Хорошо, скажем так — пример 50/50. То, что вложил свои деньги в стадион на территории РФ — это круто. И редко. Но построить стадион (имеется относительно развитая строительная отрасль) и ракету (разрушено образование, потеряна экспертиза) — все-таки разные вещи.
Мы же говорим о создании конкурентного продукта, который займет место на мировой арене?
Тогда при чем тут стадион, коммерческая окупаемость которого вообще не была целью его строительства? Строить глобальные стройки без ориентации на коммерческий результат мы умеем, согласен.
Цитирую отсюда:
Я вам не скажу ничего про инвестиции (Stan_1 — они имеет в виду объем инвестиций в строительство стадиона). Кроме того, наверное, мы не планируем здесь ничего проводить, помимо футбола. Что же касается окупаемости, то мы должны научиться строить не только для себя, но и для своих детей, внуков. Конечно, этот проект никогда не окупится, потому что двадцатью матчами в год невозможно окупить такие инвестиции, — пояснил Сергей Галицкий. — Это все-таки чуть больше, чем стадион. Наверное, это одна из точек притяжения в городе. И задач войти в какие-то сроки окупаемости просто не было.
Можете какие-то пруфы привести? Я сколько не искал — не находил такого, чтобы именно НАСА стояла во главе конкуренции. Там же тендерная система. Идешь в конкурс, написанный под Боинг, например, и выигрываешь.
Точно. Поэтому результат предсказуем. Или созданная ракета будет совершенно случайно похожа на Falcon-9. Ну… примерно как Ту-4 оказался похож на B-29. Такого случайного совпадения тоже исключать нельзя :)
Ой. Когда Ангару первую запускали, там был безликий массо-габаритные эквивалент. А кто мешал запустить е-мобиль, сломавшийся у Жириновского? Представьте, ВВП сказал бы в каком-то интервью: «Владимир Вольфович просил решить проблему сломанного е-мобиля, на который у Прохорова кончилась гарантия. Я попросил Дмитрия Олеговича кардинально решить проблему, и он предложил сжечь ее в небе над враждебными странами». А? :)
А откуда взяться конкурентному рынку? Или точнее — а откуда он взялся в США? Там государство решило сделать рынок конкурентным, или он образовался сам, по мере появления Безоса, Маска и пр?
Повторение истории, аналогичной той, которая проходит в США на наших глазах, возможно, когда будут люди, ставшие богатыми и знаменитыми на чем-то другом. Тот же Маск — один из топов PayPal, где и был сформирован капитал. А сам PayPal — отличный пример быстрорастущего бизнеса, успешно прошедшего фазу масштабирования. Тот же Безос, поднял Амазон с нуля, получил деньги там, и сейчас тратит их в свое удовольствие.
А кто у нас вообще создал что-то масштабное, собственное, на своем энтузиазме, и «поднял» на этом много денег? Пожалуй, только Волож придет в голову. А кто еще?
Поэтому дело не в конкуренции в космической отрасли в России. Дело в создании той атмосферы, которая будет формировать предпринимательство, растить бизнесменов, гарантируя им права собственности, равные возможности и пр., и пр. Но это уже к космосу отношения не имеет.
И все-таки, в первую очередь — нужен сильный руководитель, «толкач проекта», пушер, можно назыывать как угодно, но тот, кто скажет: «мне лично это нужно до дрожи». Американцев на Луну запустил фон Браун, советских людей — Королев, сейчас движитель космоса — Маск. А кто сейчас в России будет заинтересантом многоразовой ракеты? Есть фамилия?
Неа :) В этом списке нет «научить людей внимательно читать инструкции». Увы, человеческий фактор никто не отменял. А, повторюсь, раз нашли проблемы без тотальной разборки всего, то по крайней мере, документация все же помогла.
Чертока почитайте. Он и не такие кульбиты описывает :) Все проверить невозможно. В данном случае — хорошо, что анализ процесса сборки позволил найти причину. А могло быть «а черт его знает, давайте разбирать все»
«Роскосмос» выиграл право на 21 запуск, реализация которых начнется в 2018 году. Стоимость контракта с российской компанией составила $1 млрд.
Жесткий демпинг по деньгам, видимо был предложен заказчикам. :) 47,6 млн. долларов за запуск. Falcon 9, я так понимаю, где-то 60-61 млн. предлагает без переиспользования ступени.
Не поверите, и мне не нужна :) Эта систему сейчас навязывают бюджетникам и работникам госучреждений, которые не являются нашей ЦА (товары дорогие, бюджетникам не очень по карману).
А если система нужна стране — пусть страна придумает выгодный всем вариант оплаты ее распространения. Например, год внедряют кому она нужна, потом уже за счет государства (например, в формате невозвратной субсидии, компенсации затрат в размере несобранной через эту систему выручки, компенсирующей затраты на ее внедрение и пр). В конце концов, саму систему создали из собираемых налогов? Ок, пусть внедрение идет также.
Но кто сомневается, что события будут развиваться по принципу «проблемы негров шерифа не волнуют»? То есть затраты будут тупо переложены на бизнес, плюс в бюджет сразу заложат штрафы от тех, кто еще не подключил?
Тогда при чем тут стадион, коммерческая окупаемость которого вообще не была целью его строительства? Строить глобальные стройки без ориентации на коммерческий результат мы умеем, согласен.
Цитирую отсюда:
Я вам не скажу ничего про инвестиции (Stan_1 — они имеет в виду объем инвестиций в строительство стадиона). Кроме того, наверное, мы не планируем здесь ничего проводить, помимо футбола. Что же касается окупаемости, то мы должны научиться строить не только для себя, но и для своих детей, внуков. Конечно, этот проект никогда не окупится, потому что двадцатью матчами в год невозможно окупить такие инвестиции, — пояснил Сергей Галицкий. — Это все-таки чуть больше, чем стадион. Наверное, это одна из точек притяжения в городе. И задач войти в какие-то сроки окупаемости просто не было.
Повторение истории, аналогичной той, которая проходит в США на наших глазах, возможно, когда будут люди, ставшие богатыми и знаменитыми на чем-то другом. Тот же Маск — один из топов PayPal, где и был сформирован капитал. А сам PayPal — отличный пример быстрорастущего бизнеса, успешно прошедшего фазу масштабирования. Тот же Безос, поднял Амазон с нуля, получил деньги там, и сейчас тратит их в свое удовольствие.
А кто у нас вообще создал что-то масштабное, собственное, на своем энтузиазме, и «поднял» на этом много денег? Пожалуй, только Волож придет в голову. А кто еще?
Поэтому дело не в конкуренции в космической отрасли в России. Дело в создании той атмосферы, которая будет формировать предпринимательство, растить бизнесменов, гарантируя им права собственности, равные возможности и пр., и пр. Но это уже к космосу отношения не имеет.
Жесткий демпинг по деньгам, видимо был предложен заказчикам. :) 47,6 млн. долларов за запуск. Falcon 9, я так понимаю, где-то 60-61 млн. предлагает без переиспользования ступени.
А если система нужна стране — пусть страна придумает выгодный всем вариант оплаты ее распространения. Например, год внедряют кому она нужна, потом уже за счет государства (например, в формате невозвратной субсидии, компенсации затрат в размере несобранной через эту систему выручки, компенсирующей затраты на ее внедрение и пр). В конце концов, саму систему создали из собираемых налогов? Ок, пусть внедрение идет также.
Но кто сомневается, что события будут развиваться по принципу «проблемы негров шерифа не волнуют»? То есть затраты будут тупо переложены на бизнес, плюс в бюджет сразу заложат штрафы от тех, кто еще не подключил?