К сожалению, для меня метки хороши, когда почты не много. Но вот когда идет переписка например с более чем 20 компаниями по проектам, то метки, какие бы они не были, не дают мне четкой гарантии, что я не пропущу письмо. Но наверное это индивидуально, я привык разносить информацию по папкам, будь то почта, файлы или проекты.
Если они перейдут на хромовский движок, то я уж точно на нем сидеть не буду. Мне вот кажется, что Хром какой-то бездушный что ли. Вот нет в нем какой-то теплоты и спокойствия. Хотя это может только мне так кажется…
Полностью согласен. У меня в Firefox открыто 87 вкладок и запускается он если не мгновенно, то уж точно быстро. Однако когда я в Chrome открыл 31 вкладку, то он начал тормозить знатно. Компьютер один и тот же. С чем это связано я не знаю.
А по поводу стати. Жаль, если браузер перестанет поддерживаться и перестанет существовать. Он у меня и на рабочем ПК и на ноуте и на телефоне стоит с синхронизацией вкладок и все прекрасно работает.
Или ч чего-то не понимаю, или видно все же смогли убедить админа, а иначе как объяснить такую высокую скорость распространения в компании? Или у них все под админами работали? Тогда вы правы, даже linux не поможет, если они и там под root'ом все работать будут.
Полностью с вами согласен. Паттерны программирования никуда не денутся же (умение применение того же многострадального MVC и т.д.). Да, в зависимости от стека они могут немного измениться, но вот чтобы разработчик прям из мидла в джуна, как то я себе это не представляю, он же не поглупел сразу на порядок.
Да и профессия разработчика подразумевает постоянную учебу и изучение нового стека и технологий, как он может стать джуном?
Автор молодец. Интересно написано, а главное необычно, ведь верно подмечено, что «уезжать нужно молодым, а молодость — это примерно лет так до 30», а тут 43 года и все очень хорошо получилось. Самому уже почти 43 и все чаще думаю о переезде и Германия как раз на 1-м месте в моем списке.
С нетерпением жду продолжения.
Поддержу вопрос. Хотелось бы иметь возможность настройки данной опции:
1. прекращение работы при достижении лимита
2. списание денег при превышении лимита
Автор прав на 100%. Я думал я один такой… Сам прошел точно такой же путь от разработчика (android-приложение, desktop-приложения и даже издал пару книг по разработке и отладке) к менеджеру проектов (сначала региональная компания, потом федеральная, потом крупная ИТ-компания имеющая 800 филиалов по стране) и… то же решил вернуться в разработчики. Когда руководишь людьми, то это совсем другая область, совсем другой круг общения и самое главное, ты упускаешь возможность делать полезное и красивое самому. Однако могу сказать, что я получил ценный опыт и теперь я прекрасно понимаю специфику бизнеса и знаю что и как следует делать для достижения результата.
А автору хочу пожелать удачи!
У меня возникает искреннее уважение к таким людям. Он не стал просто сидеть на одном месте, ругая что «все плохие, раз его не ценят», а он пошел учиться, не смотря на то, что ему далеко не 20 лет.
Когда то давно, лет 12 назад, когда я был молодым и не очень образованным, проходя в Лондоне очередную переподготовку по защите компьютерных сетей, я задал вопрос преподавателю: «а разве в 30-50 лет, можно научиться чему-то новому? Разве уже не поздно осваивать новые профессии в этом возрасте?»
Вот тогда мне преподаватель ответил словами, которые я считаю очень важны в моей жизни. Он сказал следующее: «запомни, хороший специалист отличается от плохого тем и только тем, что хороший специалист готов всегда учиться новому и тратить на это все свое время, а плохой будет сидеть на одном месте, жалеть себя и ругать всех, что его не ценят».
Согласен с вами. Я действую аналогично. В закладках у меня статьи, которые я собираюсь перечитывать и которые хотел бы сохранить, а лайк иногда ставлю после прочтения разово-интересной.
Я бы не был так категоричен. Идея хорошая, только вот где именно выдавать такое сообщение? А если пользователь его пропустил и не увидел?
Я не просто так про это говорю. Обожглись просто.
В свое время мы делали такое в одной популярной корпоративной CRM -системе. Выдавали такое предупреждение не модалкой, а на странице, назовем их «услугами» или «делами». Т.е. пользователь решив отредактировать свои услуги/дела/задачи и удаляя то, что ему как он думает не нужно, мы скрывали сразу, но рядом с кнопками перехода на другие страницы и вверху экрана мы выдавали такое сообщение, как вы и пишите, со ссылкой где данные можно восстановить. Эта же ссылка на восстановление была в личном кабинете пользователя, причем первая сверху.
Так вот тут и вскрылся один нюанс: если пользователь профессионал, то он спокойно все читает и если надо восстанавливает (администраторы, программисты работали без всяких проблем, даже получали фидбэк что им это удобно), но вот если системой пользовался простой пользователь (менеджер, работники call-центра, торговые представители), то у них сразу начиналась паника и вопли «куда все пропало?» и они судорожно закрывали все окна и открывали их заново, естественно «не замечая» ничего. Сделали модалку, тут все вопли прекратились.
Так что я думаю что прежде чем что-то реализовывать, надо изучить целевую аудиторию и уже от этого и исходить.
«Модальность создает фокусировку, не давая людям заниматься другими делами, прежде чем они не завершат задачу или не отклонят вызванное в модальном окне представление» — Apple
Не знаю как там радфем, но я согласен с вашей позицией. Я искренне восхищаюсь вами. Вы говорите что надо завоевывать уважение как специалист, а не как девушка. Уверен, что меня поддержат многие из моих коллег, что такого специалиста будут рады видеть в любой компании.
Плюс один!
Вот читая такие комментарии от девушек, я горжусь, что они работают с нами в одной отрасли. Они своей головой завоевывают уважение коллег, поэтому я всеми руками «за» чтобы они были в ИТ.
Мне нравится FF, есть конечно недостатки, но в целом он для меня лучший браузер.
А по поводу стати. Жаль, если браузер перестанет поддерживаться и перестанет существовать. Он у меня и на рабочем ПК и на ноуте и на телефоне стоит с синхронизацией вкладок и все прекрасно работает.
Автору большое спасибо за статью!
Да и профессия разработчика подразумевает постоянную учебу и изучение нового стека и технологий, как он может стать джуном?
С нетерпением жду продолжения.
1. прекращение работы при достижении лимита
2. списание денег при превышении лимита
А автору хочу пожелать удачи!
Когда то давно, лет 12 назад, когда я был молодым и не очень образованным, проходя в Лондоне очередную переподготовку по защите компьютерных сетей, я задал вопрос преподавателю: «а разве в 30-50 лет, можно научиться чему-то новому? Разве уже не поздно осваивать новые профессии в этом возрасте?»
Вот тогда мне преподаватель ответил словами, которые я считаю очень важны в моей жизни. Он сказал следующее: «запомни, хороший специалист отличается от плохого тем и только тем, что хороший специалист готов всегда учиться новому и тратить на это все свое время, а плохой будет сидеть на одном месте, жалеть себя и ругать всех, что его не ценят».
Я не просто так про это говорю. Обожглись просто.
В свое время мы делали такое в одной популярной корпоративной CRM -системе. Выдавали такое предупреждение не модалкой, а на странице, назовем их «услугами» или «делами». Т.е. пользователь решив отредактировать свои услуги/дела/задачи и удаляя то, что ему как он думает не нужно, мы скрывали сразу, но рядом с кнопками перехода на другие страницы и вверху экрана мы выдавали такое сообщение, как вы и пишите, со ссылкой где данные можно восстановить. Эта же ссылка на восстановление была в личном кабинете пользователя, причем первая сверху.
Так вот тут и вскрылся один нюанс: если пользователь профессионал, то он спокойно все читает и если надо восстанавливает (администраторы, программисты работали без всяких проблем, даже получали фидбэк что им это удобно), но вот если системой пользовался простой пользователь (менеджер, работники call-центра, торговые представители), то у них сразу начиналась паника и вопли «куда все пропало?» и они судорожно закрывали все окна и открывали их заново, естественно «не замечая» ничего. Сделали модалку, тут все вопли прекратились.
Так что я думаю что прежде чем что-то реализовывать, надо изучить целевую аудиторию и уже от этого и исходить.
«Модальность создает фокусировку, не давая людям заниматься другими делами, прежде чем они не завершат задачу или не отклонят вызванное в модальном окне представление» — Apple
Вот еще
Вот читая такие комментарии от девушек, я горжусь, что они работают с нами в одной отрасли. Они своей головой завоевывают уважение коллег, поэтому я всеми руками «за» чтобы они были в ИТ.