Это частности. А вот суть разговора можете понять? О чем это? Попробуйте выдвинуть гипотезу, я потом расскажу правду. :)
Ну и плюс — конечно, догадаться о каждой фразе можно. Вопрос только что быстрее: пытаться в голове декодировать этот текст, или потратить 3:23 на прослушивание записи? Ведь задача была быстрее, чем при прослушивании, понимать, насколько корректно оператор Call-центра отрабатывает скрипт.
Да не работает этот API нормально. В свое время прикрутил Web Speech API для распознавания записей Call-центра, чтобы можно было анализировать качество ответов операторов без прослушивания каждой записи. Думали, прочитаем расшифровку разговора, и поймем: есть ли косяки и нужно ли переслушивать уже детально. Но качество таково, что понять даже смысл разговора не получается. Выглядит расшифровка воn так (звездочками заменил все персданные, и это — прям реальный разговор вчерашнего дня). Текст сохранен именно в такой форме, как он возвращается из API. Разбивку на фразы — тоже делает Google, точнее — пытается.
Здравствуйте Вы позвонили в интернет магазин **** Меня зовут Юрий нас не могу вам помочь Я хотела спросить Просто я сделал заказ и Перенесли доставку Они снимают доставление можно как-то проверить на пункт самовывоза могу я заехать забрать или его ещё ко мне скажите пожалуйста как я поняла вы пункт самовывоза заказов потом позвонили сказали что у меня больше не фармации какой-нибудь полмесяца ночь не успевая и поехала к животному значит Скажи погоду на Лукина 1 с
слушать прямо на дракончика когда посмотри уродина ***** ****** до 1 1 ЛСР
Светлана 1 с
хорошо есть возможность заказа тошнить
Мутко
Скажи пожалуйста относительно вашего заказа Вам пришло сообщение о том что она Он поступил в комп самовывоза это название он ничего не пришло хорошо договоримся доставки На какой день было ** ** да да
прошу минуту пожалуйста оставайтесь на линии 2 связаться с руководителем уточнить формат исполком заказа
да да да да да ты поняла запрос сейчас позвонить в детскую службу узнаю по поводу наличие перезвоню когда вам хорошо спасибо пожалуйста
Ну и что из этого можно понять? :) Список «плюс»-слов естественно сформирован и передается в Web Speech API, но совершенно не помагает.
В институте один прогрессивный преподователь у нас сделал тестовую систему на MS Access. Причем очень гордился, что смог заблокировать открытие предыдущей формы. То есть база показывала вопрос и варианты ответов. Потом нужно было выбрать ответ, форма переключалась на следующий вопрос, и писала правильный предыдущий. В конце показывался балл за правильные ответы… Но он не заблокировал колесико мыши, вращением которого можно было перемещаться свободно между вопросами.
В статье многое описано верно. Могу поделиться своими мыслями от подобных встреч (я как раз работаю на позиции, К КОТОРОЙ приходят с разными проектами). Не в банке, но в крупном бренде.
Допустим, появляется стартапер с проектом. В 2 случаях из 10 даже неплохим. И первое — попадает в фильтр опознавания «свой-чужой». Основной вопрос фильтра, на одной ли мы волне? Мне нужно понять: собеседник понимает мои проблемы в протаскивании его идеи сквозь наши службы, или я буду тратить время, чтобы отвечать на вопросы: «почему так долго» и «почему никто не понимает гениальность нашего продукта».
Вторая фаза — это оценка реализуемости в условиях большой компании. Персональные данные, юридическая схема, налоги, сублиценщирование интеллектуальной собственности, вопросы безопасности… А если стартап загнётся через год, продукт нужно закрывать, объяснять журналистам, почему… А дай-ка, схожу к нашим разработчикам, может они сделают тоже самое? Ну хотя бы за год-полтора?
Третье — проблемы развития продукта. Допустим, нужно перенести кнопку с правой части экрана влево. Стартап попросит денег. Пусть даже 50 тыс. руб. Мне нужно объяснить внутри компании, зачем нужно увеличить расходную часть, и как я ее компенсирую доходной. То есть грубо, я должен в свой KPI включить обязательство привлечь лишних 1000 клиентов для компенсации переноса кнопки. Оно мне надо? Гораздо проще с внутренним ресурсом — задача решится просто звонком.
Четвёртое. Мало кто понимает, но аутсорсинг и Revenue Sharing хороши только на начальном этапе. Если у тебя миллион абонентов, которые приносят 100 руб. в месяц, из которых 20 — отдаёшь в стартап, то в год это 240 млн. руб. А зачем их платить на сторону, если этой суммы с лихвой хватит на организацию внутренней продуктовой команды? В итоге, участь стартапа чаще незавидна. Если он «в боях» докажет состоятельность своего продукта сегодня, завтра ему скажут: спасибо, дальше мы сами. В лучшем случае — выкупят исходные коды.
Вот и получается, что со стартапом я «пойду» в бой только если увижу, что стартап будет мне снаряды во внутренней войне-возне подвозить, и продукт настолько нехарактерный, что его никто не «выпилит» через год. При малейшем сомнении в этом — пугливая козочка тут же умчится вдаль. :)
Да, а за идею — спасибо, дорогой стартапер.
PS: Перечитал, немного цинично получилось. Поэтому заранее прошу прощения, если кого обижу.
Полгода назад реанимровал старый Мак 2009 года. Думал убрать CD-диск и поставить SSD, объединив в Fusion. Мастер, который делал отговорил, сказав, что во Fusion пропиертарный протокол объединения двух дисков. И чтобы я не выпендривался, а просто разметил два диска (HDD, SSD) как отдельные. «Целее будут», завершил он спич :)
Маркет не занимается парсингом. При настройке магазина нужно указать ссылку на YML-файл, который генерирует сам магазин. У меня, например, магазин генерирует несколько таких файлов. Полный — для Яндекс.Маркет, и тематические для прайс-агрегаторов. Но могу тематический «скормить» в Яндекс.Маркет, и тогда через 1-2 дня останутся только тематические товары.
А сейчас, переходя между ДЦ и показывая, тем самым, абсурдность блокировок (очевидную), он банально мешает людям работать
.
Забавная логика. В доме по адресу Строителей 33, в квартире 45, пенсионер прибил жену сковородкой. С целью его нейтрализации, всю улицу Строителей с мирными гражданами залили напалмом. Но виноват в гибели всех, конечно же, только пенсионер.
А почему вы ставите знак равенства между словами Родина и строй? Я живу в России, люблю Родину, люблю Россию. Но мне невыносим строй, который здесь существует. Не надо подменять понятия.
Можно сделать проще.
1. Встроить алгоритм, который отсылает в ФСБ ключи секретных чатов.
2. Предупреждать об этом пользователей при создании серетных чатов
3. От имени какой-нибудь «независимой группы» разработчиков собрать отдельную версию телеграмма, которая будет реализовывать «прямые» секретные чаты без взаимодействия с ФСБ.
Профиты:
1. Не блокируется Телеграмм на территории России (требования регулятора выполнены)
2. Кому надо пользоваться безопасными чатами — ставят «независимую» версию. Поскольку API единый, альтернативный месседжер будет спокойно связываться
3. ФСБ Телеграмм честно заявляет: не знаю, кто, когда и зачем написал альтернативного клиента.
Аналогично. Был 3 года iPhone 5. И казалось — ну их, эти лопаты. На НГ подарили iPhone X. Мало того, что в него втянулся полностью, так теперь iPhone 5 (он остался вторым телефоном) выглядит маленьким и неудобным. Текст мелкий, в кнопки не попадаешь :)
Сняли с языка, практически. Я пользуюсь маками с 2007 года, уже у меня 4-ый Макбук. И Вы верно заметили, что очень быстро теряется необходимость следить за характеристиками. Пока тормозов не ощущается — то какая разница, что стоит в ноутбуке? :)
У меня сейчас Late 2013 16 Гб. У жены — Middle 2011 8 Гб. Ее раздражает, что экран — не Ретина. А в остальном — какая разница, что внутри?
Поэтому «поход» автора к сравнению — чисто маковский. Я бы тоже скорее всего сравнил бы субьективно и всё.
Купить Маска или вырастить своего? Если купить — то что можем предложить? Если вырастить своих, то обсудим возрождение системы образования?
Ну и плюс — конечно, догадаться о каждой фразе можно. Вопрос только что быстрее: пытаться в голове декодировать этот текст, или потратить 3:23 на прослушивание записи? Ведь задача была быстрее, чем при прослушивании, понимать, насколько корректно оператор Call-центра отрабатывает скрипт.
Ну и что из этого можно понять? :) Список «плюс»-слов естественно сформирован и передается в Web Speech API, но совершенно не помагает.
Допустим, появляется стартапер с проектом. В 2 случаях из 10 даже неплохим. И первое — попадает в фильтр опознавания «свой-чужой». Основной вопрос фильтра, на одной ли мы волне? Мне нужно понять: собеседник понимает мои проблемы в протаскивании его идеи сквозь наши службы, или я буду тратить время, чтобы отвечать на вопросы: «почему так долго» и «почему никто не понимает гениальность нашего продукта».
Вторая фаза — это оценка реализуемости в условиях большой компании. Персональные данные, юридическая схема, налоги, сублиценщирование интеллектуальной собственности, вопросы безопасности… А если стартап загнётся через год, продукт нужно закрывать, объяснять журналистам, почему… А дай-ка, схожу к нашим разработчикам, может они сделают тоже самое? Ну хотя бы за год-полтора?
Третье — проблемы развития продукта. Допустим, нужно перенести кнопку с правой части экрана влево. Стартап попросит денег. Пусть даже 50 тыс. руб. Мне нужно объяснить внутри компании, зачем нужно увеличить расходную часть, и как я ее компенсирую доходной. То есть грубо, я должен в свой KPI включить обязательство привлечь лишних 1000 клиентов для компенсации переноса кнопки. Оно мне надо? Гораздо проще с внутренним ресурсом — задача решится просто звонком.
Четвёртое. Мало кто понимает, но аутсорсинг и Revenue Sharing хороши только на начальном этапе. Если у тебя миллион абонентов, которые приносят 100 руб. в месяц, из которых 20 — отдаёшь в стартап, то в год это 240 млн. руб. А зачем их платить на сторону, если этой суммы с лихвой хватит на организацию внутренней продуктовой команды? В итоге, участь стартапа чаще незавидна. Если он «в боях» докажет состоятельность своего продукта сегодня, завтра ему скажут: спасибо, дальше мы сами. В лучшем случае — выкупят исходные коды.
Вот и получается, что со стартапом я «пойду» в бой только если увижу, что стартап будет мне снаряды во внутренней войне-возне подвозить, и продукт настолько нехарактерный, что его никто не «выпилит» через год. При малейшем сомнении в этом — пугливая козочка тут же умчится вдаль. :)
Да, а за идею — спасибо, дорогой стартапер.
PS: Перечитал, немного цинично получилось. Поэтому заранее прошу прощения, если кого обижу.
Забавная логика. В доме по адресу Строителей 33, в квартире 45, пенсионер прибил жену сковородкой. С целью его нейтрализации, всю улицу Строителей с мирными гражданами залили напалмом. Но виноват в гибели всех, конечно же, только пенсионер.
1. Встроить алгоритм, который отсылает в ФСБ ключи секретных чатов.
2. Предупреждать об этом пользователей при создании серетных чатов
3. От имени какой-нибудь «независимой группы» разработчиков собрать отдельную версию телеграмма, которая будет реализовывать «прямые» секретные чаты без взаимодействия с ФСБ.
Профиты:
1. Не блокируется Телеграмм на территории России (требования регулятора выполнены)
2. Кому надо пользоваться безопасными чатами — ставят «независимую» версию. Поскольку API единый, альтернативный месседжер будет спокойно связываться
3. ФСБ Телеграмм честно заявляет: не знаю, кто, когда и зачем написал альтернативного клиента.
У меня сейчас Late 2013 16 Гб. У жены — Middle 2011 8 Гб. Ее раздражает, что экран — не Ретина. А в остальном — какая разница, что внутри?
Поэтому «поход» автора к сравнению — чисто маковский. Я бы тоже скорее всего сравнил бы субьективно и всё.