«Если хочешь спрятать дерево, то спрячь его в лесу». Отчественные «антивирусы» или специально доработанные приложения будут сливать все данные, до которых доберутся, тому, кому надо.
Спасибо за статью! А каковы особенности реализации? User Information Component, Menu Component, Action Button Component — это всё отдельные кастомные View или унифицированные элементы в RecyclerView? И второй вопрос: какого размера JSON с описанием всех экранов приложения обычно получается?
По моему личному опыту, чем больше вовлечённость всех участников команды во все процессы, тем лучше. Если разработчики думают о бизнес-метриках, а бизнес имеет в виду, что с выходом FaceID может потребоваться время на рефакторинг приложения перед релизом, договориться несложно. Хуже, если каждый видит узкий сектор работы перед собой и не знает, что творится вокруг него.
Поэтому, отвечая на Ваши вопросы, могу сказать: чем больше знаний и скиллов у менеджеров, тем лучше.
Трудно сказать. Но развивать бизнес с нуля до стабильности и прибыльности — это как покорить очень сложную вершину со своей командой. Далеко не всем удаётся)
Нет, такого ощущения нет. Проектов, в которых я работал, закрыто два. Но это были стартапы, так что не очень обидно. Крупные проекты, в которых я когда-то работал, все на плаву, я слежу за ними)
Соглашусь. Для меня самая интересная работа (из руководителей) у архитектора или техлида: и к разработке близко, и можно определять вектор развития команды и продукта.
Да, это так, и сейчас я это осознал. Но когда тебе 25 (условно), и все вокруг кажутся начальниками, успешными стартаперами, чемпионами мира по футболу и еще черти знает кем, я, как и многие, сомневался, а не стоит ли расти ввысь? Сейчас я, кажется, уже перерос эти страхи и более уверенно смотрю в будущее)
Иногда бывают случаи, когда просто нужно вложиться в сроки, какими бы упоротыми они не были. И задача лида — организовать это.
Один раз у нас во всех крупных отечественных СМИ вышел инфоповод, что к определённой дате (понедельнику) мы добавим в мобильное приложение определённый функционал. Тестовый бекенд был готов в пятницу в 14 часов. Продуктовый бекенд — в обед воскресенья. Доков по АПИ не было от слова совсем. Я попросил команду выйти в выходные поправить оставшееся и потестировать. И никто не отказался. И дело тут, как мне кажется, в том, что каждый был мотивирован и нацелен на результат.
И да, ребятам заплатили за эти часы по двойной ставке, а следующий спринт мы начали с долгой раскачки)
User Information Component,Menu Component,Action Button Component— это всё отдельные кастомные View или унифицированные элементы в RecyclerView? И второй вопрос: какого размера JSON с описанием всех экранов приложения обычно получается?Поэтому, отвечая на Ваши вопросы, могу сказать: чем больше знаний и скиллов у менеджеров, тем лучше.
Полагаете, в разработке всё время игра в одни ворота, и любой бизнес даст себя прогнуть в 100% случаев?
Я не говорю, что овертаймы — это хорошо или хотя бы нормально. Я против них, но они, как буквально я и написал, «иногда бывают».
Один раз у нас во всех крупных отечественных СМИ вышел инфоповод, что к определённой дате (понедельнику) мы добавим в мобильное приложение определённый функционал. Тестовый бекенд был готов в пятницу в 14 часов. Продуктовый бекенд — в обед воскресенья. Доков по АПИ не было от слова совсем. Я попросил команду выйти в выходные поправить оставшееся и потестировать. И никто не отказался. И дело тут, как мне кажется, в том, что каждый был мотивирован и нацелен на результат.
И да, ребятам заплатили за эти часы по двойной ставке, а следующий спринт мы начали с долгой раскачки)