Хм... О языке GOLAND ни разу не слышал. Чего не скажешь о языке GO в подвале картинки. Тот, кто готовил этот обзор - хотя бы раз прочел перед опубликованием?
Мне скоро 62. С дискриминацией по возрасту не сталкивался и отнюдь не потому, что более младшие коллеги щадят мои чувства или снисходительно относятся к "старому пердуну". Нет, держусь на уровне и с 25, и с 35, и с 45 летними. Это не просто, не скрою. Что ни говори, но годы ни памяти, ни зрения не улучшают. Но не фатально это все. Надо любить свое дело, оставаться любознательным и уметь, когда надо, посмеяться над собой
На картинке "Вялотекущее собеседование" странная комбинация рук спящего. То ли 3 руки, то ли 2, но одна неестественной длины. То ли у чувака две правых руки и одна левая.
Сколько раз отвечал на подобные вопросы в разных конторах (в т.ч. ну очень крупных и богатеньких), результат один - ничего не меняется. КПИ начальника, по крайней мере в ИТ, зависит от скорости вывода продукта в прод и размеров техдолга у руководимых им команд. А лояльность опеределяется, как правило, нормальной зарплатой, интересными проектами, отсутствием мелочной опеки и готовностью пойти на встречу если у сотрудника вознили жизненные проблемы. Как говорится "ты ко мне по-людски и я к тебе по-людски". Такой сотрудник и без понуканий возьмет переработку если что-то начинает подгорать.
Развелось психологов - не знают, чем себя занять и оправдать бессмысленность большинства из них. Простите за резкость, но и правда - бестолковщина все эти опросы
Как говорил один античный персонаж "Oderint, dum metuant", что в переводе означает "Пусть ненавидят, лишь бы боялись".
Что вы набросились друг на друга? На С/С++ написано столько, что любая попытка их заместить здесь и сейчас обречена. Все-таки 50 лет активного использования что-то да значат.
С другой стороны, у Rust отличные перспективы (imho). Да и язык, действительно, интересный. Пусть пытается. Может, что и начнет получаться. Все жанры хороши, кроме скучных. Не ссорьтесь, не создавайте очередную holy war.
Если есть высшее образование IT или инженерное, то это хорошо. Если нет, то не страшно. Кому надо - найдет и время, и силы освоить. С вузом, вероятно, будет побыстрее, но опять же не факт: вузы они разные
Автор статьи, видимо, забыл (не знал?), что деление на множестве вещественных чисел не ассоциативно :) Уважаемый автор, посмотрите какой-нибудь курс алгебры. Все-таки, систематическое математическое образование - не такая уж плохая вещь
До того, как Эндрю Уайлс доказал великую теорему Ферма, веками существовало скопище т.н. "ферматистов". Похоже, пришел черед "риманистов" в честь Б.Римана.
Автор, без обид, но к таким задачам надо приходить сугубо подготовленным. Скажите, вы читали ну хотя бы книгу Джона Дербишира "Простая одержимость"? Чтобы хотя бы ощутить сложность того, чем вы пытаетесь заниматься.
О, да-да, натюрлих! Пока запросы типа "найти запись по id" или пока глубина джойнов не больше 2-х, то ORM худо бедно попрет. Но в проектах, где БД содержит 1000+ криво спроектированных таблиц да еще без FK или с такими FK, что хрен расплетешь - что на что ссылается (я говорю об унаследованных системах с сотнями миллиардов и больше записей), то медленно (а, может, и не медленно) приходит трындец. Вот всю бизнес-логику фигачить на pl/sql - этого не стоит делать точно. Лучше БД оставить хранение данных, а логику выносить в приложение.
Языки, заточенные под определенные задачи, это DSL. И да, соглашусь, что так и надо делать если, конечно нет каких-то уж очень специфических требований
Сейчас я, возможно, нахватаю люлей, ну да ладно. Скажите, вот вы рассказываете о том, какой у вас успешный бизнес. С рецептурой, расчетами, картинками. Зачем? Что за благотворительность?
Я понимаю, когда бизнес-тренеры окучивают Буратин и лупят бесстыдные деньги, рассказывая обо всем, а фактически ни о чем. Окучивают годами и успешно. Продают воздух. Но вы-то не похожи на продавца воздуха. Вам-то что за резон делиться успешным бизнес-рецептом? Если вы просто бескорыстный человек, то низкий вам поклон.
Марку Твену (хотя это сказал не он, а один немецкий врач начала 19 века) приписывают фразу: "Если лечиться по справочнику, то есть риск умереть от опечатки". Сколько пациентов умрут пока будет производиться настройка? Кто готов рискнуть и доверить себя или своих близких ИИ?
У меня был печальный 2-х летний опыт работы корпоративным архитектором. Срок, конечно, небольшой, но мне хватило.
Первое, что меня неимоверно напрягало - совещания. Два часа в день - это, считай, никаких совещаний и не было. Обычно три-четыре по часу/полтора/два. Т.е. полдня минимум. Если на совещании присутствуют представители бизнеса - то все совсем печально. При всем уважении к ним как к заказчикам, общаться с ними непросто. Они мыслят своими категориями, постоянно сбиваются на посторонние (и важные с их точки зрения) темы; разговор все время уходит в сторону. А архитектору надо все это потом осознать, сложить в голове и перевести на язык, понятный аналитикам и разработчикам.
Второе: очень редко удается собрать все заинтересованные стороны - кто-то в отпуске, кто-то на другой встрече, кто-то в командировке, кто-то занят срочной работой, кто-то с бодуна, кто-то с женой поцапался и ему не до того. Приходится встречаться и обсуждать "по кускам". Вроде с одним договорился, но после встречаешься с другими людьми и оказывается, что нет - все не так. В результате на руках ворох порой противоречивых требований, которые надо между собой увязать, нарисовать и согласовать. Апофеоз наступает когда кто-то увольняется и на его место приходит новый человек. И понеслось все сначала.
Третье - проектов никогда не бывает один; их, как правило, 4-5-6. Разной степени сложности, запущенности, срочности (впрочем, с точки зрения любого заказчика только его проект, действительно, важный и сложный, а остальные - так, баловство). Вертишься между ними как (простите) сопля по сковородке. Не мудрено что-то забыть, перепутать. Работать приходится урывками между встречами. Чтобы хоть что-то оставалось, вел записи. Исписал три больших тетради - реально не раз выручало.
Четвертое - уже в сторону корпоративных архитекторов. Я заметил, что подавляющее большинство из них не имеют адекватного практического опыта системного анализа и разработки. Представление - да, опыта - увы. Может быть, мне не повезло - спорить не стану. Более того, может корпоративным архитекторам это и не нужно? Я этого так и не понял, но когда после разработки пробуешь себя в архитектуре - это сильно удивляет.
Пятое - я заметил, что корпоративные архитекторы любят потрещать о высоких материях, инструментах проектирования, методиках. Добро бы, если бы это находило свое воплощение, но нет - отвели душу и вернулись в свое болотце.
Короче, я мучался-мучался и сбежал обратно - в разработку. Все вышеизложенное - сугубо IMHO. Если кого обидел - простите великодушно.
Хм... О языке GOLAND ни разу не слышал. Чего не скажешь о языке GO в подвале картинки. Тот, кто готовил этот обзор - хотя бы раз прочел перед опубликованием?
Forth - как много в этом звуке :)
Ваш пример не показателен. Он интересен, но это расписание жизни холостяка, не обремененного семьей. А в жизни немного иначе. Точнее - совсем иначе.
Мне скоро 62. С дискриминацией по возрасту не сталкивался и отнюдь не потому, что более младшие коллеги щадят мои чувства или снисходительно относятся к "старому пердуну". Нет, держусь на уровне и с 25, и с 35, и с 45 летними. Это не просто, не скрою. Что ни говори, но годы ни памяти, ни зрения не улучшают. Но не фатально это все. Надо любить свое дело, оставаться любознательным и уметь, когда надо, посмеяться над собой
На картинке "Вялотекущее собеседование" странная комбинация рук спящего. То ли 3 руки, то ли 2, но одна неестественной длины. То ли у чувака две правых руки и одна левая.
Вот тут еще масса идей и картинок
Ждем статью "Вулканизация презервативов в домашних условиях".
И правда, черт знает что размещают.
Сколько раз отвечал на подобные вопросы в разных конторах (в т.ч. ну очень крупных и богатеньких), результат один - ничего не меняется. КПИ начальника, по крайней мере в ИТ, зависит от скорости вывода продукта в прод и размеров техдолга у руководимых им команд. А лояльность опеределяется, как правило, нормальной зарплатой, интересными проектами, отсутствием мелочной опеки и готовностью пойти на встречу если у сотрудника вознили жизненные проблемы. Как говорится "ты ко мне по-людски и я к тебе по-людски". Такой сотрудник и без понуканий возьмет переработку если что-то начинает подгорать.
Развелось психологов - не знают, чем себя занять и оправдать бессмысленность большинства из них. Простите за резкость, но и правда - бестолковщина все эти опросы
Как говорил один античный персонаж "Oderint, dum metuant", что в переводе означает "Пусть ненавидят, лишь бы боялись".
Что вы набросились друг на друга? На С/С++ написано столько, что любая попытка их заместить здесь и сейчас обречена. Все-таки 50 лет активного использования что-то да значат.
С другой стороны, у Rust отличные перспективы (imho). Да и язык, действительно, интересный. Пусть пытается. Может, что и начнет получаться. Все жанры хороши, кроме скучных. Не ссорьтесь, не создавайте очередную holy war.
Всем добра и побольше интересных задач
Если есть высшее образование IT или инженерное, то это хорошо. Если нет, то не страшно. Кому надо - найдет и время, и силы освоить. С вузом, вероятно, будет побыстрее, но опять же не факт: вузы они разные
Ох, и не говорите. Кажется, новый Билли Миллиган уже тут
Автор статьи, видимо, забыл (не знал?), что деление на множестве вещественных чисел не ассоциативно :)
Уважаемый автор, посмотрите какой-нибудь курс алгебры. Все-таки, систематическое математическое образование - не такая уж плохая вещь
До того, как Эндрю Уайлс доказал великую теорему Ферма, веками существовало скопище т.н. "ферматистов". Похоже, пришел черед "риманистов" в честь Б.Римана.
Автор, без обид, но к таким задачам надо приходить сугубо подготовленным. Скажите, вы читали ну хотя бы книгу Джона Дербишира "Простая одержимость"? Чтобы хотя бы ощутить сложность того, чем вы пытаетесь заниматься.
Впрочем, скорее всего, действительно: весна...
Ну, как вариант да. Но напомнило анекдот:
"Объявление в борделе.
Секс - 100 баксов
Наблюдение за сексом - 200 баксов
Наблюдение за наблюдающим за сексом - 500 баксов"
О, да-да, натюрлих! Пока запросы типа "найти запись по id" или пока глубина джойнов не больше 2-х, то ORM худо бедно попрет. Но в проектах, где БД содержит 1000+ криво спроектированных таблиц да еще без FK или с такими FK, что хрен расплетешь - что на что ссылается (я говорю об унаследованных системах с сотнями миллиардов и больше записей), то медленно (а, может, и не медленно) приходит трындец. Вот всю бизнес-логику фигачить на pl/sql - этого не стоит делать точно. Лучше БД оставить хранение данных, а логику выносить в приложение.
Языки, заточенные под определенные задачи, это DSL. И да, соглашусь, что так и надо делать если, конечно нет каких-то уж очень специфических требований
Сейчас я, возможно, нахватаю люлей, ну да ладно. Скажите, вот вы рассказываете о том, какой у вас успешный бизнес. С рецептурой, расчетами, картинками. Зачем? Что за благотворительность?
Я понимаю, когда бизнес-тренеры окучивают Буратин и лупят бесстыдные деньги, рассказывая обо всем, а фактически ни о чем. Окучивают годами и успешно. Продают воздух. Но вы-то не похожи на продавца воздуха. Вам-то что за резон делиться успешным бизнес-рецептом? Если вы просто бескорыстный человек, то низкий вам поклон.
Надеюсь, что нет. Но уверенности нет
Марку Твену (хотя это сказал не он, а один немецкий врач начала 19 века) приписывают фразу: "Если лечиться по справочнику, то есть риск умереть от опечатки". Сколько пациентов умрут пока будет производиться настройка? Кто готов рискнуть и доверить себя или своих близких ИИ?
У меня был печальный 2-х летний опыт работы корпоративным архитектором. Срок, конечно, небольшой, но мне хватило.
Первое, что меня неимоверно напрягало - совещания. Два часа в день - это, считай, никаких совещаний и не было. Обычно три-четыре по часу/полтора/два. Т.е. полдня минимум. Если на совещании присутствуют представители бизнеса - то все совсем печально. При всем уважении к ним как к заказчикам, общаться с ними непросто. Они мыслят своими категориями, постоянно сбиваются на посторонние (и важные с их точки зрения) темы; разговор все время уходит в сторону. А архитектору надо все это потом осознать, сложить в голове и перевести на язык, понятный аналитикам и разработчикам.
Второе: очень редко удается собрать все заинтересованные стороны - кто-то в отпуске, кто-то на другой встрече, кто-то в командировке, кто-то занят срочной работой, кто-то с бодуна, кто-то с женой поцапался и ему не до того. Приходится встречаться и обсуждать "по кускам". Вроде с одним договорился, но после встречаешься с другими людьми и оказывается, что нет - все не так. В результате на руках ворох порой противоречивых требований, которые надо между собой увязать, нарисовать и согласовать. Апофеоз наступает когда кто-то увольняется и на его место приходит новый человек. И понеслось все сначала.
Третье - проектов никогда не бывает один; их, как правило, 4-5-6. Разной степени сложности, запущенности, срочности (впрочем, с точки зрения любого заказчика только его проект, действительно, важный и сложный, а остальные - так, баловство). Вертишься между ними как (простите) сопля по сковородке. Не мудрено что-то забыть, перепутать. Работать приходится урывками между встречами. Чтобы хоть что-то оставалось, вел записи. Исписал три больших тетради - реально не раз выручало.
Четвертое - уже в сторону корпоративных архитекторов. Я заметил, что подавляющее большинство из них не имеют адекватного практического опыта системного анализа и разработки. Представление - да, опыта - увы. Может быть, мне не повезло - спорить не стану. Более того, может корпоративным архитекторам это и не нужно? Я этого так и не понял, но когда после разработки пробуешь себя в архитектуре - это сильно удивляет.
Пятое - я заметил, что корпоративные архитекторы любят потрещать о высоких материях, инструментах проектирования, методиках. Добро бы, если бы это находило свое воплощение, но нет - отвели душу и вернулись в свое болотце.
Короче, я мучался-мучался и сбежал обратно - в разработку. Все вышеизложенное - сугубо IMHO. Если кого обидел - простите великодушно.