О, всегда было интересно, по каким причинам и кто принимает решения о редизайне в духе чуть-чуть изменить оттенок зеленого, или выбрать цветовую гамму как у Мегафона.
Мне вот фиолетово (простите за каламбур), в каких цветах странички. Ну плюс-минус, чтобы глаза не вываливались :) Но любопытно послушать противоположную сторону, тех кто тратит сотни человекодней на смену оттенков надписей.
Я участвую в благотворительном проекте по детским болезням. И не очень понимаю людей, у которых есть денежка для незнакомых собачек, но нет для незнакомых деток.
Надо принять, что люди разные, в этом ничего плохо нет. В конце концов, собачки etc тоже часть нашего мира.
Насколько я понимаю, задумка в том, что "независимые вышки", они как бы общие, все операторы за денежку могут там размещаться. Соответственно, стоимость обслуживания вышки для каждого оператора уменьшается. Вот такая экономия на спичках. К слову, идея "независимых операторов вышек" уже была до февраля.
Продажа вышки никак не увеличивает количество вышек. Так что развитию сети не способствует и не припятствует.
Интеграция стандарта SAP с MS office в плане юзабтлити убога. Все пилят свои разработки или используют ряд известных интеграционных самоделок.
Исчезнет MS office - будут перепиливать на какой-нибудь другой офис. Геморрой конечно. Но для счастливых обладателей продуктов SAP сейчас это не самый большой головняк.
Долгие многомесячные фултайм курсы - это прекрасно и правильно.
Но доступно это иждивенцам, безработным людям, которым по счастью не нужно зарабатывать себе на жизнь на всём протяжении курса.
А вот для работающего люда стоимость таких курсов очень резко возрастает на сумму недополученных доходов.
О, всегда было интересно, по каким причинам и кто принимает решения о редизайне в духе чуть-чуть изменить оттенок зеленого, или выбрать цветовую гамму как у Мегафона.
Мне вот фиолетово (простите за каламбур), в каких цветах странички. Ну плюс-минус, чтобы глаза не вываливались :)
Но любопытно послушать противоположную сторону, тех кто тратит сотни человекодней на смену оттенков надписей.
Автор, так а что с проектом, вы реально на жизнь этим зарабатываете?
Или это типа как хобби, которое удалось удачно прменить?
Понимаю вас!
Я участвую в благотворительном проекте по детским болезням. И не очень понимаю людей, у которых есть денежка для незнакомых собачек, но нет для незнакомых деток.
Надо принять, что люди разные, в этом ничего плохо нет. В конце концов, собачки etc тоже часть нашего мира.
Ничего не мешает. Но товар со в скрытой упаковкой продать сложнее.
Хотя, возможно, это станет вполне обыденным.
Даже первое правило ведения бизнеса в РФ не позволило Аркадию сохранить свою компанию.
?♂️
Мне кажется гораздо проще самому вести машину,
чем с автопилотом все время держать руки на руле, контролировать обстановку в ожидании момента, когда вдруг автоматика отключится.
Совершенно верно, о том и речь, что смена владельца вышки на технические характеристики сети прямо не влияет.
Насколько я понимаю, задумка в том, что "независимые вышки", они как бы общие, все операторы за денежку могут там размещаться. Соответственно, стоимость обслуживания вышки для каждого оператора уменьшается. Вот такая экономия
на спичках. К слову, идея "независимых операторов вышек" уже была до февраля.Продажа вышки никак не увеличивает количество вышек. Так что развитию сети не способствует и не припятствует.
100%
Указано, что для "зарубежных" дипломатов.
Видимо, для поддержания привычного им ассортимента.
Наверно, от слова "ответ" ?♂️?
Интеграция стандарта SAP с MS office в плане юзабтлити убога. Все пилят свои разработки или используют ряд известных интеграционных самоделок.
Исчезнет MS office - будут перепиливать на какой-нибудь другой офис. Геморрой конечно. Но для счастливых обладателей продуктов SAP сейчас это не самый большой головняк.
Уверен, что скрина даже с фонограммой :))) будет достаточно, если захочется что-нибудь прикрыть.
Ну вообще-то нужно платить и налоговым нерезидентам тожн
Статья НК РФ 209 ясно говорит, что платит ндфл нужно всегда и везде.
.
Рост цен и падение доходов видятся более реалистичной причиной.
Компании вполне выпускают облигации.
Получается что-то вроде кредита не у банка.
Ну если гугль, то нет различий межлу джуном и синьером.
Гугл у всех один.
Ну вот, у вас очень даже хорошие плюсы, на мой взгляд ?. Это дорогого стоит. А всех денег в мире всё равно не заработаешь.
А насчёт "обучить приёмника", есть такая штука как "кадровый резерв".
Если Работодатель этим не озаботился, это его проблемы.
В конце концов, bus factor никто не отменял. Как и многие другие причины, по которым работник может покинуть компанию, даже если не планировал.