Был технический изолированный пруд вытянутой формой 0, его объём увеличили за счёт округления - окопали пруд с боков и добавили воду. И вот в таком О холодная и тёплая вода стала перемешиваться хуже, длинный цикл движения воды превратился в короткий, буквально сразу из выходного ответстия шла на вход. Вода на входе оказалась теплее, её возможность охлаждать уменьшилась.
Вот только про то, что кошек уничтожали с кроликами и крысами, у меня и было написано.
А что в результате этих оптимизаций уничтожена значительная часть растительности, а остров покрыт водорослями - ну, да, успех, конечно. Вы посмотрите современные фотографии острова - где там банально обитать кроликам, крысам и кошкам? Там одни водоросли.
Мы куда-то выстрелили. Вокруг места попадения нарисовали цель, словно туда и стремились.
Сложно с когнитивными ошибками. Я в итоге просто нашёл в интернете классификацию Сколково и пошёл гуглить одну ошибку за другой. И думать, как она может проявить себя в случае с критическими рисками.
И потом полез смотреть, что ещё есть в Вики и прочих справочниках, сколько-то штук добавил.
Самый большой, но не полный справочник в итоге оказался в английской Вики.
Сложно, потому что это не самая научная история из-за сложности классификации - некоторые истории повторяются под разными именами, а некоторые - являются частным проявлением других
Так что тут всё не до конца проработанное и продуманное
Ну, или я не знаю реально стандартной классификации
И я в статье отобразил далеко не все когнитивные ошибки)
Что вы подразумеваете под остановкой разработки? Есть большой проект с поставкой технологического оборудования, у вас за полгода до самой поставки приходит информация, что срок переносится на 3 месяца позже. По-вашему, Watrefall план останется неизменным? Какие-то блоки могут пойти вперёд, какие-то запустятся позже, где-то съедят резервы по времени, где-то возникнет промежуточный кранч, чтобы не опоздать со сроком сдачи объекта.
"Может заменить" не означает, что заменит. Дорого, сложно, не достаёт до человеческого понимания ТЗ и всех нишевых решений.
Так что будет как с бухгалтерией, которую ЭВМ, персональные компьютеры, электронные таблицы, 1с и SAP убивают как профессию вот уже 60 лет. И число бухгалтеров только растёт.
Вот когда начнёте на Феррари возить картошку мешками на регулярке. Или колоть кокос микроскопом по 5 раз в году. Или хотя бы с помощью швейцарского ножа ужинать...
Да я ещё 10 раз напишу, что вы не поняли эту метафору.
Потому что абсолютно никак мой ответ на вопрос про наличие автомобиля не изменит её сути.
На Феррари, Ламборгини, Бугатти и прочих подобных машинах на регулярной основе никто мешки картошки возить не будет. Потому что это специфическая машина, заточенная на решение конкретных специфических задач. И для регулярной перевозки картошки нужны другие специфические регулярные инструменты.
Так и на регулярной основе привязывать к бюджетированию задачи контроля и мотивации означает, что с помощью специфических инструментов хотят регулярно решать неспецифические вопросы. Микроскопом колоть кокосовый орех. С помощью швейцарского "ножа" ужинать.
Так я и рассказываю про события, которые начались давно: "60 лет назад борцуны за природу забили тревогу".
Не 6 лет назад, не вчера, а 60 лет назад.
Рад, что моя статья вас насмешила)
Был технический изолированный пруд вытянутой формой 0, его объём увеличили за счёт округления - окопали пруд с боков и добавили воду. И вот в таком О холодная и тёплая вода стала перемешиваться хуже, длинный цикл движения воды превратился в короткий, буквально сразу из выходного ответстия шла на вход. Вода на входе оказалась теплее, её возможность охлаждать уменьшилась.
Не знаю, насколько вы можете доверять этому источнику
https://www.gazeta.ru/science/2009/01/13_a_2923556.shtml?updated
Вот вам научная статья о том, что происходило на острове
"Indirect effects of invasive species removal devastate World Heritage Island"
https://besjournals.onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1365-2664.2008.01601.x
Она тоже всё врёт?
Вот только про то, что кошек уничтожали с кроликами и крысами, у меня и было написано.
А что в результате этих оптимизаций уничтожена значительная часть растительности, а остров покрыт водорослями - ну, да, успех, конечно. Вы посмотрите современные фотографии острова - где там банально обитать кроликам, крысам и кошкам? Там одни водоросли.
Мы куда-то выстрелили. Вокруг места попадения нарисовали цель, словно туда и стремились.
Остров успешно оптимизировали. Молодцы.
Постараюсь найти, откуда брал информацию про остров.
Источник мог и наврать в деталях, признаю.
И ваш комментарий сейчас не опровергает изначальную идею: что была задумка что-то локально изменить, а она уже породила проблемы на глобальном уровне.
К счастью, с ними уже разобрались.
Сейчас поправлю текст, спасибо вам за замечание
Вспомнил про ваш комментарий.
Написал месяц назад ещё один лонгрид по этой теме: https://habr.com/ru/articles/799545/
Надеюсь, ответил на ваши вопросы)
Но если нет - пишите, подумаю)
Продублирую то, что мы обсудили в телеграме)
Сложно с когнитивными ошибками. Я в итоге просто нашёл в интернете классификацию Сколково и пошёл гуглить одну ошибку за другой. И думать, как она может проявить себя в случае с критическими рисками.
И потом полез смотреть, что ещё есть в Вики и прочих справочниках, сколько-то штук добавил.
Самый большой, но не полный справочник в итоге оказался в английской Вики.
Сложно, потому что это не самая научная история из-за сложности классификации - некоторые истории повторяются под разными именами, а некоторые - являются частным проявлением других
Так что тут всё не до конца проработанное и продуманное
Ну, или я не знаю реально стандартной классификации
И я в статье отобразил далеко не все когнитивные ошибки)
Высокий спрос на софт скиллы, лидерство и коммуникации требуется там, где проблемы с организацией
И в итоге одним пытаются спасти проблемы в другом
Софт не важнее хардов. И чем лучше выстроена организация, тем сильнее работают харды
Прошу простить, не эксперт, потому и спросил.
Значит, соглашусь с вами, вопрос не знаю и был неправ в своём высказывании.
Так. Мне кажется, мы друг друга не поняли.
Что вы подразумеваете под остановкой разработки?
Есть большой проект с поставкой технологического оборудования, у вас за полгода до самой поставки приходит информация, что срок переносится на 3 месяца позже.
По-вашему, Watrefall план останется неизменным?
Какие-то блоки могут пойти вперёд, какие-то запустятся позже, где-то съедят резервы по времени, где-то возникнет промежуточный кранч, чтобы не опоздать со сроком сдачи объекта.
Нет? По Waterfall всё останется неизменно?
А кто, простите, когда-то говорил, что waterfall предполагает на 100 процентов точное исполнение неизменного плана?
Waterfall план меняется на ура.
Никак вы, @#$_&, не научитесь писать интересные статьи вместо этой прямолинейной рекламы
В России вырос спрос на бухгалтеров за 39% за 2 года с 2021 до 2023.
Число работающих в России компаний по итогам 2023 года выросло впервые с 2015-го и достигло 2,61 млн
Ну, не знаю, где там удельное число бухгалтеров снижается.
В итоге их сейчас почти 3.5 миллиона человек.
"Может заменить" не означает, что заменит. Дорого, сложно, не достаёт до человеческого понимания ТЗ и всех нишевых решений.
Так что будет как с бухгалтерией, которую ЭВМ, персональные компьютеры, электронные таблицы, 1с и SAP убивают как профессию вот уже 60 лет. И число бухгалтеров только растёт.
Удачи в перевозке картошки на Феррари)
Вы вообще не поняли посыл моего сообщения
Не "сперва добейся", а "попробуйте регулярно решать вопросы не подходящими для этого инструментами".
Вот когда начнёте на Феррари возить картошку мешками на регулярке. Или колоть кокос микроскопом по 5 раз в году. Или хотя бы с помощью швейцарского ножа ужинать...
Поделитесь своим опытом, в общем, как это будет)
P.S. Я не стесняюсь, я не вижу разницы.
Да я ещё 10 раз напишу, что вы не поняли эту метафору.
Потому что абсолютно никак мой ответ на вопрос про наличие автомобиля не изменит её сути.
На Феррари, Ламборгини, Бугатти и прочих подобных машинах на регулярной основе никто мешки картошки возить не будет. Потому что это специфическая машина, заточенная на решение конкретных специфических задач. И для регулярной перевозки картошки нужны другие специфические регулярные инструменты.
Так и на регулярной основе привязывать к бюджетированию задачи контроля и мотивации означает, что с помощью специфических инструментов хотят регулярно решать неспецифические вопросы. Микроскопом колоть кокосовый орех. С помощью швейцарского "ножа" ужинать.
У меня тут достаточно прочих метафор.