действительно, на Востоке был такой способ контрацепции, однако чтобы он действительно сработал, необходимо подвергнуть тело очень высоким температурам. практически на грани возможного.
еще такой момент, подвергать надо не яички, а вобще весь низ живота. там где простата находится, потому как яички это обойма, а «патрон в стволе», это простата
Этот камаз — разработка Мытищинского Приборостроительного Завода
Я общался с этими ребятами по поводу похожей автотехники — грамотные люди. на их сайте много интересных начинок
а вот ссылка на сам камаз билайна — там есть еще фотографии —
в силу тех или иных причин, приходится общаться с людьми, которые непосредственно сталкиваются с проталкиванием определенных законов
их вердикт — играетесь в войнушку — играйтесь, но в парламент не стоит лезить
какая-то домашняя это возня. захотят принять — примут, не захотят ничего не поможет
к слову энтузиасты не смогут просто протащить это на чтение даже в нижней палате, потому что денег не хватит. а без денег из конечно запишут в очередь… год на 2013, ибо все давным давно расписано и пристыковано
не в тему, но сокращенные УРЛы напрягают — что там за ним? какой сайт? страничка с уязвимостью браузера или то что автор хотел передать…
в общем стоит задуматься, мне кажется
а чем же займутся специалисты, пока пика нет?
вот подключениями то мы и занимались в основном. потому что другой работы вообще не было
ну либо занять на других видах деятельности.
4 года назад я ушел с компании, которая занималась данным видом деятельности. успешно в течении пары лет)
В Казахстане система сдачи налоговой отчетности в электронном виде тема достаточно обкатанная уже, перевод крупных компаний на электронку переведен в принудительном порядке, средний уровень предпринимателей тоже. Индивидуальные предприниматели неспешно тоже переходят, но уже без какого бы то ни было давления со стороны комитета
процедура перехода упрощена - 1 форма, выпуск криптографического ключа, его получение на дискете, получение бесплатного ПО.
в нашем территориальном комитете на период моей деятельности в электронном виде в квартал я принимал порядка 200-300 орагнизаций - в основном ТОО, ИП.
мы разгружали комитет до 23% всей квартальной нагрузки (два специалиста и сопуствующий персонал)
из опыта скажу следующее
90% клиентов приходит в пик сдачи - это последние 3 дня. нагрузка бешеная, сидели ночами. в остальное время неделями сидели без дела.
в список наших услуг входило как прием на бумажных носителях (с нашим набиванием в электронный вид), так и прием уже набранных. Так же мы занимались выездами к клиентам для установки/обновления ПО и сертификатов, решения других проблем, связанных с приемом налоговой отчетности.
Окупался ли наш труд? несомненно да.
но прибыли большой не ждите. учитывая альтернативу бесплатной сдачи всех этих форм в самом комитете при условии ожидания в очереди.. нашими услугами пользовались либо те, у кого просто нет времени стоять в очереди, либо постоянные клиенты.
если есть вопросы по организации нашей деятельности, пиши, с радостью поделюсь опытом :)
Согласен, я выразился немного не так
Менеджеры отдают себе отчет в том, что продажам продукта мешает как минимум:
1) "кривоватый код"
2) впечатление у пользователей
я уверен что с первой проблемой они стараются бороться не меньше чем со второй, однако борьба с впечатлением должна вестись по всем маркетинговым законам и озвучка как суммы, так и собственно самой кампании в обществе даст положительные плоды и позволит продать больше.
тут нет информации о количестве вложенных средств в развитие ОС и исправление багов, поэтому оперировать этим фактом в сравнении не совсем правильно.
может быть все уже всё знают, потому вопросов не задают!
еще такой момент, подвергать надо не яички, а вобще весь низ живота. там где простата находится, потому как яички это обойма, а «патрон в стволе», это простата
Я общался с этими ребятами по поводу похожей автотехники — грамотные люди. на их сайте много интересных начинок
а вот ссылка на сам камаз билайна — там есть еще фотографии —
их вердикт — играетесь в войнушку — играйтесь, но в парламент не стоит лезить
какая-то домашняя это возня. захотят принять — примут, не захотят ничего не поможет
к слову энтузиасты не смогут просто протащить это на чтение даже в нижней палате, потому что денег не хватит. а без денег из конечно запишут в очередь… год на 2013, ибо все давным давно расписано и пристыковано
и как минимум подсветив вашу ссылку я бы увидел не только что это яндекс, но и что это за запрос
в общем стоит задуматься, мне кажется
висит страница авторизации ничего не отображая
региональным хабом стал уже чуть позже
мне мой сервер до сих пор отчеты шлет о сборке сегментов и ошибках отправки (система работает, а вот связь ему отрубили :) )
вот подключениями то мы и занимались в основном. потому что другой работы вообще не было
ну либо занять на других видах деятельности.
В Казахстане система сдачи налоговой отчетности в электронном виде тема достаточно обкатанная уже, перевод крупных компаний на электронку переведен в принудительном порядке, средний уровень предпринимателей тоже. Индивидуальные предприниматели неспешно тоже переходят, но уже без какого бы то ни было давления со стороны комитета
процедура перехода упрощена - 1 форма, выпуск криптографического ключа, его получение на дискете, получение бесплатного ПО.
в нашем территориальном комитете на период моей деятельности в электронном виде в квартал я принимал порядка 200-300 орагнизаций - в основном ТОО, ИП.
мы разгружали комитет до 23% всей квартальной нагрузки (два специалиста и сопуствующий персонал)
из опыта скажу следующее
90% клиентов приходит в пик сдачи - это последние 3 дня. нагрузка бешеная, сидели ночами. в остальное время неделями сидели без дела.
в список наших услуг входило как прием на бумажных носителях (с нашим набиванием в электронный вид), так и прием уже набранных. Так же мы занимались выездами к клиентам для установки/обновления ПО и сертификатов, решения других проблем, связанных с приемом налоговой отчетности.
Окупался ли наш труд? несомненно да.
но прибыли большой не ждите. учитывая альтернативу бесплатной сдачи всех этих форм в самом комитете при условии ожидания в очереди.. нашими услугами пользовались либо те, у кого просто нет времени стоять в очереди, либо постоянные клиенты.
если есть вопросы по организации нашей деятельности, пиши, с радостью поделюсь опытом :)
Менеджеры отдают себе отчет в том, что продажам продукта мешает как минимум:
1) "кривоватый код"
2) впечатление у пользователей
я уверен что с первой проблемой они стараются бороться не меньше чем со второй, однако борьба с впечатлением должна вестись по всем маркетинговым законам и озвучка как суммы, так и собственно самой кампании в обществе даст положительные плоды и позволит продать больше.
тут нет информации о количестве вложенных средств в развитие ОС и исправление багов, поэтому оперировать этим фактом в сравнении не совсем правильно.
к тому же финансирование ведется всех аспектов.
просто сейчас они озвучили сумму на маркетинг