Не совсем - моя книга почти раскуплена везде, так что пиарить ее смысла особого нет. В статье полезный отрывок из книги - можете посмотреть и решить, пиар это или нет. Но по сути пиаром можно назвать любое выступление или любую публикацию везде.
Книги про современные технологии сейчас крайне актуальны - а читатели уже сами решат, что им читать или нет. Мою книгу уже почти везде раскупили, так что я просто поделилась отрывком из книги.
Кстати, за приглашение на ММКЯ не заплатила ни рубля. Со мной связались и пригласили выступить.
Создание искусственного спроса? Интересно - особенно с учетом того, что половина статьи посвящена тому, что многим компаниям не нужна цифровизация, а достаточно автоматизации.
ММКЯ - это крупнейшее книжное мероприятие России (Московская международная книжная ярмарка), если автора пригласили презентовать там книгу, наверно, его книга заслуживает внимания сообщества. Прочитали отрывок из книги?
Это ваше право, безусловно. И это даже с вашей стороны хороший подход
По крайней мере, с таким отношением к новаторству, вы не станете саботажником в компании и не будете препятствовать работе других людей, заинтересованных в изменении бизнеса.
Я не считаю, что любой компании нужна цифровая трансформация. Вот здесь в моей статье есть целый блок, посвященный ответу на вопросы "Всем ли стоит проводить цифровую трансформацию? Каким компаниям нужна цифровизация, а кому достаточно автоматизации?": https://www.itweek.ru/digitalization/article/detail.php?ID=227648
Да, можно искать новую компанию, бегать от цифровизации, искать компании, которые работают и собираются работать по старинке... Долго ли они просуществуют на рынке? Спросите, например, у массы небольших компаний такси по всей стране... если только найдете их след после прихода агрегаторов такси, которые думали о цифровизации своего бизнеса в первую очередь. Или можно прокачивать свои навыки и компетенции в той компании, которая пошла по пути цифровой трансформации. Тем самым повышая свою стоимость на рынке труда как специалиста, знакомого с актуальными методиками бизнеса.
Статья о процессе цифровой трансформации компании (не путайте с автоматизацией) - и для реализации этого проекта нужно вовлечение целой команды и мотивация всего коллектива. Поскольку идет перестройка бизнеса, довольно серьезная
Да, к сожалению, не все руководители просчитывают риски саботажа сотрудников во время процесса цифровизации бизнеса. Но это делать необходимо и предусматривать меры, например, те, о которых написано в статье))
Спасибо за юмор!
Не совсем - моя книга почти раскуплена везде, так что пиарить ее смысла особого нет. В статье полезный отрывок из книги - можете посмотреть и решить, пиар это или нет. Но по сути пиаром можно назвать любое выступление или любую публикацию везде.
Книги про современные технологии сейчас крайне актуальны - а читатели уже сами решат, что им читать или нет. Мою книгу уже почти везде раскупили, так что я просто поделилась отрывком из книги.
Кстати, за приглашение на ММКЯ не заплатила ни рубля. Со мной связались и пригласили выступить.
Создание искусственного спроса? Интересно - особенно с учетом того, что половина статьи посвящена тому, что многим компаниям не нужна цифровизация, а достаточно автоматизации.
Если Вы посмотрите саму статью (на скрине у Вас анонс), то увидите, что там от первого лица и информация из книги как раз про мой опыт
В самой статье не в третьем лице. Только заголовок - иначе странно бы звучало: "Я представила...." - не согласны?
ММКЯ - это крупнейшее книжное мероприятие России (Московская международная книжная ярмарка), если автора пригласили презентовать там книгу, наверно, его книга заслуживает внимания сообщества. Прочитали отрывок из книги?
Это ваше право, безусловно. И это даже с вашей стороны хороший подход
По крайней мере, с таким отношением к новаторству, вы не станете саботажником в компании и не будете препятствовать работе других людей, заинтересованных в изменении бизнеса.
Я не считаю, что любой компании нужна цифровая трансформация. Вот
здесь в моей статье есть целый блок, посвященный ответу на вопросы
"Всем ли стоит проводить цифровую трансформацию? Каким компаниям нужна
цифровизация, а кому достаточно автоматизации?":
https://www.itweek.ru/digitalization/article/detail.php?ID=227648
Да, можно искать новую компанию, бегать от цифровизации, искать компании, которые работают и собираются работать по старинке... Долго ли они просуществуют на рынке? Спросите, например, у массы небольших компаний такси по всей стране... если только найдете их след после прихода агрегаторов такси, которые думали о цифровизации своего бизнеса в первую очередь.
Или можно прокачивать свои навыки и компетенции в той компании, которая пошла по пути цифровой трансформации. Тем самым повышая свою стоимость на рынке труда как специалиста, знакомого с актуальными методиками бизнеса.
Цифровизация и цифровая трансформация для меня синонимы. Почему это так, и чем они отличаются от автоматизации, можно посмотреть в моей недавней подробной статье на этот счет: https://www.itweek.ru/digitalization/article/detail.php?ID=227648
Статья о процессе цифровой трансформации компании (не путайте с автоматизацией) - и для реализации этого проекта нужно вовлечение целой команды и мотивация всего коллектива. Поскольку идет перестройка бизнеса, довольно серьезная
Все зависит от масштаба проекта...
Да, к сожалению, не все руководители просчитывают риски саботажа сотрудников во время процесса цифровизации бизнеса. Но это делать необходимо и предусматривать меры, например, те, о которых написано в статье))