Да, это пока своеобразный "ранний доступ": мне пообещали помочь с ошибками и редактурой + я некоторые темы ещё добавлю, плюс дошлифую ошибки, плюс мне ещё надо будет сделать кросс-ссылки и отсылки к прочим частям.
Небольшой комментарий про "джинсу, заказуху, рекламу" и прочий бред. Вынесу это отдельным закреплённым комментарием.
Я пишу книгу про бережливое управление. Написано уже 900 тысяч знаков, основная часть уже опубликована здесь, сейчас - 20 публикаций, будет ещё по плану (для этой книги) 5.
Так что итоговая книга будет содержать в себе больше знаков, чем в Метро-2033 или Братстве кольца. Большая и ёмкая, "графоманская" книга.
Нюанс в том, что за всё время написания книги больше всех с огромным отрывом мне помог именно Стратоплан. Благодаря его материалам я написал и допишу больше половины главы. Они мне своими курсами и лекциями на Youtube помогли. И я их РЕКОМЕНДУЮ. Бесплатно. И в книге Стратоплан у меня будет. И меня об этом никто не просил. Это моё осознанное решение, моя осознанная рекомендация.
И даже если я буду издавать бумажную версию, тоже будет.
А если вы не видите разницы между человеческой благодарностью с рекомендацией и джинсой, проходите, пожалуйста, мимо. Вы не мой читатель. Тратьте своё время и внимание где-то ещё.
P.S. Никаких преференций в прочих формах, например, в виде доступа к платным курсам бесплатно или иных формах услуг я тоже от них не получал.
P.P.S.
РЕКОМЕНДА́ЦИЯ, -и, ж.
1.Действие по знач. глаг.рекомендовать. Хозяин и хозяйка говорили ему бездну любезностей, --- подводили к нему для рекомендации своих гостей.Достоевский, Елка и свадьба. Аристид Кувалда имел в городе бюро для рекомендации прислуги.М. Горький, Бывшие люди.
2. Благоприятный письменный (а также устный) отзыв о работе и качествах какого-л. лица, обычно с ручательством за него, для представления при поступлении на место новой работы или в связи с вступлением в какую-л. организацию. Няня была найдена наконец очень хорошая, с рекомендациями, толстая, чистая, с сорокалетним стажем. Каверин, Два капитана. Трое бойцов заявили ему на походе о своем желании вступить в кандидаты партии и просили дать им рекомендации. Овечкин, С фронтовым приветом. — Рекомендую тебя на должность председателя совнархоза. Обком партии, думаю, поддержит мою рекомендацию. Лезгинцев, Рудознатцы.
3. Совет, пожелание, предложение. Выполнить рекомендации комиссии.
[Лат. recommendatio]
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999
Я прошёл у этих ребят 13 разных программ, прослушал 50+ часов их трансляций.
Их материалы уже помогли мне написать половину главы моей будущей книги.
Я их готов рекомендовать бесплатно. И готов был рекомендовать ещё 1.5 года назад, когда я тут только начал писать.
А тут - их очень крутой и подходящий к описанию сути вопроса подход. Насколько я знаю, обычно получить деньги обратно за плохое обучение очень сложно.
Так что я уже написал 20 публикаций на Хабре и использовал их подход как отличный пример, которому неплохо бы научиться многим другим. В первый раз за 9 часов опубликованного здесь текста. Если вы не понимаете разницы между демонстрацией крутого подхода и джинсой, вопросы только к вам.
И вы вместо аргументов сваливаетесь на оскорбления.
Вы пришли, написали " дивидендная доходность на акции вроде считается исходя из ее номинальной стоимости, а не рыночной"
Я поправил.
Вы отвечаете "и что?" Это вам к себе вопросы такие обращать надо.
И если вернуться к дивидендной доходности. Так именно, что когда у вас высокая курсовая цена бумаги, дивиденды не играют роли
NVIDIA может всю годовую рекордную прибыль в 29 миллиардов долларов отдать на дивиденды, и дивидендная доходность будет 1%. Вы понимаете, NVIDIA получила рекордную прибыль, увеличила её в несколько раз, но даже всю отдать на дивиденды, получится всего 1% дивидендной доходности.
Потому и фондовый рынок смотрит на динамику курса ценных бумаг, а не на дивиденды.
Нет, это вы сюда пришли, начали кидаться тезисами без аргументов, что у меня тут куча спорных моментов. Первый же аргумент показал, что вы ссылаетесь на современный фондовый рынок, а не на ситуацию НАЧАЛА 90-х.
А затем ещё имеете наглость требовать подтверждения моих слов своими хамскими "давайте, подтвердите"
По-моему, я кейс про Nike и состояние фондового рынка взял из книги "Продавец обуви" основателя этой фирмы.
А вы так ни одно своё обвинение ничем не подтвердили. Только продемонстрировали, что вы упускаете важные нюансы моих утверждений (про начало 90-х), из-за чего делаете необоснованные выводы о том, что у меня полно спорных моментов.
Что тогда в том регионе было не принято платить дивиденды.
И потому
При чём тут современное состояние и куча кризисов? Я говорю, что тогда эта политика предоставляла азиатским компаниям преимущество в сравнении с американскими, которые платили дивиденды, теряли капитали и снижали возможность брать заёмный капитал.
Сходил, перепроверил, отсылка на месте:
"Переломной точкой стал международный финансовый кризис начала 90-х"
Как раз в 90-е годы во многих американских компаниях и началась практика отказа от выплаты дивидендов. И по той же причине конец 90-х годов - просто дикое количество случаев мошенничества с отчётностями, чтобы не ронять курс акций
Там только крупных с суммами мошенничеств на 100 и более миллионов долларов несколько сотен случаев среди публичных компаний. А обманов отчётности на меньшие суммы - ещё больше, их просто никто уже не считал
Спасибо!
Да, это пока своеобразный "ранний доступ": мне пообещали помочь с ошибками и редактурой + я некоторые темы ещё добавлю, плюс дошлифую ошибки, плюс мне ещё надо будет сделать кросс-ссылки и отсылки к прочим частям.
Спасибо большое)
Я так сделал отсылку к другой своей публикации "Как наркокартели могут помочь бизнесу с оргструктурой")
Там первая половина как раз про наркокартели и не про менеджмент
Очень хорошее замечание.
Странно, что во всём всегда крайним оказывается сотрудник
Какую бы дурь организация ему не устраивала, разбираться всегда советуют именно ему
"Я написал одну статью, потому в качестве второй распишу, как писать статьи")))
Не надо так)
Любопытная статья от компании, в которой уже лет 15 принято работать по 12-14 часов, о чём её руководители вполне себе признаются.
То есть, инфраструктура должна работать эффективно, а люди - больше и дольше.
Отличная статья, восхитительные примеры, крутая работа, спасибо вам большое!
Кейсы закинул в отработку, книжку к прочтению
Вы полагаете, их число выросло в 10-20 раз за последние 12 лет?
Жаль, что автор не ответил, я бы тоже почитал ответы на эти отличные вопросы
У меня не было никаких денежных или бартерных отношений со Стратопланом на момент опубликования статьи.
Уже после публикации статьи я передумал. Так что я там со вчерашнего дня учусь. И напишу в том числе об этом в своём Тру.
Сам используемый в статье кейс был написан ещё в этом январе.
Дальше что?
Вам отдельно ещё раз. У меня не было никаких денежных или бартерных отношений со Стратопланом на момент опубликования статьи.
Небольшой комментарий про "джинсу, заказуху, рекламу" и прочий бред. Вынесу это отдельным закреплённым комментарием.
Я пишу книгу про бережливое управление. Написано уже 900 тысяч знаков, основная часть уже опубликована здесь, сейчас - 20 публикаций, будет ещё по плану (для этой книги) 5.
Так что итоговая книга будет содержать в себе больше знаков, чем в Метро-2033 или Братстве кольца. Большая и ёмкая, "графоманская" книга.
Нюанс в том, что за всё время написания книги больше всех с огромным отрывом мне помог именно Стратоплан. Благодаря его материалам я написал и допишу больше половины главы. Они мне своими курсами и лекциями на Youtube помогли. И я их РЕКОМЕНДУЮ. Бесплатно. И в книге Стратоплан у меня будет. И меня об этом никто не просил. Это моё осознанное решение, моя осознанная рекомендация.
И даже если я буду издавать бумажную версию, тоже будет.
А если вы не видите разницы между человеческой благодарностью с рекомендацией и джинсой, проходите, пожалуйста, мимо. Вы не мой читатель. Тратьте своё время и внимание где-то ещё.
P.S. Никаких преференций в прочих формах, например, в виде доступа к платным курсам бесплатно или иных формах услуг я тоже от них не получал.
P.P.S.
РЕКОМЕНДА́ЦИЯ, -и, ж.
1. Действие по знач. глаг. рекомендовать. Хозяин и хозяйка говорили ему бездну любезностей, --- подводили к нему для рекомендации своих гостей. Достоевский, Елка и свадьба. Аристид Кувалда имел в городе бюро для рекомендации прислуги. М. Горький, Бывшие люди.
2. Благоприятный письменный (а также устный) отзыв о работе и качествах какого-л. лица, обычно с ручательством за него, для представления при поступлении на место новой работы или в связи с вступлением в какую-л. организацию. Няня была найдена наконец очень хорошая, с рекомендациями, толстая, чистая, с сорокалетним стажем. Каверин, Два капитана. Трое бойцов заявили ему на походе о своем желании вступить в кандидаты партии и просили дать им рекомендации. Овечкин, С фронтовым приветом. — Рекомендую тебя на должность председателя совнархоза. Обком партии, думаю, поддержит мою рекомендацию. Лезгинцев, Рудознатцы.
3. Совет, пожелание, предложение. Выполнить рекомендации комиссии.
[Лат. recommendatio]
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999
Ваша оценка такая, моя - такая.
Где начинается кучка, где заканчивается, каждый решает для себя сам.
Вы считаете, что чушь. Ну, ок.
В итоге оба самолёта имеет огрехи в конструкции и большое количество сложностей в связи с этим.
Я удалил текст со спорной трактовкой.
Спорить дальше нет смысла.
P.S. Вы вот разобрались, почему я написал такой "графоманский" пост? Нет. Но полезли меня поучать.
А если вы пройдёте по ссылке и используете мой промокод "Сарказм", то вы получите увеличение ценника на услугу в 50 раз)
Я прошёл у этих ребят 13 разных программ, прослушал 50+ часов их трансляций.
Их материалы уже помогли мне написать половину главы моей будущей книги.
Я их готов рекомендовать бесплатно. И готов был рекомендовать ещё 1.5 года назад, когда я тут только начал писать.
А тут - их очень крутой и подходящий к описанию сути вопроса подход. Насколько я знаю, обычно получить деньги обратно за плохое обучение очень сложно.
Так что я уже написал 20 публикаций на Хабре и использовал их подход как отличный пример, которому неплохо бы научиться многим другим. В первый раз за 9 часов опубликованного здесь текста. Если вы не понимаете разницы между демонстрацией крутого подхода и джинсой, вопросы только к вам.
И вы вместо аргументов сваливаетесь на оскорбления.
Так что я не извиняю вас ни капли.
Да, это просто бомбический проект по своей глупости.
Sony уже много лет на рынке, но настолько не попасть в игру - смогли, смогли.
Не нашёл в исследовании 1918 года ничего про 85 процентов успеха в софтах
Подскажите, пожалуйста, куда именно смотреть? Потому что у вас краеугольный тезис очень сомнительно звучит
Вы пришли, написали " дивидендная доходность на акции вроде считается исходя из ее номинальной стоимости, а не рыночной"
Я поправил.
Вы отвечаете "и что?" Это вам к себе вопросы такие обращать надо.
И если вернуться к дивидендной доходности. Так именно, что когда у вас высокая курсовая цена бумаги, дивиденды не играют роли
NVIDIA может всю годовую рекордную прибыль в 29 миллиардов долларов отдать на дивиденды, и дивидендная доходность будет 1%. Вы понимаете, NVIDIA получила рекордную прибыль, увеличила её в несколько раз, но даже всю отдать на дивиденды, получится всего 1% дивидендной доходности.
Потому и фондовый рынок смотрит на динамику курса ценных бумаг, а не на дивиденды.
Вы заплатили, но курс не прошли и даже на беседу не пришли?
Dividend yield = Annual dividends per share / Market value per share
Вы в очередной раз допустили ошибку в своём "вроде", но спорные моменты у меня
Нет, это вы сюда пришли, начали кидаться тезисами без аргументов, что у меня тут куча спорных моментов. Первый же аргумент показал, что вы ссылаетесь на современный фондовый рынок, а не на ситуацию НАЧАЛА 90-х.
А затем ещё имеете наглость требовать подтверждения моих слов своими хамскими "давайте, подтвердите"
По-моему, я кейс про Nike и состояние фондового рынка взял из книги "Продавец обуви" основателя этой фирмы.
А вы так ни одно своё обвинение ничем не подтвердили. Только продемонстрировали, что вы упускаете важные нюансы моих утверждений (про начало 90-х), из-за чего делаете необоснованные выводы о том, что у меня полно спорных моментов.
Я говорю про то, что происходило в 90-е годы.
Что тогда в том регионе было не принято платить дивиденды.
И потому
При чём тут современное состояние и куча кризисов? Я говорю, что тогда эта политика предоставляла азиатским компаниям преимущество в сравнении с американскими, которые платили дивиденды, теряли капитали и снижали возможность брать заёмный капитал.
Сходил, перепроверил, отсылка на месте:
"Переломной точкой стал международный финансовый кризис начала 90-х"
Как раз в 90-е годы во многих американских компаниях и началась практика отказа от выплаты дивидендов. И по той же причине конец 90-х годов - просто дикое количество случаев мошенничества с отчётностями, чтобы не ронять курс акций
Там только крупных с суммами мошенничеств на 100 и более миллионов долларов несколько сотен случаев среди публичных компаний. А обманов отчётности на меньшие суммы - ещё больше, их просто никто уже не считал
P.S. Последняя статистика - именно про конец 90-х