Pull to refresh
3
Михаил М.@SokolV

Автоматизация заводов

1
Subscribers
Send message
Действительно в компании все держится на уважении друг к другу. Для большинства людей, кто от нас ушли по своей воле или по нашей, причиной стало несовпадение в принципах, целях и подходах. Маленькая компания не может позволить себе «непрофессионалов». У нас в компании есть термин «штурмовиковость», что буквально означает насколько кандидат подойдет к нашей специфической команде, в которой уже сложились ценности.
Статистика верная. По поводу процесса непрерывного поиска имел в виду локальный, а не глобальный процесс. В этом месяце нам надо найти конструктора. Сегодня занимаюсь этим. Текучка берет верх и возвращаюсь к этой проблеме уже через пару дней, а кандидаты уже успели сложить свое мнение о компании, которая отвечает не сразу. Это беда маленьких компаний, где нет HR отдела. Благодаря нашему решению мы смогли эту функцию накинуть на человека, который не занимался поиском людей до этого. Но так как правила были жестко прописаны и легли в основу информационной системы, а не просто на бумаге, все прошло гладко. И мы получили мини HR отдел в маленькой компании.
Полностью согласен. Это показательный пример возможности улучшения ситуации доступными средствами. Оценка лично моя. В результате мы получили более управляемый процесс и меньше истраченного мной и командой времени. Появилось ощущение более качественного поиска людей, так как успели оценить большее количество кандидатов.

Information

Rating
Does not participate
Location
Пермь, Пермский край, Россия
Date of birth
Registered
Activity