Писать «ВАШ» однозначно не стоит.
Лично мне больше нравится когда в КП обращаются с большой буквы. Главное что если где-то написал «Ваш», то так (с большой буквы) должно быть написано везде в КП.
Спасибо за статью.
Наибольший интерес у меня вызвал готовый список целей (вы их назвали видами прибыли), с которыми в общем то всё понятно, кроме цели «прибыль от сокращения издержек;» это разве не то же самое что «прибыль от качественного процесса коммуникации с партнерами, инвесторами, потенциальными клиентами;»? Ведь речь тут идёт про различные B2B системы, верно? Поясните пожалуйста.
А вариант того что некоторые компании действительно любят своих клиентов и искренне их поздравляют вы отвергаете? Ведь не всё в жизни завязано на деньги и маркетинг…
Я может что-то пропустил. Поясните плиз. Т.е. кто угодно, получивший каким-то образом себе в руки мой телефон, сможет без какого либо подтверждения проводить платежи до 1000р?
Если у вас 20 продажников, или вам достаточно 5 новых клиентов в год, или вы настолько круты что руководители компаний готовы встречаться с вами на основании одного только телефонного звонка, то да, вам не надо общее, предварительное КП.
> Для создания веб страничек командой из пяти человек используются другие методологии.
Полностью согласен. Для обработки потока коротких (менее 1го месяца) проектов scrum совершенно не подходит. Тем более когда одна и та же команда работает одновременно над 3-5ю проектами на разных этапах.
Во первых — я нигде не писал о том что я мега гуру который 50 лет только и занимается что написанием рекламных текстов. Во вторых — я делюсь опытом который был получен мной в написании не одного десятка КП, прочтения не одной книги по маркетингу, и просмотра не одного вебинара на эти темы. На основании всего этого я сделал выжимку самого важно, а не просто дал ссылки на десяток книг по теме. В третьих — хаб «Бизнес студии» создан для того чтобы делится опытом, а не для того чтобы бездумно дать ссылку на книгу и затролить автора.
С таким подходом я даю 90% гарантии что сайт этой компании будет успешно забыт сразу после того как сделан. И как не печально, но клиентов с таким подходом большинство…
Заказчик вообще КП требовать не будет (чаще всего). КП это инициатива продажника.
Про КП на очень узконаправленные предложения я писал выше, это совсем другой документ.
Конечно я выберу по портфолио. И я соглашусь в том, что в моём описании не хватает пункта про портфолио. НО потфолио компании, это не описание компании, это совсем другая сущность.
Лично мне больше нравится когда в КП обращаются с большой буквы. Главное что если где-то написал «Ваш», то так (с большой буквы) должно быть написано везде в КП.
Наибольший интерес у меня вызвал готовый список целей (вы их назвали видами прибыли), с которыми в общем то всё понятно, кроме цели «прибыль от сокращения издержек;» это разве не то же самое что «прибыль от качественного процесса коммуникации с партнерами, инвесторами, потенциальными клиентами;»? Ведь речь тут идёт про различные B2B системы, верно? Поясните пожалуйста.
Полностью согласен. Для обработки потока коротких (менее 1го месяца) проектов scrum совершенно не подходит. Тем более когда одна и та же команда работает одновременно над 3-5ю проектами на разных этапах.
Во вторых — я делюсь опытом который был получен мной в написании не одного десятка КП, прочтения не одной книги по маркетингу, и просмотра не одного вебинара на эти темы. На основании всего этого я сделал выжимку самого важно, а не просто дал ссылки на десяток книг по теме.
В третьих — хаб «Бизнес студии» создан для того чтобы делится опытом, а не для того чтобы бездумно дать ссылку на книгу и затролить автора.
Про КП на очень узконаправленные предложения я писал выше, это совсем другой документ.