имитатор бурной деятельности
Information
- Rating
- 6,050-th
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Registered
- Activity
Specialization
Systems Analyst, Business Analyst
Lead
Analytics of requirements
UML
System analysis
BPMN
Requirements management
Design information systems
System integration
ER diagram
C4 model
Главные выводы для меня по итогам ведения бюджета и учета расходов:
1. Снижаются импульсивные покупки. Раньше при каждой покупке в 2-3 т.р., а уж тем более и меньше, я мыслил так: зарабатываю сотку, 2-3% ничего не решат. И при следующей также все мерил на сотку. Хотя правильно бы уже вычесть плату за аренду квартиры, другие обязательные расходы и предедыщуие расходы. Тогда и останется не сотка, а условно 50.
2. Разовые расходы до 1000 р. (3-4 раза в месяц) особо ничего не решают. А вот систематичные подоные расходы решают многое (см. п.1)
3. В годовом бюджете крупные расходы — это 25% аренда квартиры, 30% — расходы на питание и ребенка. Остальные 45% раскидываются на множество категорий, каждая их которых не превышает 5%. Медиана около 0.5%.
Сколько вы ведет учет расходов? Откуда выводы про дорогую одежду и обувь? (хотя я знаю поговорку «Мы не особо богаты, чтобы покупать дешевые вещи», но хочется эмперических данных)
А радиоспектакли находятся поиском, есть сайты с огромными архивами
Примеров бы побольше на эту тему.
Как сделать спецификации нижнего уровня атомарными и независимыми друг от друга и порядка их реализации
2) Да и в целом, посыл прост (он есть у вас в первой части) — договоритесь со своими разработчиками о форме требований, удобных для них. В разных проектах для разных разработчиков — все по-разному.