За исходную точку возьмём тот факт, что однозначно сказать - хорош канал или нет никто не может. Это будет лишь субъективно-оценкочное суждение.
Поэтому нам нужны были такие метрики, которые могут выявить качественные каналы на основе поведения подписчиков этого самого канала, а не нашего мнения.
ERR - если в канале низкий процент чтения постов - либо аудитория накручена, либо в канале не самый качественный контент (Аудитория не следит за материалами канала)
ER - реакции на посты. Сюда входят лайки/комменты и репосты. Этот критерий оцениваем после прохождения проверки по первому параметру. Если хорошией ERR и слабый ER - плохой сигнал качества
Сейчас бы полагался исключительно на "шаринги", так как полезный контент часто сохраняют/пересылают друзьям
Число подписчиков - последний параметр, выступающий коэффициентом для параметров 1 и 2.
ERR 40% у канала на 1к и 100к человек - абсолютно разные вещи
Хабр часто становится воронкой для "органического трафика". Лично я, например, подписался на четыре канала благодаря Хабру.
Сложно однозначно сказать, какая основная причина такого перегона трафика. Но потенциально я бы разделил их на две условные категории
1. Материальные причины: возможность монетизировать свои материалы через рекламу или продажу курсов. 2. Этические/Психологические/Идеологические причины: - желание высказывать своё мнение без опасения отлететь в бан - возможность писать на любые темы
Как раз в моём случае это пункт 2 :) Всё-таки не каждая идея статья/лонгрида и тд подходит для хабра.
Не совсем так. Канал у меня не про телеграм каналы. Это лишь специфика проекта, который я делал 2 месяца.
Про шортсы и согласен и нет.
Если хочется собрать в канале массового зрителя - несомненно нужно идти в видео контент, так как его лучше "хавает" большнинство.
У меня просто нет цели вырастить медиагиганта. Да и не хочется мне лишний раз на камеру себя снимать хехе. Мне достаточно небольшого количества людей, которым нравятся мои текстовые материалы.
Однако не думаю что есть прямая корреляция между "автором хорошего канала" и пилением видеоконтента. Предполагаю что корелляция только в вышеупомянутом желании нарастить большую аудиторию
Вы правы, что многие элементы, которые мы ассоциируем с геймификацией, на самом деле имеют глубокие корни в обычной человеческой практике.
Тем не менее, геймификация как таковая предполагает использование игровых механик и динамики в неигровом контексте с целью повышения вовлеченности и мотивации.
Это осмысленная интеграция элементов игры для достижения конкретных целей, например, улучшения производительности или обучения.
Поэтому то, что лидерборды и тд появились раньше слова "геймификация", никак не мешает их приплести к ней)
Да, геймификация работы несомненно была бы очень полезной.
В статье же речь идёт больше про негативные стороны, когда с помощью той же геймификации увеличивают удержание, LTV и тд. не в самых полезных сервисах.
Мы делаем сервис подтверждения опыта hikemyskill. Позволяет выполнять задания для проверки конкретных навыков. Фокус на Junior специалистах. Прогресс решения задач видят HR через свой клиент.
Сервис молодой, фокус на СНГ. Открыты к любой критике :)
К сожалению по поводу Senior позиций не разговаривал с HRами, поэтому какой-то информацией "с поля боя" не обладаю. Знаю только, что там уже встают немного под другим углом
Если дружниоров отсеивают при отказе от тестовых, в хантинге Senior+ как раз есть проблема в том, чтобы затащить человека на тестовое, либо в офис.
«Парень из шортсов» — узнаваемый пример заезженого кала. Это верно.
Но продажи чаще делают совсем другие форматы, которые не замечаются, потому что они нативны и органично встроены в TikTok и Shorts.
Про кому это надо писал выше. Абстрактный когорты. ИМХО достаточный ответ для такого вопроса из первого комментрия
P.S. Я вам никакого сервиса не втюхиваю. Без негатива подсвечиваю, что рекламные тт ролики не заканчиваются на ЭТОМ ПАРНЕ
На чём основывается ваше утверждение?)
маркетплейсы, набор аудитории в телеграм каналы, SaaS
Ну а вообще форматов куда больше, чем про "Этого парня"
Всё верно. Только я узнал эмперичиским путём.
Ну, это с какой стороны посмотреть :)
За исходную точку возьмём тот факт, что однозначно сказать - хорош канал или нет никто не может. Это будет лишь субъективно-оценкочное суждение.
Поэтому нам нужны были такие метрики, которые могут выявить качественные каналы на основе поведения подписчиков этого самого канала, а не нашего мнения.
ERR - если в канале низкий процент чтения постов - либо аудитория накручена, либо в канале не самый качественный контент (Аудитория не следит за материалами канала)
ER - реакции на посты. Сюда входят лайки/комменты и репосты. Этот критерий оцениваем после прохождения проверки по первому параметру. Если хорошией ERR и слабый ER - плохой сигнал качества
Сейчас бы полагался исключительно на "шаринги", так как полезный контент часто сохраняют/пересылают друзьям
Число подписчиков - последний параметр, выступающий коэффициентом для параметров 1 и 2.
ERR 40% у канала на 1к и 100к человек - абсолютно разные вещи
P.S. Дополнил пост этим комментарием
Хабр часто становится воронкой для "органического трафика". Лично я, например, подписался на четыре канала благодаря Хабру.
Сложно однозначно сказать, какая основная причина такого перегона трафика. Но потенциально я бы разделил их на две условные категории
1. Материальные причины: возможность монетизировать свои материалы через рекламу или продажу курсов.
2. Этические/Психологические/Идеологические причины:
- желание высказывать своё мнение без опасения отлететь в бан
- возможность писать на любые темы
Как раз в моём случае это пункт 2 :) Всё-таки не каждая идея статья/лонгрида и тд подходит для хабра.
Хаха, что-то в этом есть, должен признать.
Но надо признать, что вменяемого справочника полезных телеграм каналов нет :)
Tgstats и прочие всё-таки решают другую задачу
Не совсем так. Канал у меня не про телеграм каналы. Это лишь специфика проекта, который я делал 2 месяца.
Про шортсы и согласен и нет.
Если хочется собрать в канале массового зрителя - несомненно нужно идти в видео контент, так как его лучше "хавает" большнинство.
У меня просто нет цели вырастить медиагиганта. Да и не хочется мне лишний раз на камеру себя снимать хехе. Мне достаточно небольшого количества людей, которым нравятся мои текстовые материалы.
Однако не думаю что есть прямая корреляция между "автором хорошего канала" и пилением видеоконтента. Предполагаю что корелляция только в вышеупомянутом желании нарастить большую аудиторию
Не могли бы вы расширить свой комментарий, для большей ясности "путаницы"?
P.S. сугубо из интереса. За точку зрения автора оригинала не вписываюсь
Тоже так подумал, но не публиковать же перевод "частичным" :)
Вы правы, что многие элементы, которые мы ассоциируем с геймификацией, на самом деле имеют глубокие корни в обычной человеческой практике.
Тем не менее, геймификация как таковая предполагает использование игровых механик и динамики в неигровом контексте с целью повышения вовлеченности и мотивации.
Это осмысленная интеграция элементов игры для достижения конкретных целей, например, улучшения производительности или обучения.
Поэтому то, что лидерборды и тд появились раньше слова "геймификация", никак не мешает их приплести к ней)
Да, геймификация работы несомненно была бы очень полезной.
В статье же речь идёт больше про негативные стороны, когда с помощью той же геймификации увеличивают удержание, LTV и тд. не в самых полезных сервисах.
"Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, вы запустились слишком поздно"
- Рид Хоффман
Спасибо за дополнение!
Мы делаем сервис подтверждения опыта hikemyskill. Позволяет выполнять задания для проверки конкретных навыков. Фокус на Junior специалистах. Прогресс решения задач видят HR через свой клиент.
Сервис молодой, фокус на СНГ. Открыты к любой критике :)
Спасибо, подправил
Добавил дату публикации оригинала (1 декабря, 2020).
Про главную проблему согласен. Но это не отменяет факт наличия остальных. При решении главное проблемы, второстепенные так или иначе всплывут.
Ближайшее время вряд ли буду читать ещё что-то :) Статья стала результирующей формирования заметок во время прочтения.
Но в копилку его добавил)
К сожалению по поводу Senior позиций не разговаривал с HRами, поэтому какой-то информацией "с поля боя" не обладаю. Знаю только, что там уже встают немного под другим углом
Если дружниоров отсеивают при отказе от тестовых, в хантинге Senior+ как раз есть проблема в том, чтобы затащить человека на тестовое, либо в офис.