санкции -- США. Свободный бизнес в свободном мире как он есть. Индийские или например бразильские промышленники наверняка уже пишут план Б, в какое место послать представителей "независимых IT компаний". Акционеры "независимых IT компаний" считают убытки (акции упали на 25%), но по прежнему верят в "свободный рынок".
С правом выкупить его обратно в течение шести лет за один (!) рубль
Ага. Первыми с корабля бегут, как известно, крысы :)
Ой не справятся они без Сандвика, ой не справятся...
Написано же -- вся работа на глубине, ничего качать "вверх" не нужно.
Но по большому счету как-то это все очень мутно.
Отличная новость.
Американцы сами вынудили китайцев расплатиться с американцами их же фантиками.
Теперь пусть американцы думают, куда деть такое количество долларов -- привет бензин по $10 за галлон.
Сдается мне, в данном случае Pi происходит от какого-то нехорошего слова
Столкнулись с тем, что хостеры на программном уровне запрещают установку офисных пакетов от MS (при наличии админских прав). А за "свой" офис дерут какие-то невменяемые деньги (что-то типа 2000р в месяц за одного пользователя, при том что нужен например один только Word).
Подозреваю, что люди начнут более активно арендовать просто голую железку (виртуалку) и самостоятельно ставить всё что им нужно
Сделать рабочую копию
Продать долю в компании. Если компания публичная, зашортить позиции.
Увести команду, развернуть и переписать проект
Дождаться когда индусы доведут проект до цугундера
Profit!
1Cники (нормальные) в большинстве своём крутые предметники (в том смысле, что отлично знают сам предмет учета -- бухгалтерский, складской, зарплата, финансовые инструменты, документооборот и т.п.). Соответственно они всегда еще и аналитики, и консультанты.
Все вместе называется словом "внедренец".
Как кодеры они может быть и негодны для экспорта, но во всём остальном -- почему бы и нет. Опять же те у кого есть опыт интеграции...
Я смотрю инфоцыгане уже недельные курсы вовсю продают.
Вам там про счета доходов и расходов не рассказали случайно?
Или про то, что клиентские счета это лишь аналитика для бухгалтерских?
Начало бодрое, начали с бухгалтерских счетов.
Продолжили каким-то нелепым ограничением о валютных счетах.
И тут же, без предупреждения, перешли к банковским.
Автор, ты поток сознания фильтруй иногда.
-- Куда вы меня тащите?? Борис Григорьевич, отпустите меня... Аааа!!!
Ну да, ну да... "Свободный запад свободно занимается продвижением свободы для свободных людей".
Кто сказал "санкции"? Это свободный рынок, не надо тут пропаганду разводить!
Так бывают и обратные кейсы.
Франч разработал конфу, которую через некоторое время выкупила сама 1С, чтобы продавать от своего имени, покупая у франча услуги по поддержке и обновлению.
Через какое-то время 1С выпустила свою конфу (или даже несколько), которая якобы покрывает функционал этой. Соответственно эту конфу пустили под нож.
Что сделал франч?
Правильно, снова выпустил ту же самую конфу, только опять под своим именем.
Но без обратной совместимости с предыдущей (хотя легко мог это сделать).
И опять продаёт, да еще и берет деньги за переход с предыдущей конфы.
Я так скромно думал, что на рынке 1С стоимость самого продукта относительно стоимости внедрения исчезающе мала.
Соответственно если у тебя есть свой продукт и ты умеешь его внедрять, то для клиента ты всяко лучше чем коробка от 1С с которой непонятно что делать.
Да, я понимаю что ключевое здесь "умеешь внедрять".
Ну, как говорится, совет да любовь!
Лично для меня не очень понятно, как в результате отвода влаги от тела указанное тело будет охлаждаться, если основной источник охлаждения есть испарение влаги на поверхности тела?
Ощущение, что автору попадались в основном суперадекватные заказчики.
И тут же далее:
Хорошо если заказчик готов задуматься.
Но в 99% случаев представитель заказчика нажалуется своему руководству, что аналитик -- псих и тролль.
А если задачу ставит само руководство...
Понятно что хороший аналитик за 5 минут сможет понять степень бардака и трудозатраты на его устранение.
Но хороший сейлз, выбирая между автоматизацией бардака и наведением порядка, иногда предложит как раз автоматизировать бардак, потому что "Ачимез Гочияевич лично писал эти бизнес-процессы..."
В России у них продаж от силы процентов пять, но акции упали куда больше.
А немцы рады -- слава богу что половину не оттяпали.
Ну да. Рухнуть по продажам на 75%, ага.
Американские бизнесмены на полном серьёзе такие "ойойой, эти немцы не закрыли бизнес в России, все, останавливаем планирование и продажи, переходим на другую систему, накажем этих бюргеров".
Свобода выбора в данном случае могла бы звучать "и что вы нам за это сделаете", но поскольку у немцев (да и много у кого еще) никакой свободы нет, все покорно пляшут под дудку дяди Сэма, будь он проклят.
То есть партнеры "иностранные" -- в общем случае например немецкие, а санкции -- США.
Свободный бизнес в свободном мире как он есть.
Индийские или например бразильские промышленники наверняка уже пишут план Б, в какое место послать представителей "независимых IT компаний".
Акционеры "независимых IT компаний" считают убытки (акции упали на 25%), но по прежнему верят в "свободный рынок".