Мне приходилось использовать Sopcast, и TVants и некоторые другие ТВ-Интернет трансляторы именно в качестве live-спортивных трансляций самых разных уровней (хотя выбор других жанров - от movies до entertainment - достаточно велик).
Неплохой выбор таких трансляций на сайте http://www.livetv.ru , там же есть ссылки для скачивания дистрибутивов.
К моменту публикации второй части набрал "патронов".
Пожалуйста, скажите, когда этот разговор произошел? Обе части одновременно?
Спасибо Вам, многое мне оказалось знакомо по опыту,
кстати, почти рецепт (или даже несколько) построения сообщества (или лояльной заинтересованной аудитории) персоной из индустрии. И Синодову спасибо!
на самом деле, количество откликов в теме еще раз подчеркивает тот факт, что в психологии, равно как в футболе, автомобилях, политике и женщинах (и симметрично тоже) = разбираются все... и это хорошо!
Добавил.
По опыту знаю, что многим будет полезно, когда то собирал такое в своем сегменте "для сообщества".
По типам оборудования у некоторых производителей разные ресурсы.
И если для интернет магазинов - то им бы нужно подсказать, есть на оф сайте каталог, откуда они захотят взять информацию или нет (такое тоже бывает).
А по названию - попробуйте понять, как ищут подобные ресурсы в интернете, и пару ключевых слов транслитеруйте в связке :-).
Четырех буквенный домен (порой) запоминается хуже, чем тот, что понятней и подлинней.
1. Мне было легче 7 лет назад.
Попробуйте сотрудничать с профессиональными оффлайн изданиями - к примеру, вести колонку с обзорами - "что нового о......в интернет?". Главное, чтобы в профессиональной среде о Вашем ресурсе говорили .
2. Дайте этому человеку вести премиум блог + возможность самопрезентации.
3-4. Людям нравится (а еще больше рекламодателям), чтобы на ресурсе была жизнь, экшн.
По поводу навигации не скажу, но, возможно, некоторые из Ваших пользователей потом будут воспринимать интернет через призму Вашего сайта :-)
о как, а я вчера Вас заплюсовал уже, видимо, не зря - коллеги!
Несколько советов - (не тех, которые, возможно, Вы ожидали услышать на Хабре)
1. Вам нужно найти (и увлечь) 10-15 энтузиастов (присоединюсь - лучше "продвинутых", которым интересно) в этой индустрии, если Вы внутри ее - у Вас это может получиться.
2. + пару лидеров мнений (заинтересованных, могут стать партнерами) = имеющих паблисити в индустрии.
Note: сразу скажу - не думайте об оплате деньгами - энтузиасты постепенно теряют интерес, когда им платят за то, что они с интересом делают (почти закон психологический)
3. набирайте контент, делитесь - альтруизм заразителен, возможно, мануалы, инструкции для оборудования могут быть востребованы, пробуйте все, что не нарушает (явно или неявно) авторских прав, и может быть каким нибудь боком полезно для участников сообщества.
4. Наблюдайте и отслеживайте какой контент добавляют пользователи.
Они лучше администрации знают, для чего им нужен этот ресурс.
5. Не будьте просто администратором, станьте одним из ...!
6. Пробуйте разные варианты совместного создания знаний,
обмена маленькими и большими хитростями в профессии...
В нынешнем обилии социальных сетей в мире появляется потребность собрать всё и в одном месте, из чего неохотно появляется тенденция объединения социальных сетей и обмен информацией между ними.
вопрос только в том, чья это потребность...
Вы специально не упомянули об этом ?
в особенности, если у таких проектов (недосоциальных сообществ) аудитория уже есть...
причем в отличие от "массовых" социальных лояльность куда выше, связи крепче...
заплюсовал Вас, в особенности
за приход в интернет не IT-шников,
и за развивающуюся потребность обмениваться знаниями и совместно создавать знания (!).
Только зря Вы так про "форумы уходят"...
Существующие сейчас сообщества (наберите в любом поисковике "интернет сообщество"), можете называть их как угодно 1.0 или даже 0.0 , добавляя с умом избранные фрагменты "социального функционала" и кое-что еще, станут вполне себе тем, что назовут нишевыми социальными.....
обе модели ROI (возврата инвестиций), описанные Вами, были известны и в 2000 году.
Тогда инвестировали исходя из максимально оптимистических ожиданий (и некоторых умозрительных "моделей, которые появятся в будущем) того, что, может быть, случится...
Сейчас более взвешенный реалистический подход. И "совсем сказки" не катят :-)
То, что построено на "рекламной модели" - не лопнет, это не биржа, в крайнем случае, подсдуется :-)
Почему не смолкают разговоры о заработках некоторых блогеров?
Хочется ответить без особых раздумий - потому что все, что связано с деньгами (чужими :-)) - очень и очень интересно.
Это классика PR, в котором заинтересованы интернет СМИ по известным причинам (и не заинтересованы те, что не имеют якорей в онлайн)
Беспроигрышный вариант, как привлечь читателей.
Маленький оффтоп в тему (почему так интересно ...о деньгах) - однажды мой хороший друг, обсуждая книжку с названием вроде "Как заработать на консалтинге", заметил, что самый лучший способ - написать такую книжку :-) ...
По поводу общения - я говорил о "контактах" - это шире общения, на мой взгляд....
возможно, выводы, которые сделал, выглядят парадоксально и нелогично....
(мы говорим о поведении и мотивации людей в онлайн?)
1. ключевое слово "с удовольствием", и добавлю "при прочих равных условиях = если есть возможность выбора
2. в узких группах = более персонализированные по интересам.
3. Вне сектора IT люди не верят (пока?) в серьезность "заработка в интернете".
К тому же , "если не платят они, то почему же должны платить им" ? (почти провокация :-))
И еще, при поведении в оффлайн немалая часть мотивации, направленной к материальному поощрению, служит для создания, демонстрации и дальнейшего укрепления социального статуса.
Онлайн жизнь - возможность самореализации себя не через статус, не через достигнутое материальное, а естественным путем > прямыми или косвенными социальными контактами....
Исключительно ИМХО
если брать развитие онлайн личности, то
внимание >>> обмен >>> сотрудничество >>>
самореализация (раскрытие способностей) >>>
................ скрыто пока >>>
ценности ? >>>
идентичность ?
(всего лишь аналогии со структурой личности)
Рассматривая первые два звена эволюционной цепочки, Вы рассматривали онлайн поведение индивидуума как активное, от которого и зависят дальнейшие ходы компаний, корпораций.
В последнем из рассмотренных Вами звеньев (Экономика партнерства) основной вектор развития почему-то перекладывается на компании (так увидел).
На мой взгляд, точней было бы рассмотреть две эволюционные цепочки - для компаний и для персон.
Термин "партнерство" (Cooperation?), на мой взгляд, относится к активности компаний (например, спонсируемые группы в Facebook).
Для персон - больше подходит "сотрудничество" (Collaboration),
экономика сотрудничества - что с растущими возможностями использования микроплатежей становится реальным.
это как в жизни = это выбор пользователя - обращаться к платному контенту (услуге, сервису) или не обращаться.
Люди с удовольствием будут (на мой взгляд) платить за услугу или сервис в том случае, когда услуга оказывается "только для них персонально".
То есть либо такие услуги, по моему мнению, будут востребованы в рамках узких групп сотрудничества, либо в качестве "благодарности" - это тоже работает.
Да, чуть не забыл, в случае UGC -активность пользователей в рамках ресурса может быть отмечена, причем материальное поощрение, на мой взгляд, работает хуже, чем возможные сервисы и статусы для аквтиных участников (подтверждающие мотивационные механизмы самопрезентазии, самооценки и самоутверждения)
Неплохой выбор таких трансляций на сайте http://www.livetv.ru , там же есть ссылки для скачивания дистрибутивов.
Пожалуйста, скажите, когда этот разговор произошел? Обе части одновременно?
Спасибо Вам, многое мне оказалось знакомо по опыту,
кстати, почти рецепт (или даже несколько) построения сообщества (или лояльной заинтересованной аудитории) персоной из индустрии. И Синодову спасибо!
Социальная психология вообще - чуть ли не самая ценная (после специальных) из наук для создателей сообществ и сетей
По опыту знаю, что многим будет полезно, когда то собирал такое в своем сегменте "для сообщества".
По типам оборудования у некоторых производителей разные ресурсы.
И если для интернет магазинов - то им бы нужно подсказать, есть на оф сайте каталог, откуда они захотят взять информацию или нет (такое тоже бывает).
А по названию - попробуйте понять, как ищут подобные ресурсы в интернете, и пару ключевых слов транслитеруйте в связке :-).
Четырех буквенный домен (порой) запоминается хуже, чем тот, что понятней и подлинней.
Попробуйте сотрудничать с профессиональными оффлайн изданиями - к примеру, вести колонку с обзорами - "что нового о......в интернет?". Главное, чтобы в профессиональной среде о Вашем ресурсе говорили .
2. Дайте этому человеку вести премиум блог + возможность самопрезентации.
3-4. Людям нравится (а еще больше рекламодателям), чтобы на ресурсе была жизнь, экшн.
По поводу навигации не скажу, но, возможно, некоторые из Ваших пользователей потом будут воспринимать интернет через призму Вашего сайта :-)
Несколько советов - (не тех, которые, возможно, Вы ожидали услышать на Хабре)
1. Вам нужно найти (и увлечь) 10-15 энтузиастов (присоединюсь - лучше "продвинутых", которым интересно) в этой индустрии, если Вы внутри ее - у Вас это может получиться.
2. + пару лидеров мнений (заинтересованных, могут стать партнерами) = имеющих паблисити в индустрии.
Note: сразу скажу - не думайте об оплате деньгами - энтузиасты постепенно теряют интерес, когда им платят за то, что они с интересом делают (почти закон психологический)
3. набирайте контент, делитесь - альтруизм заразителен, возможно, мануалы, инструкции для оборудования могут быть востребованы, пробуйте все, что не нарушает (явно или неявно) авторских прав, и может быть каким нибудь боком полезно для участников сообщества.
4. Наблюдайте и отслеживайте какой контент добавляют пользователи.
Они лучше администрации знают, для чего им нужен этот ресурс.
5. Не будьте просто администратором, станьте одним из ...!
6. Пробуйте разные варианты совместного создания знаний,
обмена маленькими и большими хитростями в профессии...
И...удачи!
(интересно, кто больше хочет - пользователи или создатели сервисов?)
Рекомендуют обычно работу с личной жизнью не путать. :-)
вопрос только в том, чья это потребность...
Вы специально не упомянули об этом ?
причем в отличие от "массовых" социальных лояльность куда выше, связи крепче...
за приход в интернет не IT-шников,
и за развивающуюся потребность обмениваться знаниями и совместно создавать знания (!).
Только зря Вы так про "форумы уходят"...
Существующие сейчас сообщества (наберите в любом поисковике "интернет сообщество"), можете называть их как угодно 1.0 или даже 0.0 , добавляя с умом избранные фрагменты "социального функционала" и кое-что еще, станут вполне себе тем, что назовут нишевыми социальными.....
я все же предочитаю "сообщества", чем "сети"...
Разве что под "сети" больше денег дадут? :-)
Тогда инвестировали исходя из максимально оптимистических ожиданий (и некоторых умозрительных "моделей, которые появятся в будущем) того, что, может быть, случится...
Сейчас более взвешенный реалистический подход. И "совсем сказки" не катят :-)
То, что построено на "рекламной модели" - не лопнет, это не биржа, в крайнем случае, подсдуется :-)
Хочется ответить без особых раздумий - потому что все, что связано с деньгами (чужими :-)) - очень и очень интересно.
Это классика PR, в котором заинтересованы интернет СМИ по известным причинам (и не заинтересованы те, что не имеют якорей в онлайн)
Беспроигрышный вариант, как привлечь читателей.
Маленький оффтоп в тему (почему так интересно ...о деньгах) - однажды мой хороший друг, обсуждая книжку с названием вроде "Как заработать на консалтинге", заметил, что самый лучший способ - написать такую книжку :-) ...
По поводу общения - я говорил о "контактах" - это шире общения, на мой взгляд....
(мы говорим о поведении и мотивации людей в онлайн?)
1. ключевое слово "с удовольствием", и добавлю "при прочих равных условиях = если есть возможность выбора
2. в узких группах = более персонализированные по интересам.
3. Вне сектора IT люди не верят (пока?) в серьезность "заработка в интернете".
К тому же , "если не платят они, то почему же должны платить им" ? (почти провокация :-))
И еще, при поведении в оффлайн немалая часть мотивации, направленной к материальному поощрению, служит для создания, демонстрации и дальнейшего укрепления социального статуса.
Онлайн жизнь - возможность самореализации себя не через статус, не через достигнутое материальное, а естественным путем > прямыми или косвенными социальными контактами....
Исключительно ИМХО
если брать развитие онлайн личности, то
внимание >>> обмен >>> сотрудничество >>>
самореализация (раскрытие способностей) >>>
................ скрыто пока >>>
ценности ? >>>
идентичность ?
(всего лишь аналогии со структурой личности)
В последнем из рассмотренных Вами звеньев (Экономика партнерства) основной вектор развития почему-то перекладывается на компании (так увидел).
На мой взгляд, точней было бы рассмотреть две эволюционные цепочки - для компаний и для персон.
Термин "партнерство" (Cooperation?), на мой взгляд, относится к активности компаний (например, спонсируемые группы в Facebook).
Для персон - больше подходит "сотрудничество" (Collaboration),
экономика сотрудничества - что с растущими возможностями использования микроплатежей становится реальным.
Ну, и впереди новые звенья ->
сразу вспомнилось про слизней :-)
Люди с удовольствием будут (на мой взгляд) платить за услугу или сервис в том случае, когда услуга оказывается "только для них персонально".
То есть либо такие услуги, по моему мнению, будут востребованы в рамках узких групп сотрудничества, либо в качестве "благодарности" - это тоже работает.
Да, чуть не забыл, в случае UGC -активность пользователей в рамках ресурса может быть отмечена, причем материальное поощрение, на мой взгляд, работает хуже, чем возможные сервисы и статусы для аквтиных участников (подтверждающие мотивационные механизмы самопрезентазии, самооценки и самоутверждения)