Меры напоминают попытку обернуть прогнившее ведро мусора оплеткой, чтобы не пахло и постояло дальше. Лучше бы купили ARM и сделали нормальную native OS с контролем всего и вся так как им будет нужно. При текущей парадигме, когда часть устройства с прошивками кодеков, модулей и самое интересное — ядром линукс отдается по сути вендору, ни одно решение не будет гарантировать безопасности. Либо все возможные дырки придется обернуть в кучу таких вот оплеток. За всеми возможными дырками не успеть. Вендоры наплодили просто зоопарк решений, консорциумов, над которыми нужно брать контроль.
Привет! NVidia по словам их сотрудника выезжает на уникальной связки на контроллере, где помимо сильного Cortex ядра, есть 256 и более ядер CUDA. По идее, может быть и CUDA там более оптимизирована, надо будет проверить. Другое дело, что наступает более универсальный OpenCL, который поддерживают и решения NVIDIA, я вот не совсем понимаю, что планируют последние, ведь один против всех не выиграешь.
Для некоторых давно известен на собственном опыте тот факт, что Аспергеры могут тянуть в одиночку сложные проекты. Другой стороной является обратное, не могут нормально работать в команде. Много скрытых Аспергеров, совет прогерам, попробуйте проверить тот факт, есть ли у вас признаки Аспергера, тест может удивить. Аспрегер — это легка форма аутизма. Некоторые легкие формы некоторых болезней дают преимущества, а не недостатки. Программирование очень часто дает выход Аспергерам, так как те самые отклонения по сути являются профессиональными свойствами.
В своем вопросе я больше имел в виду, где вас можно увидеть физически, выставка, выступление — в этом плане.
Мы занимаемся робототехникой, но мои вопросы не связаны с нашей деятельностью. Мне было интересно понять, как у вас планируется организация продаж здесь, ведь судя по бизнес-плану, вы хотите как-то хитро решить задачу появления тут альтернативного серверного оборудования, которое будучи локализованным по сборке тут, будет дешевле в силу планируемого повышения пошлин. Если у вас нет политических тылов и вы хотите из R&D вендором победить с помощью технологий, особенно в этой стране, ваш ждет глубочайшее в жизни разочарование.
Что касается бизнеса, откуда ноги растут? Вы раньше занимались контрактной разработкой, а теперь хотите попробовать стать вендором? Мне очень нравится то, что вы пишете и как делаете. Есть ли шанс просто пересечься в Москве и поговорить? Стройте свое дело вокруг политики и желаю попасть вам под крыло влиятельной компании, если хотите продавать тут. На вашем пути груда бюрократии, несправедливости, которую если проигнорить, она затмит то, что собираетесь делать.
То, что описано здесь, очень дорого в малых партиях, скорее всего все завязано на серию от 1000 штук и выше. Было бы интересно узнать, какой уровень цен соответствует выпуску именно прототипа.
С чем связан выбор именно такого поля действий — openPOWER, сборка в РФ и контрактники за пределами страны по всему миру? Как достигается бизнес-превосходство? Это что-то для внутреннего потребителя?
Но учтите, что мой следующий комментарий наглядно показывает опасность сверхстабильности, вас просто могут обогнать и победить. Понимаете, здесь и кроется социальное противоречие, с одной стороны, чтобы нормально работать нужна стабильность, с другой стороны чтобы зарабатывать больше других, нужно уметь сверх. Если пропускаете кого-то вперед, ваша стабильность в будущем будет под угрозой.
Мой комментарий не утверждает, что кто-то должен работать больше 40, но чувство возможности это сделать и постоянные так сказать прецеденты это и есть состояние тонуса. Мой опыт наблюдения за собой и за окружающими подтверждает тот факт, что чрезмерная стабилизация приводит к затуханию мотивации, снижению результата. Есть такой известный боксер — Майк Тайсон, перед тем, как проиграть свой первый профессиональный бой, он внезапно для окружающих стал брать за основу тренировки по типу «как у всех», вместо 5-7 км утром стал бегать 2-3 км, снизил количество часов в зале. И сразу проиграл молодому мотивированному бойцу. Без обид, но это так, можно минусовать и дальше, но первое правило жизни — не ври самому себе.
Их деньги преобразуются в опыт и знание, что и есть наука. Мир идет вперед, результат — в лучшем понимании мира, того куда он идет и того, что нужно людям. Вокруг этого опыта даже с коррупцией можно развиваться и очень жаль, что тот же венчур практически умер в РФ с конца 14 года.
В принципе у коррупции и распилов как явления могла бы быть положительная движущая сила и для науки, ведь нужно понимать, что те, кто этим занимается, думают о том, куда вкладывать деньги. Да, может быть и думают, но практически не вкладывают в науку. Зато рост рынка той же недвижимости косвенно говорит о том, каких масштабов это явление. Научный результат как промежуточный слишком сложно продать. Если ты не совмещаешь в себе производственника и продажника, что должны окружать науку, то в одиночку науки быть не может. Ибо поэтому только самые крупные корпорации и государства (что по сути тоже можно так назвать корпорацией) способны это содержать. Если наше государство пару лет назад окончательно отказалось от науки, то нужно спросить гос. корпорации — почему они не подобрали? Если во время приватизации прибиралось к рукам то, что влияло на хоз. деятельность и не секрет, что часть имущества тех же институтов благополучно оказалось там или в дочках с сотрудниками, то почему в казалось бы намного более благополучное время наши институты повисли в воздухе? Увы, но ответ не утешителен. Если рассматривать науку как актив, то в момент преобразования не вызвало это особого интереса. Может быть науки настоящей в стране нет уже давно, ибо не нужна она тем, кто готов за нее платить. Скорее всего это так. С другой стороны это еще и показывает, что крупняк может существовать и без этого — ракеты летают, поезда ездят, код пишется.
Наука в нашей стране была тайно окончательно угроблена примерно пару лет назад, сейчас ее нет. Есть ряд бывших структур, названных по-новому, и при этом постоянно находящихся все равно в стадии оптимизации и реформирования. Есть бывшие сотрудники одного учреждения, переведенные в состав другого. Есть сильные руководители, бегающие из одного места в другое, чтобы содержать коллектив.
Наука является венцом системы, корона, возглавляющая ядро. Ядром должна быть промышленность, а локомотивом — торговля, сильные внутренние и международные бренды. Можно и нужно начинать как ни странно с последнего, когда есть локомотив, можно построить и вагоны. В реальности качественная ситуация требует связки этих 3 составляющих. Наука все равно в своем качественном прошлом была полезная стране, история создателей топовых IT компаний из страны показывает, откуда ноги растут. Науку нужно было оставлять, но государство решило ее ликвидировать, сейчас это бездыханное тело, которое в состоянии агонии пытается сохранить часть своих функций.
Это не проверенные сведения. При использовании встроенного клиента DNS запрос внутрь сети проходит только в начале подключения, спустя время начинается гонка, которая в большинстве случае приводит к тому, что либо внутри туннеля не хватает 1 секунды на возврат имени, либо ответ с другого интерфейса приходит быстрее. Поэтому в целом, проблема как есть, так и осталась и пользоваться этим нормально невозможно.
Поведаю мой громадный экспиренс. Я думаю, моя история будет полезна и им и тем, кто хочет стать их клиентом или является.
Некоторое время подряд я был достаточно крупным клиентом. Я одновременно использовал Интернет-центр Йота, 1 юсб модем, мой ноутбук также имел встроенный модем и их симку, а также временами я таскал с собой по работе планшет с микро сим от йоты тоже. Чуть позже к Интернет центру я подключил даже телефонию и так использовал это. Хочу заранее отметить, что теперь я не пользуюсь этими услугами от слова совсем. 4G йоты в планшете было заменено на нормальный в плане покрытия и стабильности (в транспорте в первую очередь) 3G от MTS. Интернет-центр тоже валяется без дела, так как я заменил его на проводной Интернет. ЮСБ модем валяется просто без дела. Почему? По пунктам:
1. Стабильность услуги всегда вызывала нарекания, она буквально подставляла тебя в какой-то момент, вызывая звонки в тех. поддержку.
2. Ужасное качество телефонии поверх 4G вынудило меня просто сменить провайдера как такового и провести проводной инет.
3. ЮСБ модем слишком часто отваливался, чтобы я мог его использовать, хотя он был неплох, но на короткое время.
4. Интернет-центр зависал стабильно один раз в неделю, поэтому постоянная подстава с тем, что в выходные мой комп пропадал из сети заставила тупо отказаться от него.
5. Встроенный модем — тут целая история. Дело в том, что Йота тупо просрала момент тех. поддержки для встраиваемых изделий, поэтому куча умельцев ставит их вам чисто по своему опыту. Мне достался модем MC7710. В целом неплох, но чтобы пользоваться инетом, приходилось кликать какую-то прогу, соединение которой рвалось каждые 2-3 часа, при этом подключение было вручную. Я пытался выяснить, можно ли как-то автоматизировать это, но быстро стало ясно, что йоте пофиг на встраиваемые модемы, хотя рынок был. В итоге, когда windows 10 вышла, я поменял модем на обычный 3G и теперь хоть и не быстро, но я с инетом почти везде и подключаюсь штатным способом.
6. Когда появилась у моего провайдера дома возможность подключить услугу дублирование, я стал снова пользоваться 4G, но у них на выбор был только мегафон.
Меня всегда выбешивала абсолютная непредсказуемость сервиса от Йоты. Один раз у них полностью отрубился Инет в районе большого концертного зала в Лужниках во время концерта. На что тех. поддержка сказала, что мол да, вышка умерла, инета не будет. Будет ремонт. Нафига оно такое нужно? Во первых, почему юзвери должны информировать об этом, почему компания сама вовремя не принимает меры. В общем, свободного времени было мало и меня постоянно подставлял этот сервис, поэтому я бросил его полностью.
В этой статье я увидел очередной шаг к тому, что компания перестает общаться со своими клиентами, в принципе у йоты постоянно уменьшалось количество контактов с юзерами, компания как некоторые гики пыталась грамотно уйти от важных проблем клиентов.
За 3 года, что я наблюдал, качество услуги постоянно падало. Если в 2014 году этим реально можно было пользоваться, то сейчас скорость в среднем мне кажется раза в 2 ниже, чем на момент запуска, так было в моем районе.
Компания агрегировала клиентов и забивала трафиком свой сервис.
Был очень странный личный кабинет, в частности мне каждый месяц приходилось менять тарифный план, так как текущий оказывался недоступен и я… я старался выбрать более дешевый. Зачем компания сделала это?
В общем, я устал пытаться понять этот сервис и бросил его окончательно.
www.ncc.ru
Мы занимаемся робототехникой, но мои вопросы не связаны с нашей деятельностью. Мне было интересно понять, как у вас планируется организация продаж здесь, ведь судя по бизнес-плану, вы хотите как-то хитро решить задачу появления тут альтернативного серверного оборудования, которое будучи локализованным по сборке тут, будет дешевле в силу планируемого повышения пошлин. Если у вас нет политических тылов и вы хотите из R&D вендором победить с помощью технологий, особенно в этой стране, ваш ждет глубочайшее в жизни разочарование.
То, что описано здесь, очень дорого в малых партиях, скорее всего все завязано на серию от 1000 штук и выше. Было бы интересно узнать, какой уровень цен соответствует выпуску именно прототипа.
Наука является венцом системы, корона, возглавляющая ядро. Ядром должна быть промышленность, а локомотивом — торговля, сильные внутренние и международные бренды. Можно и нужно начинать как ни странно с последнего, когда есть локомотив, можно построить и вагоны. В реальности качественная ситуация требует связки этих 3 составляющих. Наука все равно в своем качественном прошлом была полезная стране, история создателей топовых IT компаний из страны показывает, откуда ноги растут. Науку нужно было оставлять, но государство решило ее ликвидировать, сейчас это бездыханное тело, которое в состоянии агонии пытается сохранить часть своих функций.
Некоторое время подряд я был достаточно крупным клиентом. Я одновременно использовал Интернет-центр Йота, 1 юсб модем, мой ноутбук также имел встроенный модем и их симку, а также временами я таскал с собой по работе планшет с микро сим от йоты тоже. Чуть позже к Интернет центру я подключил даже телефонию и так использовал это. Хочу заранее отметить, что теперь я не пользуюсь этими услугами от слова совсем. 4G йоты в планшете было заменено на нормальный в плане покрытия и стабильности (в транспорте в первую очередь) 3G от MTS. Интернет-центр тоже валяется без дела, так как я заменил его на проводной Интернет. ЮСБ модем валяется просто без дела. Почему? По пунктам:
1. Стабильность услуги всегда вызывала нарекания, она буквально подставляла тебя в какой-то момент, вызывая звонки в тех. поддержку.
2. Ужасное качество телефонии поверх 4G вынудило меня просто сменить провайдера как такового и провести проводной инет.
3. ЮСБ модем слишком часто отваливался, чтобы я мог его использовать, хотя он был неплох, но на короткое время.
4. Интернет-центр зависал стабильно один раз в неделю, поэтому постоянная подстава с тем, что в выходные мой комп пропадал из сети заставила тупо отказаться от него.
5. Встроенный модем — тут целая история. Дело в том, что Йота тупо просрала момент тех. поддержки для встраиваемых изделий, поэтому куча умельцев ставит их вам чисто по своему опыту. Мне достался модем MC7710. В целом неплох, но чтобы пользоваться инетом, приходилось кликать какую-то прогу, соединение которой рвалось каждые 2-3 часа, при этом подключение было вручную. Я пытался выяснить, можно ли как-то автоматизировать это, но быстро стало ясно, что йоте пофиг на встраиваемые модемы, хотя рынок был. В итоге, когда windows 10 вышла, я поменял модем на обычный 3G и теперь хоть и не быстро, но я с инетом почти везде и подключаюсь штатным способом.
6. Когда появилась у моего провайдера дома возможность подключить услугу дублирование, я стал снова пользоваться 4G, но у них на выбор был только мегафон.
Меня всегда выбешивала абсолютная непредсказуемость сервиса от Йоты. Один раз у них полностью отрубился Инет в районе большого концертного зала в Лужниках во время концерта. На что тех. поддержка сказала, что мол да, вышка умерла, инета не будет. Будет ремонт. Нафига оно такое нужно? Во первых, почему юзвери должны информировать об этом, почему компания сама вовремя не принимает меры. В общем, свободного времени было мало и меня постоянно подставлял этот сервис, поэтому я бросил его полностью.
В этой статье я увидел очередной шаг к тому, что компания перестает общаться со своими клиентами, в принципе у йоты постоянно уменьшалось количество контактов с юзерами, компания как некоторые гики пыталась грамотно уйти от важных проблем клиентов.
За 3 года, что я наблюдал, качество услуги постоянно падало. Если в 2014 году этим реально можно было пользоваться, то сейчас скорость в среднем мне кажется раза в 2 ниже, чем на момент запуска, так было в моем районе.
Компания агрегировала клиентов и забивала трафиком свой сервис.
Был очень странный личный кабинет, в частности мне каждый месяц приходилось менять тарифный план, так как текущий оказывался недоступен и я… я старался выбрать более дешевый. Зачем компания сделала это?
В общем, я устал пытаться понять этот сервис и бросил его окончательно.