20 евро в Баварии стоит одно блюдо в среднем ресторане. Разве что дёнер или лапша в азиатском кафе навынос будут около 10 евро. Забавно, думал, Берлин подороже будет. Про аренду вообще молчу.
У меня, возможно, у самого начались галлюцинации, но я со второго абзаца начал воспринимать текст статьи как написанный нейросетью хотя бы частично. То у вас "мы покажем", то "я здесь, чтобы показать", вообще, куча звоночков от типичного AI-промпта. А в ответах обычные человеки: ошибки пунктуации, улыбочки скобочками и прочее.
Боюсь, что статью об отличии жпт 5 и 6 я уже не смогу квалифицировать как промпт...
Держитесь, дорогой. Заведите хобби, желательно совместно с друзьями. Заведите/расширьте семью, проводите с ними больше времени. Переедьте в зелёный (сейчас больше белый) район и побольше гуляйте.
Недавно выставился на мороз (буквально) из Майкрософта, могу с уверенностью сказать, что там нет вообще никаких устаканившихся процессов, кроме постоянной инновации, выпуска новых продуктов и выбрасывания старых.
У них вместо слова баланс используют work-life integration. Мне нравится этот термин: старайтесь делать работу на совесть, работайте в удовольствие, но и вне экрана тоже живите в удовольствие, чтобы любые проблемы с IT балансировать хорошей жизнью...кроме эйчарного треша при смене работы: тут только терпение и алкоголь.
60 человек - это, конечно, слабая выборка. Нет самой популярной игры на планете - wingspan, он же размах крыльев. И нет catan (колонизаторов). Порадовало, что есть любители серпа и рута. И шахматы, конечно, я бы не считал настольной игрой: это отдельный вид спорта с полностью открытой информацией и не-Марковым состоянием.
Спасибо за статью, было бы очень интересно посмотреть на более обширное исследование в разрезе нескольких компаний.
Не знаю, где вы видели бигтех, в котором можно ничего не делать и получать деньги. Не будет ни стока, ни премий. Базовые зарплаты в performance-based компаниях не сильно выше (а часто и ниже) рыночной медианы с учётом возможности перейти куда хочешь с хорошим резюме.
Так что либо нужно в бигтех и там хорошо вкалывать, тогда будут и повышения, и премии, либо тихонько протирать кресло в небольшой медленной компании с 20ю договорами на техподдержку полумёртвых систем в б2б.
У меня был опыт, когда разработчикам подают на вход какие-то разрешённые классы объектов с примерами данных, а разработчики сами под них определяют схему и создают тесты на указанных примерах. Такой TDD в некотором смысле.
Случай действительно интересный. Но минусуют, я думаю, за недальновидность человека, не спросившего заранее о вещах, которые по умолчанию вряд ли можно ожидать на любой работе (честно говоря, я не видел таких вещей даже в самых передовых "инклюзивных" компаниях). У меня как-то коллега перешёл в офис в другой стране из-за большого количества харама вокруг (католическая страна, коллега-мусульманин). На работе его поддержали и помогли с переездом, но никаких комнат для молитвы даже не подумали предоставить.
Недавно ушёл из бигтеха. Как раз по личным семейным причинам. Как нам говорили, годовой attrition в компании около 8%, из них ценных меньше 5%. Среднее значение по индустрии в районе 15%. Действительно хорошее место, уходить совсем не хотелось. Только большой список причин заставляет покинуть компанию. За всё время работы видел всего одного человека, у которого была одна ясная причина ухода: пошёл в Беркли писать научную работу. Все остальные уходили скрепя сердце, включая меня.
Так что если для Вас работа составляет важнейшую часть жизни, подтягивайте английский и едьте в какой-нибудь MAANG+.
Какой-то внезапный переход в новую веру получается. С трудом могу себе представить, чтобы компания, у которой есть комната для молитвы в офисе и доп. паузы, вдруг переехала в помещение без неё или изменила регламент. А иначе выходит, что человек нанимается на работу, зная что такой комнаты и паузы нет, а потом жалуется и уходит.
С радостью отвечу про гуманность. Для меня это означает не только относиться к другим по-человечески, но и видеть прекрасное в людях.
Вот человек пошёл в качалку и накачал себе мышцы. И он видит себя прекрасного в зеркале и радуется. Он может, конечно, осуждать других за их внешний вид, но во всяком случае поход в спортзал не располагает заранее к уничижению других.
Я часто вижу, как осуждённых на смертную казнь просят помиловать из-за того, что они "могут вдруг взять и написать какой-нибудь прекрасный стих или песню, которой иначе не было бы". И человека просят оставить в живых исходя из шанса того, что он будет полезен обществу. Но человек заслуживает жизни просто потому, что он прекрасен, что сама его жизнь и процесс созерцания её прекрасны. Это для меня гуманность: восприятие людей как неповторимых существ, которых нельзя сравнить никак, кроме как по возрасту.
С точки зрения математики это называется отношением частичного порядка. Если взять двух людей и превратить их в два вектора, скажем <10, 10, 10> и <1, 1, 1>, это не будет означать, что первый больше второго. На множестве не определена операция сравнения. Что уж говорить про превращение человека в одно целочисленное значение.
Обидно, если у человека достаточно ума для хорошего прохождения теста, но недостаточно для повышения самооценки какими-то более гуманными способами. Можно ведь повышать её не за счёт других людей, а быть умным самому по себе. А тут выходит не "смотрите, я такой умный", а "смотрите, я умнее всех этих людей".
Как же я не люблю эту дискуссию про IQ. О каких конкретных тестах идёт речь? Матрицы Равена? Тесты Айзенка? Идея в раздаче одного теста на большую выборку и ранжирование людей по результатам звучит неплохо, но это - логическая ловушка: та же, что присутствует в некоторых вопросах на логику из вышеуказанных тестов Айзенка. Вы можете либо сделать тест вне языковой/знаковой системы, либо зависимый от неё. Если тест зависим от языка, вы автоматически попадаете под проблему интерпретации и субъективности понятий. А если даёте людям матрицы с квадратиками и точками, то делаете тест проще для тех, кто работает с математикой, и сложнее для всех, кто занимается гуманитарными науками, не имеющими дело с абстрактными объектами.
IQ тесты важны и нужны. Для детей. Они позволяют определить отклонения как в лучшую, так и в худшую сторону. Позволяют скорректировать индивидуальный подход к развитию ребёнка. Для взрослого человека единственный результат теста: либо вы справились лучше, чем статистический подросток, либо хуже. Цель та же: понять, требуется ли вам дополнительная помощь для адаптации в обществе.
Для остальных напомню цитату Лихачёва: "Мудрость - это ум, соединённый с добротой. Ум без доброты - хитрость."
Про качество я не говорил. В моём Лидле овощи и мясо свеже́е, чем где-либо. Ещё там часто сезонные товары из какой-нибудь Греции вполне ничего. Но только туда ходить слишком депрессивно...
У меня шляйная метрика такая (шляюсь уже лет 7): количество ужинов в ресторанах после оплаты аренды. В местной валюте проще. Такая метрика учитывает стоимость труда, а это вообще хитрая величина. Например, продукты в Германии дешевле, чем в Сербии, а ЗП выше. Но в итоге из-за высокой стоимости труда приходится дорого платить за то, что в Сербии стоило меньше: доставки, рестораны, услуги вроде стрижки или уборки.
Тут я бы разделял на "лучше с точки зрения накопления денег" и "лучше с точки зрения приятной жизни и каких-то, возможно меньших, накоплений".
Последнее время замечаю, что цены в дорогих магазинах растут быстрее. В лидле почти то же, что в 2017: может, 30-40% рост в цене с допандемийных значений. А вот едека уже совсем зажралась, каждый раз плакать хочется, когда туда заходишь.
В России та же ситуация: Вкусвилль когда-то лет 5 назад перестроился и стал выдавать действительно годные товары (как кто-то внизу отметил - "пельмени с креветками"). Сейчас все, у кого есть хорошие деньги, закупаются во Вкусвилле, в Буше берут хлеб. Из-за роста спроса цены там растут каждый год. Даже мне с моей не по-немецки высокой ЗП получается дорого... Пожалуй, в итоге разработчикам и в России, и в Германии приходится делать то же самое: основные продукты из дешёвого магазина, делайтеры - из вкусных мест.
20 евро в Баварии стоит одно блюдо в среднем ресторане. Разве что дёнер или лапша в азиатском кафе навынос будут около 10 евро. Забавно, думал, Берлин подороже будет. Про аренду вообще молчу.
У меня, возможно, у самого начались галлюцинации, но я со второго абзаца начал воспринимать текст статьи как написанный нейросетью хотя бы частично. То у вас "мы покажем", то "я здесь, чтобы показать", вообще, куча звоночков от типичного AI-промпта. А в ответах обычные человеки: ошибки пунктуации, улыбочки скобочками и прочее.
Боюсь, что статью об отличии жпт 5 и 6 я уже не смогу квалифицировать как промпт...
Держитесь, дорогой. Заведите хобби, желательно совместно с друзьями. Заведите/расширьте семью, проводите с ними больше времени. Переедьте в зелёный (сейчас больше белый) район и побольше гуляйте.
Недавно выставился на мороз (буквально) из Майкрософта, могу с уверенностью сказать, что там нет вообще никаких устаканившихся процессов, кроме постоянной инновации, выпуска новых продуктов и выбрасывания старых.
У них вместо слова баланс используют work-life integration. Мне нравится этот термин: старайтесь делать работу на совесть, работайте в удовольствие, но и вне экрана тоже живите в удовольствие, чтобы любые проблемы с IT балансировать хорошей жизнью...кроме эйчарного треша при смене работы: тут только терпение и алкоголь.
60 человек - это, конечно, слабая выборка. Нет самой популярной игры на планете - wingspan, он же размах крыльев. И нет catan (колонизаторов). Порадовало, что есть любители серпа и рута. И шахматы, конечно, я бы не считал настольной игрой: это отдельный вид спорта с полностью открытой информацией и не-Марковым состоянием.
Спасибо за статью, было бы очень интересно посмотреть на более обширное исследование в разрезе нескольких компаний.
Нумерованных тоже.
В таком случае нужно срочно избавиться от
Всех
Маркированных
Списков.
Не знаю, где вы видели бигтех, в котором можно ничего не делать и получать деньги. Не будет ни стока, ни премий. Базовые зарплаты в performance-based компаниях не сильно выше (а часто и ниже) рыночной медианы с учётом возможности перейти куда хочешь с хорошим резюме.
Так что либо нужно в бигтех и там хорошо вкалывать, тогда будут и повышения, и премии, либо тихонько протирать кресло в небольшой медленной компании с 20ю договорами на техподдержку полумёртвых систем в б2б.
У меня был опыт, когда разработчикам подают на вход какие-то разрешённые классы объектов с примерами данных, а разработчики сами под них определяют схему и создают тесты на указанных примерах. Такой TDD в некотором смысле.
Случай действительно интересный. Но минусуют, я думаю, за недальновидность человека, не спросившего заранее о вещах, которые по умолчанию вряд ли можно ожидать на любой работе (честно говоря, я не видел таких вещей даже в самых передовых "инклюзивных" компаниях). У меня как-то коллега перешёл в офис в другой стране из-за большого количества харама вокруг (католическая страна, коллега-мусульманин). На работе его поддержали и помогли с переездом, но никаких комнат для молитвы даже не подумали предоставить.
Недавно ушёл из бигтеха. Как раз по личным семейным причинам. Как нам говорили, годовой attrition в компании около 8%, из них ценных меньше 5%. Среднее значение по индустрии в районе 15%. Действительно хорошее место, уходить совсем не хотелось. Только большой список причин заставляет покинуть компанию. За всё время работы видел всего одного человека, у которого была одна ясная причина ухода: пошёл в Беркли писать научную работу. Все остальные уходили скрепя сердце, включая меня.
Так что если для Вас работа составляет важнейшую часть жизни, подтягивайте английский и едьте в какой-нибудь MAANG+.
Какой-то внезапный переход в новую веру получается. С трудом могу себе представить, чтобы компания, у которой есть комната для молитвы в офисе и доп. паузы, вдруг переехала в помещение без неё или изменила регламент. А иначе выходит, что человек нанимается на работу, зная что такой комнаты и паузы нет, а потом жалуется и уходит.
С радостью отвечу про гуманность. Для меня это означает не только относиться к другим по-человечески, но и видеть прекрасное в людях.
Вот человек пошёл в качалку и накачал себе мышцы. И он видит себя прекрасного в зеркале и радуется. Он может, конечно, осуждать других за их внешний вид, но во всяком случае поход в спортзал не располагает заранее к уничижению других.
Я часто вижу, как осуждённых на смертную казнь просят помиловать из-за того, что они "могут вдруг взять и написать какой-нибудь прекрасный стих или песню, которой иначе не было бы". И человека просят оставить в живых исходя из шанса того, что он будет полезен обществу. Но человек заслуживает жизни просто потому, что он прекрасен, что сама его жизнь и процесс созерцания её прекрасны. Это для меня гуманность: восприятие людей как неповторимых существ, которых нельзя сравнить никак, кроме как по возрасту.
С точки зрения математики это называется отношением частичного порядка. Если взять двух людей и превратить их в два вектора, скажем <10, 10, 10> и <1, 1, 1>, это не будет означать, что первый больше второго. На множестве не определена операция сравнения. Что уж говорить про превращение человека в одно целочисленное значение.
Уж извините за Достоевщину)
Обидно, если у человека достаточно ума для хорошего прохождения теста, но недостаточно для повышения самооценки какими-то более гуманными способами. Можно ведь повышать её не за счёт других людей, а быть умным самому по себе. А тут выходит не "смотрите, я такой умный", а "смотрите, я умнее всех этих людей".
Как же я не люблю эту дискуссию про IQ. О каких конкретных тестах идёт речь? Матрицы Равена? Тесты Айзенка? Идея в раздаче одного теста на большую выборку и ранжирование людей по результатам звучит неплохо, но это - логическая ловушка: та же, что присутствует в некоторых вопросах на логику из вышеуказанных тестов Айзенка. Вы можете либо сделать тест вне языковой/знаковой системы, либо зависимый от неё. Если тест зависим от языка, вы автоматически попадаете под проблему интерпретации и субъективности понятий. А если даёте людям матрицы с квадратиками и точками, то делаете тест проще для тех, кто работает с математикой, и сложнее для всех, кто занимается гуманитарными науками, не имеющими дело с абстрактными объектами.
IQ тесты важны и нужны. Для детей. Они позволяют определить отклонения как в лучшую, так и в худшую сторону. Позволяют скорректировать индивидуальный подход к развитию ребёнка. Для взрослого человека единственный результат теста: либо вы справились лучше, чем статистический подросток, либо хуже. Цель та же: понять, требуется ли вам дополнительная помощь для адаптации в обществе.
Для остальных напомню цитату Лихачёва: "Мудрость - это ум, соединённый с добротой. Ум без доброты - хитрость."
Первое предложение развеселило: "..., и я главный системный аналитик в финтехе."
Стоило, конечно, избежать двусмысленности, если только она не подразумевается.
Про качество я не говорил. В моём Лидле овощи и мясо свеже́е, чем где-либо. Ещё там часто сезонные товары из какой-нибудь Греции вполне ничего. Но только туда ходить слишком депрессивно...
Я в Мюнхене не смог с семьёй на 75 000 прожить. Пришлось свалить куда подешевле.
У меня шляйная метрика такая (шляюсь уже лет 7): количество ужинов в ресторанах после оплаты аренды. В местной валюте проще. Такая метрика учитывает стоимость труда, а это вообще хитрая величина. Например, продукты в Германии дешевле, чем в Сербии, а ЗП выше. Но в итоге из-за высокой стоимости труда приходится дорого платить за то, что в Сербии стоило меньше: доставки, рестораны, услуги вроде стрижки или уборки.
Тут я бы разделял на "лучше с точки зрения накопления денег" и "лучше с точки зрения приятной жизни и каких-то, возможно меньших, накоплений".
Последнее время замечаю, что цены в дорогих магазинах растут быстрее. В лидле почти то же, что в 2017: может, 30-40% рост в цене с допандемийных значений. А вот едека уже совсем зажралась, каждый раз плакать хочется, когда туда заходишь.
В России та же ситуация: Вкусвилль когда-то лет 5 назад перестроился и стал выдавать действительно годные товары (как кто-то внизу отметил - "пельмени с креветками"). Сейчас все, у кого есть хорошие деньги, закупаются во Вкусвилле, в Буше берут хлеб. Из-за роста спроса цены там растут каждый год. Даже мне с моей не по-немецки высокой ЗП получается дорого... Пожалуй, в итоге разработчикам и в России, и в Германии приходится делать то же самое: основные продукты из дешёвого магазина, делайтеры - из вкусных мест.
Так приятно в наше время видеть статью со скриншотами вместо одиозных AI-картинок.