ИП это не только лавка с овощами. Вполне себе существуют ИП с толпой сотрудников, с оборотами по 50 мультов в год, коттеджи и эскортниц себе позволить еще не могут, но реинвестировать есть что. А те кто покупают раз в год коттеджи и на полгода улетают в Тай, обычно давно сидят на НДС так как обороты давно зашли за 60 мультов.
Мы помогаем оформлять документацию на производимую продукцию, проходить испытания в лабораториях и тд. Основные клиенты малый бизнес, который выбирает где дешевле. Мы конечно можем просто взять и поднять цену, но у нас есть немалая доля клиентов которые изучают цены, а потом принимают решения. Мы конечно можем просто поднять цену, но гораздо круче когда мы с поднятием цены начинаем отличаться от конкурентов. Пример - внедрили CRM, скорость коммуникации с клиентами выросла. Внедрили несколько айти решений которые автоматизируют документооборот - тоже выросла. В планах к примеру свое приложение на мобильный телефон - меньше денег на рассылки клиентам, меньше денег на удержание клиентов. И еще куча всяких мелких айти плюшек которые нам удешевят привлечение новых клиентов, позволят отвечать на вопрос "почему у вас дороже". Естественно мы все это делали бы и без повышения НДС, но это отличный шанс уменьшить издержки и возможно даже оставить цену на прежнем уровне.
Грубо говоря для меня повышение НДС и прогнозируемое повышение цен у конкурентов - мотивация работать эффективнее. Всегда находятся те кто будут заниматься демпингом, но такие бизнесы почему то долго так не работают, со временем повышают цену хотя бы до средней по рынку. Приведу еще один пример из своего бизнеса. Пару лет назад я переехал в льготный регион у меня УСН на 1%, а мог быть на 6%. Вот эту разницу в 5% я опять же могу реинвестировать, пока льготы для регионов не отменят. Касаемо выбора в НДС 20 или 5, там просто нужно посчитать экономически, если есть поставщики услуг с НДС то выгоднее пользоваться вычетами, если нет то 5% меньшее из зол. Хотя конечно же, большинство будут дробиться, издержки немного вырастут, но не на 5%.
Это надо смотреть отрасли. Я лично могу себе позволить перейти на усн + 5% ндс просто подняв цену, компенсирую сервисом. Если есть где взять поставщиков с ндс то спасут вычеты. Если негде то ндс 5%.
Тут скорее просто все у кого оборот ниже 30-40 будут дробиться, чтобы сохранить цены. Хотя если бизнес при увеличении налогов на 5% становится убыточным то жто так себе бизнес.
Только в 2024 контракт заключило 440 тысяч человек. У них как правило есть жены и дети, если нет то родители. Пока они на сво тратить денежку им некуда, тратят родные. Грубо говоря по ляму человек в год. Плюс работники впк, у которых тоже выросли зарплаты.
У нас есть категория граждан у которой значительно вырос доход, это семьи участников СВО и это как минимум несколько процентов населения. Естественно что потребление у остальных упадет, тут вопрос больше о выживании бизнесов, реально есть люди которые на марже в 5 процентов пытаются выжить.
Пожертвует частью прибыли, потеряет деньги на развитие. Нормальный бизнес часть прибыли реинвестирует, на длинной дистанции тот кто поднял цену выиграет.
Ну если небольшие ИП так хорошо на этом поднимутся то они выйдут за 10 млн и тоже поднимут цены. Это нормально что микробизнес имеет преимущество, если кроме цены у бизнеса нет никаких преимуществ, то такой бизнес впринципе неустойчив.
ИП это не только лавка с овощами. Вполне себе существуют ИП с толпой сотрудников, с оборотами по 50 мультов в год, коттеджи и эскортниц себе позволить еще не могут, но реинвестировать есть что. А те кто покупают раз в год коттеджи и на полгода улетают в Тай, обычно давно сидят на НДС так как обороты давно зашли за 60 мультов.
Мы помогаем оформлять документацию на производимую продукцию, проходить испытания в лабораториях и тд. Основные клиенты малый бизнес, который выбирает где дешевле. Мы конечно можем просто взять и поднять цену, но у нас есть немалая доля клиентов которые изучают цены, а потом принимают решения. Мы конечно можем просто поднять цену, но гораздо круче когда мы с поднятием цены начинаем отличаться от конкурентов. Пример - внедрили CRM, скорость коммуникации с клиентами выросла. Внедрили несколько айти решений которые автоматизируют документооборот - тоже выросла. В планах к примеру свое приложение на мобильный телефон - меньше денег на рассылки клиентам, меньше денег на удержание клиентов. И еще куча всяких мелких айти плюшек которые нам удешевят привлечение новых клиентов, позволят отвечать на вопрос "почему у вас дороже". Естественно мы все это делали бы и без повышения НДС, но это отличный шанс уменьшить издержки и возможно даже оставить цену на прежнем уровне.
Грубо говоря для меня повышение НДС и прогнозируемое повышение цен у конкурентов - мотивация работать эффективнее.
Всегда находятся те кто будут заниматься демпингом, но такие бизнесы почему то долго так не работают, со временем повышают цену хотя бы до средней по рынку.
Приведу еще один пример из своего бизнеса. Пару лет назад я переехал в льготный регион у меня УСН на 1%, а мог быть на 6%. Вот эту разницу в 5% я опять же могу реинвестировать, пока льготы для регионов не отменят. Касаемо выбора в НДС 20 или 5, там просто нужно посчитать экономически, если есть поставщики услуг с НДС то выгоднее пользоваться вычетами, если нет то 5% меньшее из зол.
Хотя конечно же, большинство будут дробиться, издержки немного вырастут, но не на 5%.
Это надо смотреть отрасли. Я лично могу себе позволить перейти на усн + 5% ндс просто подняв цену, компенсирую сервисом. Если есть где взять поставщиков с ндс то спасут вычеты. Если негде то ндс 5%.
Тут скорее просто все у кого оборот ниже 30-40 будут дробиться, чтобы сохранить цены. Хотя если бизнес при увеличении налогов на 5% становится убыточным то жто так себе бизнес.
Только в 2024 контракт заключило 440 тысяч человек. У них как правило есть жены и дети, если нет то родители. Пока они на сво тратить денежку им некуда, тратят родные. Грубо говоря по ляму человек в год. Плюс работники впк, у которых тоже выросли зарплаты.
Дружище, лечись.
У нас есть категория граждан у которой значительно вырос доход, это семьи участников СВО и это как минимум несколько процентов населения. Естественно что потребление у остальных упадет, тут вопрос больше о выживании бизнесов, реально есть люди которые на марже в 5 процентов пытаются выжить.
Пожертвует частью прибыли, потеряет деньги на развитие. Нормальный бизнес часть прибыли реинвестирует, на длинной дистанции тот кто поднял цену выиграет.
Ну если небольшие ИП так хорошо на этом поднимутся то они выйдут за 10 млн и тоже поднимут цены. Это нормально что микробизнес имеет преимущество, если кроме цены у бизнеса нет никаких преимуществ, то такой бизнес впринципе неустойчив.
Если просто взять и поднять, то уйдут к конкурентам. А тут и конкуренты поднимут.