Последние пару лет не перестает сходить с первого плана вопрос импортозамещения софта ушедших вендоров. Мы занимаемся данными, поэтому и делимся опытом импортозамещения платформ данных у наших enterprise заказчиков.

Если попробовать классифицировать причины импортозамещения, то это могут быть снижение вендорских рисков, требования Минцифры, сложность и стоимость закупки сертифицированного «железа» под импортные платформы и так далее.

Кстати, далеко не на последнем месте запрос команд разработки и поддержки на реализацию проектов на российском и open source технологическом стеке. Российский рынок вакансий на западном проприетарном вендорском ПО постепенно сужается, так как сейчас спрос российских компаний на такой софт стремится к нулю и такие системы постепенно превращаются в Legacy.

Так или иначе, российский крупный бизнес постепенно приходит к задаче импортозамещения и вместе с этим к целому спектру сложных задач, начиная от выбора подходящих целевых систем и технологий и их «допиливания», разработки,внедрения, до удовлетворения ожиданий не всегда простых бизнес-пользователей.

Разделим проблему на две части – подходящий апробированный технологический стек с формированием команды и сатисфакция бизнес-пользователей.

Занимаясь BI-решениями почти всю сознательную жизнь, я обнаружил, что на самом деле ими пользуются только в случае крайней необходимости.

Про BI вспоминают, когда аудиторы запрашивают детализированные данные для подготовки ежеквартальной/ годовой/ другой отчетности акционерам и топ-менеджменту. Причем очень часто business intelligence системы используются, чтобы сформировать итоговый Excel или PowerPoint. В лучшем случае BI могут применять аналитики для подготовки планов продаж или закупок. Топ-менеджеры, к сожалению, не пользуются BI практически никогда.

Мы придумали, как решить эту проблему и сделать принятие data-driven решений в компании намного проще.