))) Ну я бы назвал это не vendor lock-in а просто подставой. Vendor lock-in подразумевает хотя бы какие-то варианты использования, пусть и за сравнительно большие деньги. А что делать тем, кто не может уйти в облако из-за СБ?! DC?! Не смешите меня, за такие деньги это могут позволить только очень крупные компании, а если еще учесть и инфраструктуру… Ну допустим поменять Bitbucket на GitLab. Ну допустим сменить Jira. На что?! Ну допусти, хорошо, сменили и Jira. Но Confluence!!! С ним-то что делать?! Уходить на что? На флешки? SMB/FTP и файлы read.me?!
В итоге картина примерно следующая:
многие мелкие компании пойдут в облако, хотя я думаю что они уже там и для них ничего не меняется.
игроки чуть крупнее со своими серверами, все без исключения начнут проработку перехода к другим вендорам, и разделятся на 3 группы:
кто-то уйдет на другие платформы или ничего не станет менять, в любом случае, это для Atlassian статисты.
кто-то предпочтет докупить пользователей "прозапас" и поддержку еще на год, чтобы с чувством собственного достоинства "уйти в закат" 2.2.22. (Только сейчас заметил, дата то какая, прям как 12.12.12)))
ну и единицы уйдут в облако, потому как платить второй раз да еще и каждый месяц захотят не все. Плюс к этому не мало важную роль играет СБ.
те кто только ищет on-prem решения в большинстве своем откажутся от Atlassian, ибо покупать от мертвого осла уши мало кто хочет.
ну и крупняк с DC никуда не денется.
Так что вывод примерно такой: Atlassian в ближайший год получает чуть большую прибыль, за счет ажиотажа с покупкой пользователей и поддержки, но большим спадом новых клиентов on-prem решений. А также освобождает этот средний сегмент on-prem, на котором образуется гигантский вакуум. И боль-то в том, что занять его в ближайшие пару лет, физически некому.
Ну если вы заключаете договор поддержки на 10 лет, то получаете соответствующие деньги за это. Так что будьте добры поддерживать эти 10 лет проданное ПО. Все остальное, сопли и слюни, которые клиента не интересуют.
))) Ну я бы назвал это не vendor lock-in а просто подставой. Vendor lock-in подразумевает хотя бы какие-то варианты использования, пусть и за сравнительно большие деньги. А что делать тем, кто не может уйти в облако из-за СБ?! DC?! Не смешите меня, за такие деньги это могут позволить только очень крупные компании, а если еще учесть и инфраструктуру… Ну допустим поменять Bitbucket на GitLab. Ну допустим сменить Jira. На что?! Ну допусти, хорошо, сменили и Jira. Но Confluence!!! С ним-то что делать?! Уходить на что? На флешки? SMB/FTP и файлы read.me?!
В итоге картина примерно следующая:
Так что вывод примерно такой: Atlassian в ближайший год получает чуть большую прибыль, за счет ажиотажа с покупкой пользователей и поддержки, но большим спадом новых клиентов on-prem решений. А также освобождает этот средний сегмент on-prem, на котором образуется гигантский вакуум. И боль-то в том, что занять его в ближайшие пару лет, физически некому.
Ну если вы заключаете договор поддержки на 10 лет, то получаете соответствующие деньги за это. Так что будьте добры поддерживать эти 10 лет проданное ПО. Все остальное, сопли и слюни, которые клиента не интересуют.