Выглядит логично. Совет "Просто поговори с ним" просто так в лоб не работает или чаще даже ухудшает ситуацию. Все верно написано.
Разговор, действительно, про вектор движения в будущем, но сам разговор, его факт, сказанные слова - не исчезают, он остаётся ещё одним историческим фактом в копилке проблемы. Либо хорошим фактом, уменьшающим проблему, либо наоборот.
Поэтому, наверное (но это не точно), люди много думают прежде чем исполнить "просто поговори". Главное прикинуть, что будет после разговора, какие сценарии. Беседу уже не выкинешь из жизни. Может оказаться, что все сценарии менее приемлемые, чем без разговора - тогда разговор должен быть другой - вот и есть о чем подумать, прежде чем исполнить.
Некоторые вещи вообще не могут быть обсуждены ибо с вероятностью 80% создадут новые точки для будущих разговоров. Так можно в бесконечную спираль войти, это тупик :)
Каждый может придумать/вспомнить то, о чем если "просто поговори с ним", то навсегда изменится ситуация не в лучшую сторону. Ситуацию, когда лучше не говорить никогда, смирившись с неверным прочтением без обсуждения или с неудобствами какой-то проблемы, которая не идёт в сравнение с новой проблемой после разговора :)
Наверное, опытные пары, живущие вместе десятки лет - это люди, которые смиряются с недостатками друг друга, которые не нужно обсуждать, чтобы выяснить ... даже не знаю что выяснить - кто прав или где консенсус или как исправить недостатки или что-то ещё.
Это просто не нужно. Все люди разные и некоторые вещи нужно принять без обсуждений и выяснений.
Необходимо понимать, что если нужно мириться с чем-то в другом человеке (типа проблема у тебя из-за этого), то у того человека тоже есть не меньше, с чем ему нужно мириться в тебе. Поняв это, вдруг, обнаруживаешь, что проблемы уже нет, ничего не нужно "обсуждать".
Но иногда "поговори с ним" работает. Но, действительно, не в лоб, а после размышлений - о чем, какими словами, с какой целью и пр. - что в статье упомянуто.
"В любом случае уровень жизни у вас будет сильно, намного сильно выше, чем сейчас." (с)
Видимо, унитаз с подогревом? Или этаж третий вместо первого. Или как ещё выше, чем сейчас? На каблуках, может, ходить нужно будет - так выше?
Эх, люди... Печально. Что у вас в голове. Лозунги, лозунги, набор лозунгов друг за другом - вот и статья готова.
А начиналась статья неплохо . Печально.
Имхо, для заработка статья ни о чем. Набор плакатов каких-то, агиток.
"Уровень будет выше"
"Дети будут благодарны"
"Здесь будет только хуже"
И так до бесконечности.
Можно было .больше лозунгов собрать, чот остановились, смешав самые популистские с какими-то разумными словами.
Грамотный текст, но проплаченный, имхо, ибо бессмысленный.
Смешно.
"Ваш уровень жизни будет через 10 лет точно выше и точно сильно выше"
Наверное, метра 2 или 3 будет уровень.
А, может, золотой унитаз.
А, может, телек 100 дюймовый.
А, может, три жены.
А, может, партнёр из ЛГБТ.
А, может высокий партнёр из ЛГБТ.
А, может три жены и три мужа и все выше уровнем чем сейчас.
А, может, должность директорская.
Блин, а может святое? Своя машина будет? А вдруг, три машины?
Не, ну что точно, это что будет сильно выше текущего. По любому.
Думаю, что ванна будет больше. Даже бассейн свой в доме. Вот точно. Это и есть более высокий уровень жизни - не ванна, а бассейн. Что ещё нужно для счастливой жизни? Бассейн и унитаз с подогревом. Не, бассейн тоже с подогревом, иначе это не сильно выше, а просто выше уровень.
Ух, люди. Какая-то печальная жесть пошла.
Ну ладно. Деньги не пахнут. Нужно работать. Особенно для лучшей жизни.
Рад за автора - мы вам завидуем всей страной. Такой высокий уровень жизни, благодарные дети, кошки, родители и надёжные друзья, прекрасная работа, климат.
А у нас тут, нам и самим понятно, ничего этого нет и будет только хуже и хуже и хуже и ещё нужен чем хуже.
Вы - счастливый кузнец своего счастья! А мы безрадостные потребители своего никчемного горя. Так и будем влачить жалкое существование в жалких уровнях жизни. Беда.
Если лидер демонстрирует способность признавать ошибки и переделывать, то команда будет перенимать подход. И сотрудник в команде не скажет про свой косяк "Это мне Марина сказала". Его не поймут коллеги в команде. И он не сможет сказать "Меня Марина подставила. Накосячила, а я виноват". Ему не поверят, потому что так не бывает у Марины. В этом суть лидерства и той вытекающей стабильности и продуктивности команды.
"ведь навык ковыряния в куче кала не оценивают на собеседованиях"
Часто это самый важный навык. Остальное дело техники. На рынке труда много людей, которые техничны и современны, но работу работать им тяжело, ибо главный навык не прокачан.
Любое ремесло содержит 80% рутины. Профессионалы в своем ремесле развиваются так, чтобы "жить с этим", а не "бороться с системой", искать "мельницу" попроще - где бизнес платит за развитие нанятого сотрудника, а не за работу.
Нет ни одной ИС в продакшнене без кучки сильно пахнущего вещества.
Использование методов визуализации мало зависит от того, где и в каком виде хранятся данные. Визуализация идёт от задачи - зачем, для кого и о чем нужна визуализация - вот что может определять инструменты, но тоже условно.
По поводу где строить диаграммы (excel, python, grafana, power bi и пр). Работаю руководителем, есть БА в подчинении. Мне все равно чем он нарисует нужные мне данные. Главное, корректность графика и сроки. Иногда нужно очень быстро. Делаем sql-запрос и рисуем в Excel - за 10 мин до важного совещания :)
Но системное решение уровня корпоративной отчётности должно быть продумано. Гибкость, сопровождение, прозрачность кодов, документация...
Выглядит логично. Совет "Просто поговори с ним" просто так в лоб не работает или чаще даже ухудшает ситуацию. Все верно написано.
Разговор, действительно, про вектор движения в будущем, но сам разговор, его факт, сказанные слова - не исчезают, он остаётся ещё одним историческим фактом в копилке проблемы. Либо хорошим фактом, уменьшающим проблему, либо наоборот.
Поэтому, наверное (но это не точно), люди много думают прежде чем исполнить "просто поговори". Главное прикинуть, что будет после разговора, какие сценарии. Беседу уже не выкинешь из жизни. Может оказаться, что все сценарии менее приемлемые, чем без разговора - тогда разговор должен быть другой - вот и есть о чем подумать, прежде чем исполнить.
Некоторые вещи вообще не могут быть обсуждены ибо с вероятностью 80% создадут новые точки для будущих разговоров. Так можно в бесконечную спираль войти, это тупик :)
Каждый может придумать/вспомнить то, о чем если "просто поговори с ним", то навсегда изменится ситуация не в лучшую сторону. Ситуацию, когда лучше не говорить никогда, смирившись с неверным прочтением без обсуждения или с неудобствами какой-то проблемы, которая не идёт в сравнение с новой проблемой после разговора :)
Наверное, опытные пары, живущие вместе десятки лет - это люди, которые смиряются с недостатками друг друга, которые не нужно обсуждать, чтобы выяснить ... даже не знаю что выяснить - кто прав или где консенсус или как исправить недостатки или что-то ещё.
Это просто не нужно. Все люди разные и некоторые вещи нужно принять без обсуждений и выяснений.
Необходимо понимать, что если нужно мириться с чем-то в другом человеке (типа проблема у тебя из-за этого), то у того человека тоже есть не меньше, с чем ему нужно мириться в тебе. Поняв это, вдруг, обнаруживаешь, что проблемы уже нет, ничего не нужно "обсуждать".
Но иногда "поговори с ним" работает. Но, действительно, не в лоб, а после размышлений - о чем, какими словами, с какой целью и пр. - что в статье упомянуто.
"В любом случае уровень жизни у вас будет сильно, намного сильно выше, чем сейчас." (с)
Видимо, унитаз с подогревом? Или этаж третий вместо первого. Или как ещё выше, чем сейчас? На каблуках, может, ходить нужно будет - так выше?
Эх, люди... Печально. Что у вас в голове. Лозунги, лозунги, набор лозунгов друг за другом - вот и статья готова.
А начиналась статья неплохо . Печально.
Имхо, для заработка статья ни о чем. Набор плакатов каких-то, агиток.
"Уровень будет выше"
"Дети будут благодарны"
"Здесь будет только хуже"
И так до бесконечности.
Можно было .больше лозунгов собрать, чот остановились, смешав самые популистские с какими-то разумными словами.
Грамотный текст, но проплаченный, имхо, ибо бессмысленный.
Смешно.
"Ваш уровень жизни будет через 10 лет точно выше и точно сильно выше"
Наверное, метра 2 или 3 будет уровень.
А, может, золотой унитаз.
А, может, телек 100 дюймовый.
А, может, три жены.
А, может, партнёр из ЛГБТ.
А, может высокий партнёр из ЛГБТ.
А, может три жены и три мужа и все выше уровнем чем сейчас.
А, может, должность директорская.
Блин, а может святое? Своя машина будет? А вдруг, три машины?
Не, ну что точно, это что будет сильно выше текущего. По любому.
Думаю, что ванна будет больше. Даже бассейн свой в доме. Вот точно. Это и есть более высокий уровень жизни - не ванна, а бассейн. Что ещё нужно для счастливой жизни? Бассейн и унитаз с подогревом. Не, бассейн тоже с подогревом, иначе это не сильно выше, а просто выше уровень.
Ух, люди. Какая-то печальная жесть пошла.
Ну ладно. Деньги не пахнут. Нужно работать. Особенно для лучшей жизни.
Рад за автора - мы вам завидуем всей страной. Такой высокий уровень жизни, благодарные дети, кошки, родители и надёжные друзья, прекрасная работа, климат.
А у нас тут, нам и самим понятно, ничего этого нет и будет только хуже и хуже и хуже и ещё нужен чем хуже.
Вы - счастливый кузнец своего счастья! А мы безрадостные потребители своего никчемного горя. Так и будем влачить жалкое существование в жалких уровнях жизни. Беда.
Суть статьи в том, что так не будет.
Если лидер демонстрирует способность признавать ошибки и переделывать, то команда будет перенимать подход. И сотрудник в команде не скажет про свой косяк "Это мне Марина сказала". Его не поймут коллеги в команде. И он не сможет сказать "Меня Марина подставила. Накосячила, а я виноват". Ему не поверят, потому что так не бывает у Марины. В этом суть лидерства и той вытекающей стабильности и продуктивности команды.
"ведь навык ковыряния в куче кала не оценивают на собеседованиях"
Часто это самый важный навык. Остальное дело техники. На рынке труда много людей, которые техничны и современны, но работу работать им тяжело, ибо главный навык не прокачан.
Любое ремесло содержит 80% рутины. Профессионалы в своем ремесле развиваются так, чтобы "жить с этим", а не "бороться с системой", искать "мельницу" попроще - где бизнес платит за развитие нанятого сотрудника, а не за работу.
Нет ни одной ИС в продакшнене без кучки сильно пахнущего вещества.
Использование методов визуализации мало зависит от того, где и в каком виде хранятся данные. Визуализация идёт от задачи - зачем, для кого и о чем нужна визуализация - вот что может определять инструменты, но тоже условно.
По поводу где строить диаграммы (excel, python, grafana, power bi и пр). Работаю руководителем, есть БА в подчинении. Мне все равно чем он нарисует нужные мне данные. Главное, корректность графика и сроки. Иногда нужно очень быстро. Делаем sql-запрос и рисуем в Excel - за 10 мин до важного совещания :)
Но системное решение уровня корпоративной отчётности должно быть продумано. Гибкость, сопровождение, прозрачность кодов, документация...