Наверное в кризис умы маркетологов активизируются и начинается поиск того, как снять еще денег с клиентов, при этом не предоставляя новых сервисов или что-то улучшая, а просто магическим новым правилом.

Скорее всего про это даже есть какие-нибудь тренинги внутри компании, иначе как объяснить то, что теперь, если мы звоним на отключенный номер абонента МТС, например он в метро или выключил его (я звоню тоже с номера этого оператора), то слышим 3-секундный ответ: «Услуга голосовая почта отключена» и за это с нас берут 1 рубль (наверное сумма может меняться в зависимости от тарифа, не знаю).

По пунктам что происходит по новой схеме, которую предположительно ввели сегодня:

• Я звоню абоненту не в сети
• Мне сообщают за 3 секунды «Услуга голосовая почта отключена»
• С моего счета снимают рубль

То есть, с сегодняшнего дня, по новому методу, стали брать деньги за звонки на телефоны не в сети.

Под катом пруф и опрос.

Всем бодрого утра! Опять выходной и готова вторая линия нашей книги, которая родилась во время командировки в Европу с заездом в Амстердам. Первая часть находится тут >>.

Картина нарисована Оксаной Димитренко и она же разрешила использовать ее для оформления.

Глава 2. Линия «Гонконг».

Ива любила ходить по Гонконгу с трех до четырех часов утра. Ночное веселье уже закончилось, а утренние работяги еще не вышли на улицы. Огромный мегаполис, жадно захватывающий своими щупальцами все больше и больше пространства, в это время напоминал огромный заброшенный космический корабль. Двадцатиуровневые пешеходные и электромобильные дороги были полностью пусты. Синий светодиодный свет, излучаемый городом, не давал ночи власти, и Иве нравилось воображать, что она находится внутри шаттла, летящего в великом ничто.

Ива бывала и в других агломератах и тоже гуляла там ночами, но нигде не было этого волшебного утреннего затишья. Другие агломераты жили бурной жизнью 24 часа в сутки.

Однако сегодня Ива не просто бродила по волшебному Гонконгу: у нее была важная цель.

Так как сегодня выходные, то я решил попробовать разместить тут часть первой главы книги, которую мы пишем с друзьями. Просто для удовольствия, никаких продаж не намечается, но если получится большая книга, то мы будем рады если, ее прочитает много людей.

В книге мы пытаемся исследовать как развитие технологий может повлиять на сознание, личность и стиль жизни. Ну и конечно никуда не деться от войны против Системы, любви, изобретения новых гаджетов и прочих атрибутов киберпанка.

Данная статья предназначена для тех, у кого есть не слишком сильно посещаемые, красиво оформленные сайты на Wordpress, и кто хочет их ускорить. И при этом нет ни времени, ни желания углубляться в дебри оптимизации, надо просто сделать так, чтобы сайт загружался быстро и стабильно.

О том, что, ускорение загрузки сайта даже на полсекунды важно уже много написано и известно всем.



Область применения — сайты небольшого бизнеса — фотографы, психологи, юристы и много других сфер деятельности, где нужны красивые сайты и их посещение невелико. Довольно часто эти сайты создаются на Wordpress и ставится готовая красивая тема с фотографиями, которая содержит много скриптов, мелких картинок и стилей. Как ускорить его загрузку такого сайта быстро, просто и дешево?

Для этого мы будем использовать Microsoft Azure, который на месяц дает бесплатный аккаунт и 7000руб. на счет, что позволяет не рискуя понять сколько вы будете тратить в месяц на ускорение своего сайт.
Для примера, по расчету для 10 сайтов с настройками из статьи, с общим количеством просмотров около 10 000 в день, я буду платить около 100руб.м. в месяц (грубая прикидка, скорее всего меньше).

С полудня субботы на моем сервере, где хостится около 25 сайтов на Wordpress, начались дикие тормоза. Так как мне удалось пережить предыдущие атаки (атака 1 — ровно год назад, атака 2 — в марте) не замеченными, то я не сразу понял, в чем дело.

Когда разобрался, то выяснилось, что идет перебор паролей + множество запросов к XMLRPC.

В результате удалось это все отсечь, хотя и не сразу. По катом три простых приема, как этого избежать.

Все мы знаем про то, что IT специалистов не хватает и что за ними ведется хантинг и внедряются разнообразные стратегии удержания и мотивации удержанных сотрудников.

Хоть это и удивительно, но Google стал инноватором и в этом процессе, компания уже пару лет как запустила проект обучения сотрудников медитации и осознанности. В рамках этого проекта Google приглашает известных учителей буддизма для лекций и обучения, строит комнаты медитаций и т.п.

Почему это может работать и как можно использовать эти методы в своей компании под катом.