да, это не совсем регулярная сверхурочность, но эпизоды оговорены в контракте: это минимум 2 раза, максимум 4, в выходной день 4 часа нужно быть доступным для поддержки. тоже получается переработка. единственное, что на поддержке не нужна вся команда, а достаточно одного, максимум 2х человек. и при отсутствии багов суппорт может сводиться к просмотру роликов на ютубе :)
еще может быть переработка в виде доп. суппорта за хорошее вознаграждение: 3-4 часа 1-2 раза в месяц во время, когда проект интенсивно используется и клиент готов оплачивать быстрое исправление, а не ждать понедельника
мне кажется, что при 65% рынка намного сложнее получить прирост в 57%, чем при 20%. а если выйти на рынок с 1% и в следующем году станет 2%, то прирост получится 100%, что в 7 раз круче Яндекса.
Имхо, такие цифры — вещь непростая, поэтому анализ — хорошо, но выводы заработал больше в Х раз, получил меньше в Y раз выглядят голословно -)
о полной замене речь пока что не идет в силу многих факторов. Цель устройства — зарядить телефон/фотик/плеер во время отсутствия родной зарядки.
Я полагаю, что считать окупаемость есть смысл только тогда, когда она используется более активно: весь дом, производство переведены на использование солнечной энергии. Когда речь идет о 1Вт в день — это нереально. Если речь идет хотя бы о 5-50кВт — можно уже посчитать стоимость оборудования, реальную экономию и срок окупаемости.
По моим данным — срок окупаемости 20кВт производства — от 3-5 лет, а далее получение кайфа от того, что не нужно оплачивать огромные счета за электроэнергию. Но там и технологии поинтереснее использованы.
видел на ebay продавали по 10$, в розницу встречал по 40$. Есть похожие устройства по 50$, возможно от более именитых производителей.
мне его подарили))
видно будет по результатам, но раньше 1го июля мы не введем систему в действие по причине того, что есть очень приоритетный проект на 2 месяца.
По поводу брутфорса — нет, это не паранойя, просто хочется, чтобы все было как можно стройней и правильней, а то кто-то удивится, когда это он покупал вещь Х и у владельца возникнет неприятное ощущение. Даже если это будет 1 из миллиона, мы же разработчики должны все учитывать -) Хотя, можно использовать как какое-то подобие вирусняка)))
можно будет пообщаться, сейчас уезжаю на праздники отдыхать, а с 5-го числа с удовольствием, скайп в личке)
Сейчас проходит тестирование системы управления на предмет формирования цен, а также оформление заказа.
1. Мы не хотим привязывать жестко карту к человеку и не делаем этого. Карта может быть без пользователя, но по ней могут быть покупки. Но все равно ведь должна быть какая-то верификация, иначе при оформлении можно ввести случайный номер карты и угадать владельца VIP-карты с 10% скидкой (цифра случайна :))). Вот пока не пришли к единому мнению, может быть опционально сделаем и постетируем как-то реально, но нужно продумать.
2. Покупка без регистрации поддерживается. Вот здесь то и расхождение во мнениях: если человеку нужна скидка, то зарегистрироваться — вовсе не проблема.
Есть вариант: без регистрации вводит номер карты, менеджер при контакте уточняет секретный код, либо ФИО. На самих картах никаких пользовательских данных нет. Если вы знаете данные, значит карта у Вас не случайно и ее номер не случайность
разработана система карт:
1. виды карт (по выпуску, например, новогодняя, к 8у марта), с выбором дизайна, кратким описанием, датой выпуска, количеством выпущенных и в обороте
2. разработаны типы скидок для брендов и поставщиков: % скидка в деньгах, начисление бонуса на карту. Некоторые поставщики запрещают давать скидки на некоторые виды товаров.
3. сетка скидок: диапазоны сумм для автоматической смены % скидок по карте при совершении покупок
4. собственно, база карт: номер, секретный код для восстановления пароля, % скидки, бонусная сумма на карте, условия получения (за оборот покупок, подарена с сертификатом и бонусной суммой, по акции и т.п.)
5. подарочные сертификаты: выдается просто бумажка, к ней дисконтная карта с мин. % скидкой (1%) и суммой, зачисленной в виде бонуса.
Пользователь или сам регистрируется, или админ регистрирует его и присваивается ему дисконтная карта.
Просто вводите номер карты при оформлении заказа и все будет пересчитано.
Сейчас система в тестировании, обкатывается проверка того, что введенный номер карты принадлежит человеку, оформляющему заказ: есть вариант с верификацией по e-mail. Если пользователь залогинен — то можно проверить, принадлежит ли ему карта без верификации. И пока еще не совсем прозрачно использование секретного кода.
А связь с менеджером и уточнение будет в любом случае, если не Вы, то менеджер сам позвонит и уточнит детали.
Имхо, такие цифры — вещь непростая, поэтому анализ — хорошо, но выводы заработал больше в Х раз, получил меньше в Y раз выглядят голословно -)
но то, что разрешили, наверное, хорошо
а есть примеры тех, кто платит за эти частоты и для чего? правда, интересно
Я полагаю, что считать окупаемость есть смысл только тогда, когда она используется более активно: весь дом, производство переведены на использование солнечной энергии. Когда речь идет о 1Вт в день — это нереально. Если речь идет хотя бы о 5-50кВт — можно уже посчитать стоимость оборудования, реальную экономию и срок окупаемости.
По моим данным — срок окупаемости 20кВт производства — от 3-5 лет, а далее получение кайфа от того, что не нужно оплачивать огромные счета за электроэнергию. Но там и технологии поинтереснее использованы.
мне его подарили))
По поводу брутфорса — нет, это не паранойя, просто хочется, чтобы все было как можно стройней и правильней, а то кто-то удивится, когда это он покупал вещь Х и у владельца возникнет неприятное ощущение. Даже если это будет 1 из миллиона, мы же разработчики должны все учитывать -) Хотя, можно использовать как какое-то подобие вирусняка)))
можно будет пообщаться, сейчас уезжаю на праздники отдыхать, а с 5-го числа с удовольствием, скайп в личке)
1. Мы не хотим привязывать жестко карту к человеку и не делаем этого. Карта может быть без пользователя, но по ней могут быть покупки. Но все равно ведь должна быть какая-то верификация, иначе при оформлении можно ввести случайный номер карты и угадать владельца VIP-карты с 10% скидкой (цифра случайна :))). Вот пока не пришли к единому мнению, может быть опционально сделаем и постетируем как-то реально, но нужно продумать.
2. Покупка без регистрации поддерживается. Вот здесь то и расхождение во мнениях: если человеку нужна скидка, то зарегистрироваться — вовсе не проблема.
Есть вариант: без регистрации вводит номер карты, менеджер при контакте уточняет секретный код, либо ФИО. На самих картах никаких пользовательских данных нет. Если вы знаете данные, значит карта у Вас не случайно и ее номер не случайность
1. виды карт (по выпуску, например, новогодняя, к 8у марта), с выбором дизайна, кратким описанием, датой выпуска, количеством выпущенных и в обороте
2. разработаны типы скидок для брендов и поставщиков: % скидка в деньгах, начисление бонуса на карту. Некоторые поставщики запрещают давать скидки на некоторые виды товаров.
3. сетка скидок: диапазоны сумм для автоматической смены % скидок по карте при совершении покупок
4. собственно, база карт: номер, секретный код для восстановления пароля, % скидки, бонусная сумма на карте, условия получения (за оборот покупок, подарена с сертификатом и бонусной суммой, по акции и т.п.)
5. подарочные сертификаты: выдается просто бумажка, к ней дисконтная карта с мин. % скидкой (1%) и суммой, зачисленной в виде бонуса.
Пользователь или сам регистрируется, или админ регистрирует его и присваивается ему дисконтная карта.
Просто вводите номер карты при оформлении заказа и все будет пересчитано.
Сейчас система в тестировании, обкатывается проверка того, что введенный номер карты принадлежит человеку, оформляющему заказ: есть вариант с верификацией по e-mail. Если пользователь залогинен — то можно проверить, принадлежит ли ему карта без верификации. И пока еще не совсем прозрачно использование секретного кода.
А связь с менеджером и уточнение будет в любом случае, если не Вы, то менеджер сам позвонит и уточнит детали.