Сертаков Александр @Sertakov83
Финансовый архитектор
Information
- Rating
- 257-th
- Location
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
- Date of birth
- Registered
- Activity
Specialization
Chief Financial Officer (CFO)
Strategic management
Company management
Strategic planning
Planning
Budgeting projects
Что вам понятно?
Я хочу сперва продвинуть эту тему на Родине. Затем я готов переводить и на иностранные языки
По той же причине, по которой не перевожу свои материалы на английский (по крайней мере, пока не перевожу)
Я хочу принести пользу своей стране.
Просто потому, что вся система бережливого управления людьми - подход, в котором выигрывают и люди, и компании, и общество, и государство.
Вам бы хотелось, чтобы рабство в России окончательно оформилось, а вместо неё эффективный гуманизм воцарился бы в США?
Плюс, я не писал про Северную Корею в статье, в её 1.8 рождаемости не верю, но отношение к людям там лучше, чем в Южной
Водопада никогда не существовало)
Моя профессиональная боль.
Год-то не везде нормально планируется)
Берутся финансовые цифры, добавляется инфляция и ставка жадности, заверните, вот и весь план на год)
До коммунизма?
Я вот идею Бережливого управления людьми продвигаю в год по чайной ложке.
Хотя она выгодна и бизнесу, и сотрудникам, и обществу, и государству.
Но не получается достучаться даже до тех, кому это очень выгодно.
То есть, даже эволюционная выгода не встречает широкого понимания. А уж революционный движ и подавно)
А зачем? Если мой главный аргумент так и не опровергнут и доказывается каждым твоим сообщением.
Ты изначально повёл себя с позиции старшего, знающего, но ни единым сообщением этого статуса не подтвердил.
Кроме того, что продолжаешь вести себя по-хамски
И за всё это время ты даже не понял, что я этой статьёй ничего не доказываю, а демонстрирую тренд последних лет.
Это к вопросу о том, насколько ты разобрался сам в вопросе
Чувак, ты начал общение с фразы "Типа вы пытаетесь серьёзно разобраться".
Затем ты выдал: "На самом деле", "вы не знаете", "я общался", "Вы не знаете правила игры", "Действительно, вы не знаете". И всё без единого аргумента.
Уважение нужно заслужить. У меня нет никаких оснований уважать тебя только за то, что тебе 70+ лет и ты с кем-то там общался.
Вот остатки кредита доверия ты и потратил) С чего мне вдруг относиться к тебе уважительно, если ты с самого начала ведёшь себя как последний хам?
Мудрость может прийти со старостью, но старость часто приходит одна.
У меня этот цикл закончится, потом будет статья о том, как переработки вредит людям и убивают бизнес.
Современная статистика говорит, что современные директора работают по 55-65 часов в неделю.
В таких условиях любой инженер станет барыгой с очень большой долей вероятности уже на перспективе 6-12 месяцев
И опять ты скатился на голословные обвинения без единого аргумента)
Я не устраиваю склоку, я пытаюсь хотя бы один аргумент из тебя вытащить.
Но ты только и можешь, что пытаться возвышаться за счёт унижения оппонента, а аргументов никаких и нет. Тебе не о чем со мной спорить, потому что спорить ты и не умеешь, можешь только обвинять собеседника во всём подряд.
А ещё писал, чтобы я перед тобой извинился, чтобы сохранить отношения. Какие отношения? В которых ты будешь и дальше поливать меня обвинениями без единого аргумента?)))
Зачем мне такие отношения?
В режиме постоянных переработок и дефицита отдыха даже самые умные скатываются на уровень барыг-однодневок.
Перерабатывают.
И много ли этих грамотных и понимающих?
Я нигде не писал, что инженер должен работать строго в режиме "полёты в космос".
Инженер в статье - человек, который способен думать на долгосрок. Не тот, который только думает на долгосрок.
И в статье я не говорю сейчас о проблемах инженеров, я говорю о том, что много барыг. Так что не надо включать в статью про симбиоз. Не будет долгого симбиоза между мухой-однодневкой и черепахой, живущей 100 лет.
Ракету для Спутника и Гагарина делали одной компанией. А вот США пытались устроить конкуренцию между своими ведомствами, у них было 3 разных параллельных решения.
В итоге, СССР сократил отставание и стал первым в космосе.
Так что тут неоднозначно
Капитал не имеет отечества.
Согласен с вашим замечанием. Вы всё верно написали
Стараюсь исключать политику из рассмотрения, потому здесь был однобок в подаче. Возможно, что и зря
Спасибо
У меня нет ни единого аргумента, зачем мне перед тобой извиняться. И ты тоже за столько комментариев не привёл ни одного, наоборот, голословно начал имитировать своё превосходство за мой счёт с первого же комментария.
Впрочем, если судить по комментариям, у тебя их и нет) мне не нужны такие отношения, когда в мой адрес сразу льют "типа пытаетесь разобраться по-серьёзному", а потом не объясняют, где я "пытаюсь" и в чём "типа".
То, что происходит с медициной сейчас, вообще, форменное издевательство.
Оптимизируют наше здоровье, а ответственные врачи оказываются крайними
Пардон, я тут только логикой могу руководствоваться.
Случаев много, так что такого тоже должно встречаться. Кто-то легко может уйти и сразу после заключения сделки, и до.
И даже сумма может меняться в зависимости от условий. Например, есть договорённость на базовую сумму в 100, а далее продавец получает ещё 10 за каждого сохранённого ключевого сотрудника по итогам года.
Самая наглядная история, наверное, продажа спортивных клубов. Но, повторюсь, по этому вопросу мне даже кейсов выдать не получается: просто ничего нет)
Естественно, нужно разбираться, куда инвестируешь на долгий срок (на короткий тоже, но в первом случае у частного инвестора сильно больше шансов на успех).
Если BlackRock маркирует 75-90% своих активов и доходов как долгосрочную, понятное, что фокус должен быть на долгосрочном замысле