Я ошибаюсь, но такое качество видео, как с 01:06 в видео - показаны впервые? Раньше видео с Марса было с низкой частотой кадров, и оно двигалось рывками. А такое качество - впервые?
А мне как раз интересно почитать и про Маска, и про Бостон Динмикс..... Это развивает общую эрудицию, при этом на хабре до сих пор такие статьи пишутся более профессионально, чем в соцсетях.
Касательно статей именно по теме крупных проектов. Тут некоторое время назад одна крупная компания рассказала, как делает продукт. Как делится на команды, какие функции, какие зоны ответственности, как стоится процесс разработки, тестирования и деплоя...... И через несколько дней ее убрала. У меня там общие знакомые, и я спросил - зачем? Ответ был такой: нас заминусли сильно. При этом критика идет от людей, работающих в небольших командах, которые не до конца понимают масштаб процессов для организации около 150 человек. Не наш формат, Хабр не для big bissness.
А можете в отдельной статье рассказать немного бытовухи? Вот я например, неискушен в технологиях. Но в принципе, хотел бы дома хороший звук. Полагаю, что кроме описанных нпольников еще нужен сабвуфер, усилитель. Видимо, какой-то источник звука (навеное, какой-нибудь навороченный проигрыватель с жестким диском). И иногда хочется посмотеть кино, пусть уж будут пару колонок сзади.
Может быть, попробуете, исходя из экспертизы, «теоретически» собрать 3-4 комплекта «под ключ» и о них рассказать?
На моей практике, тех, кто хотел уйти и их удерживали — все равно уходил в течение полугода, потому что root cause всегда не условия, а окружение и атмосфера. Это не меняется, и да и странно будет менять это под работника.
Поэтому: если принял решение уйти и озвучил его — иди. Если передумаешь, заявление об уходе можешь забрать. Будем работать дальше. Но это должно быть твое решение.
1. Эти плохие, потому что берут деньги за обслуживание.
2. Те плохие, потому что что-то там своровали.
3. Но ведь и те, кто применял эти устройства, и экономил на платежам первым. Они же цену мороженного не снизили после получения экономии?
Но как теперь так получается, что все три компании шаклят на нс, покупателях. А мы здесь, уже в 137 комментах, пытаемся каждый на свой лад защитить то одного, то другого, то третьего? Тех, в чьих разборках клиент по прежнему оставался плательщиком за все? Зачем обсуждать пауков в банке? Передерутся, потратят миллионы, кого-то лишат франшизы. Да и леший с ними. Мы все равно будем главными плательщиками в их пищевой цепочки, и будем по прежнему платить свои 99 руб. за мороженное :)
А есть что почитать в американской прессе? Дескать, мы делаем свою частную космонавтику и отдадим заказы своим, даже если русские предложат конкурентные цены?
А почему неизбежный? Сделали бы пуски года 2-3 по 25 лямов, и к Маску никто бы не пришел. Вынесли бы конкурента и опять бы подняли цены. Этот принцип знает любая коммерческая оганизация с длинным финансовым плечом :) Поэтому этот рынок — как раз просрали :)
Америка прагматичная страна. Если дешевле покупать места, чем строить — будут покупать. Если бы Роскосмос взвинтил бы цены — подлили бы пограмму Шатлов или влили бы больше денег в орион/дракон. Полагаю, очень большая ошибка считать, что США были ВЫНУЖДЕНЫ без вариантов покупать места у России.
А что с переводами за хостинг, доменами и пр. Это сейчас вне закона?
Расскажите, спустя год, насколько понравилсь система? Насколько закрыла потребности? Какие плагины потребовались? Какие рекомендете? Ну и общие впечатления :) Заранее спаибо :)
Я до сих пор работаю на MacBook Pro (Retina, 13-inch, Late 2013). Чуть заедает кнопка "Р", но в целом все устраивает. Неубиваемые машинки. :)
Лучше всего такие истории комментирует рассказ Зощенко "Печь": http://fandea.ru/850-rasskaz-zoschenko-pro-pechku-i-rabotnikov-zhkh.html
Я ошибаюсь, но такое качество видео, как с 01:06 в видео - показаны впервые? Раньше видео с Марса было с низкой частотой кадров, и оно двигалось рывками. А такое качество - впервые?
И у одной лаборатории, кажется, удалось адаптировать вирус к окружающей среде.......
Да, стационарное питание, крепление на стену и modbus. И было бы классное устройство.
Может...
А мне как раз интересно почитать и про Маска, и про Бостон Динмикс..... Это развивает общую эрудицию, при этом на хабре до сих пор такие статьи пишутся более профессионально, чем в соцсетях.
Касательно статей именно по теме крупных проектов. Тут некоторое время назад одна крупная компания рассказала, как делает продукт. Как делится на команды, какие функции, какие зоны ответственности, как стоится процесс разработки, тестирования и деплоя...... И через несколько дней ее убрала. У меня там общие знакомые, и я спросил - зачем? Ответ был такой: нас заминусли сильно. При этом критика идет от людей, работающих в небольших командах, которые не до конца понимают масштаб процессов для организации около 150 человек. Не наш формат, Хабр не для big bissness.
Может быть, попробуете, исходя из экспертизы, «теоретически» собрать 3-4 комплекта «под ключ» и о них рассказать?
На моей практике, тех, кто хотел уйти и их удерживали — все равно уходил в течение полугода, потому что root cause всегда не условия, а окружение и атмосфера. Это не меняется, и да и странно будет менять это под работника.
Поэтому: если принял решение уйти и озвучил его — иди. Если передумаешь, заявление об уходе можешь забрать. Будем работать дальше. Но это должно быть твое решение.
1. Эти плохие, потому что берут деньги за обслуживание.
2. Те плохие, потому что что-то там своровали.
3. Но ведь и те, кто применял эти устройства, и экономил на платежам первым. Они же цену мороженного не снизили после получения экономии?
Но как теперь так получается, что все три компании шаклят на нс, покупателях. А мы здесь, уже в 137 комментах, пытаемся каждый на свой лад защитить то одного, то другого, то третьего? Тех, в чьих разборках клиент по прежнему оставался плательщиком за все? Зачем обсуждать пауков в банке? Передерутся, потратят миллионы, кого-то лишат франшизы. Да и леший с ними. Мы все равно будем главными плательщиками в их пищевой цепочки, и будем по прежнему платить свои 99 руб. за мороженное :)