Наброшу радикальненько)) Если ML/AI будут развиваться так же бурно, как сейчас, то через 10 лет не будет разработки и программ/сервисов как таковых. Останется один глобальный AI, который будет как человек рулить всеми ИТ-процессами, разработкой и т.п. Причем будет он один на всех и даже та компания, которая его произведет, будет у него как бы в подчинении. Этот ИИ будет отрабатывать и за K8s, и за istio, и за всё остальное. Да и сами приложения/сервисы станут частью этого ИИ. То есть мы вернемся как бы к ручному труду, но по-новому, где вместо человека всё вручную начнет делать этот ИИ, улучшающий и дообучающий части самого себя.
Соответственно, этот ИИ начнет сам выдавать доступы к себе людям и решать, кому сколько доступа можно получить. Это будет слишком соблазнительно, чтобы расфигачить его ядеркой и забыть про него. На этот фоне может возникнуть новая религия — PromtptOps — когда с помощью промптов (неких аналогов современных молитв) люди будут пытаться бороться за внимание и ресурс ИИ, контролировать его хоть как-то для своей собственной выгоды. Плюс начнется битва за то кто сколько жертв принесет этому ИИ, то есть сколько железа, энергии и т.п. ресурсов предоставит.
Фактически, государства и бизнес станут зависеть от успешности своей разработки эффективных молитв и передачи ИИ своих ресурсов в попытке его умилостивить.
Ну тут есть нюанс. CNCF около полугода назад выпустили целый landscape по Wasm. А это уже серьезненько: https://www.cncf.io/blog/2023/09/06/introducing-the-wasm-landscape.
Думаю, она больше про изменения и преобразования, а тут уже всё выстроила и просто передаёт сильному операционисту. По крайней мере, ее слова именно так звучат.
Это просто больше осмысление и разговор об идеях и принципах менеджмента в нашем DaaS. То есть более высокий уровень абстракции, хотя и вполне практичный и применимый. За ним есть всякие более низкоуровневые процессы, например, описанные вот тут: https://habr.com/ru/companies/flant/articles/740192.
Мы используем ту структуру, которая подходит для конкретного материала. Этот материал объясняет применение конкретного набора ценностей. Соответственно, построен как описание каждой ценности с примерами практического применения.
Ну и описание проблемы есть в самом начале, а описание решения — вся остальная статья.
Ни в одном месте статьи ничего не написано про то, что всё хорошо:) Более того, сама потребность в системе ценностей возникла из проблемы. Как и любая система, управление процессами и принятием решений у нас во Фланте постоянно развивается, но идеальным это всё быть не может по определению.
Что касается комментариев, то мы же тут не про бесконечный пинг-понг Сэмом Альтманом между Майкрософтом и Опен Эй Ай пишем, чтобы появилась сотня комментариев. Некоторые статьи просто предназначены для достаточно узкой аудитории читателей, которые решают схожие задачи в схожих условиях.
По опыту общения с посетителями нашего стенда на конференциях могу сказать, что за такие статьи нас нередко благодарят в личных беседах.
Наброшу радикальненько)) Если ML/AI будут развиваться так же бурно, как сейчас, то через 10 лет не будет разработки и программ/сервисов как таковых. Останется один глобальный AI, который будет как человек рулить всеми ИТ-процессами, разработкой и т.п. Причем будет он один на всех и даже та компания, которая его произведет, будет у него как бы в подчинении. Этот ИИ будет отрабатывать и за K8s, и за istio, и за всё остальное. Да и сами приложения/сервисы станут частью этого ИИ. То есть мы вернемся как бы к ручному труду, но по-новому, где вместо человека всё вручную начнет делать этот ИИ, улучшающий и дообучающий части самого себя.
Соответственно, этот ИИ начнет сам выдавать доступы к себе людям и решать, кому сколько доступа можно получить. Это будет слишком соблазнительно, чтобы расфигачить его ядеркой и забыть про него. На этот фоне может возникнуть новая религия — PromtptOps — когда с помощью промптов (неких аналогов современных молитв) люди будут пытаться бороться за внимание и ресурс ИИ, контролировать его хоть как-то для своей собственной выгоды. Плюс начнется битва за то кто сколько жертв принесет этому ИИ, то есть сколько железа, энергии и т.п. ресурсов предоставит.
Фактически, государства и бизнес станут зависеть от успешности своей разработки эффективных молитв и передачи ИИ своих ресурсов в попытке его умилостивить.
И раз, два — закончили упражнение:)))
Ну тут есть нюанс. CNCF около полугода назад выпустили целый landscape по Wasm. А это уже серьезненько: https://www.cncf.io/blog/2023/09/06/introducing-the-wasm-landscape.
да, поддерживаются
Думаю, она больше про изменения и преобразования, а тут уже всё выстроила и просто передаёт сильному операционисту. По крайней мере, ее слова именно так звучат.
Класс)) И как опыт использования? Что больше всего подкупило и убедило перейти на werf? Какие альтернативы рассматривали?
Это просто больше осмысление и разговор об идеях и принципах менеджмента в нашем DaaS. То есть более высокий уровень абстракции, хотя и вполне практичный и применимый. За ним есть всякие более низкоуровневые процессы, например, описанные вот тут: https://habr.com/ru/companies/flant/articles/740192.
В чашку Петри)
Возможно, вот в этой нашей статье найдете подробности: https://habr.com/ru/companies/flant/articles/740192
Мы используем ту структуру, которая подходит для конкретного материала. Этот материал объясняет применение конкретного набора ценностей. Соответственно, построен как описание каждой ценности с примерами практического применения.
Ну и описание проблемы есть в самом начале, а описание решения — вся остальная статья.
Ни в одном месте статьи ничего не написано про то, что всё хорошо:) Более того, сама потребность в системе ценностей возникла из проблемы. Как и любая система, управление процессами и принятием решений у нас во Фланте постоянно развивается, но идеальным это всё быть не может по определению.
Что касается комментариев, то мы же тут не про бесконечный пинг-понг Сэмом Альтманом между Майкрософтом и Опен Эй Ай пишем, чтобы появилась сотня комментариев. Некоторые статьи просто предназначены для достаточно узкой аудитории читателей, которые решают схожие задачи в схожих условиях.
По опыту общения с посетителями нашего стенда на конференциях могу сказать, что за такие статьи нас нередко благодарят в личных беседах.
Прикольная идея)) Армировал как-то проволокой? Пластификаторы или жидкое стекло какое-нибудь использовал, чтобы потом не потрескалось?
У dexp звук ужасный и дизайн вырвиглазный. А тут огнище же.
я без претензий, просто забагрепортил на всякий случай))
У меня 23 :)
на сайте указано, что жеребьевка 23 декабря, а в статье 22. возможно, надо там или тут подправить
То есть прям гитерменизм и вот это всё? А для какой цели разворачивали?
Будет, чем заняться на выходных:)
Интересная штука, спасибо!
Спасибо, интересный ответ. По новому UI были подобные мысли — как минимум бесил дополнительный клик для всего, что не по хоткеям)
Олег, а в целом тебе нравится, в какую сторону IDEA развивается в плане фичей? Мог бы прокомментировать?