Pull to refresh
1
Send message

Нам на 7 не хватает. А Б24 в самый раз. Причем при внедрении я ожидал сопротивления, а вышло наоборот. Программист на третий день внедрения требовал задачи в Б24 со словами: нет в Битрикс, значит вообще нет.

Да просто не надо было на трёх работах из дома работать, тогда и в офисы бы не возвращали.

Вот все такие безмощглые менеджеры в Гугл, Амазон и Делл сидят, что не просчитывают наперед экономическую эффективность возврата в офисы.

Можно. Похожая ситуация была у товарища с трудоустройством в Я. Ему поднимали грейд несколько раз при собеседовании. Но, в чем ключевое отличие, честно сказали, что назад дороги нет. От последнего собеса с очередным повышением он, трезво оценив свои компетенции, отказался. Работает третий год, до данного грейда дошел уже внутри компании.

Причина логичная. И что здесь неправильного с точки зрения компаний? Можно ли их осудить за нежелание, что в оплаченное ими время сотрудник работает на другую компанию? Я знаю единицы тех, кто может это делать не в ушерб основной (?) работе. И даже они рано или поздно выматываются сверх меры и производительность падает. Хотя у нас нет запрета работать в других местах.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

Генеральный директор
Средний