А вот кстати очень интересно, есть пара знакомых, которые проработали в Я (один 6 мес, другой 2г), но оба молчат о внутреннем быте :) Даже сплетней от них про Я не услышишь, хотя с новой работы приносят всякую фигню
Был опыт на 2 собеседования именно в Яндекс. (6 мес назад и до этого 1,5 года назад). Первый раз меня "сосватал" знакомый, типа ему обещали премию если приведет кого-то. Мне не особо был интересен Яндекс, да и вообще другая работа, но ради интереса согласился на собеседование. По С++ прошел три созвона по 1ч, потом hr выдала заключение, что не подхожу, слабоват. Ну слабоват и ладно, да и само собеседование оставило неприятный осадок, решаешь какие-то олимпиадные задачи за 1 ч, на "бумаге".
Прошел год, в телегу стучится другой hr, тоже из Яндекса, предлагает снова пройти собеседование, я вежливо отказываю, объясняя что уже проходил год назад и не подошел, к тому же с С++ не работаю уже более 5 лет. Она настаивает, я отказываюсь, мне вообще время не охота на них тратить. Ну вроде бы полюбовно разошлись. Через неделю она опять возникает с сообщением, что через 2 дня у меня назначено время для созвона. Ну я немного офигел, эта бестактность меня даже немного повеселила. Думаю ладно, отплачу вам тем же, потрачу ваше время в пустую, и согласился.
В назначенное время тишина, вроде как обещали прислать ссылку, а я не напоминаю. Через 15 мин после указанного времени пишет, что совсем забыла и выслала ссылку. Ладно, созвон начался. В этот раз собеседование было гораздо интереснее, задача была реальная и мне даже понравилось, но я естественно ошибался в банальных вещах. например: A a = new A(); a.func(); Понятно, что для С++ это не рабочий код.
Через пол часа я понял, что на той стороне уже сделали вывод и собеседнику стало не интересно, но я все равно дотянул созвон до 1 ч: задавал вопросы, размышлял вслух, в общем тянул время.
В тот же день пришло ожидаемое заключение от hr - опять не подхожу.
PS Думаю если через год опять повторится, то буду издеваться более жестко :)
А в мои 48 статья очень актуальная. И я потихоньку готовлюсь: начал изучать вопросы выращивания винограда, технологии изготовления вина, порядок открытия фермерского хозяйства, присматриваю хороший участок в уединенных местах краснодарского края, с хорошим терруаром для технических сортов винограда.
Точной даты смены деятельности нет, да и я не хочу делать это резко, постараюсь плавно перетечь в новое состояние :)
И да, сделать это я хочу не потому что программирование достало, а потому что вижу как знания в ИТ могут помочь в виноделии.
А еще надеюсь, что когда появятся внуки, то будут приезжать к деду в деревню. Как я когда-то приезжал к дедушке, как мои дети, приезжали к моим родителям.
Только после 40 понимаешь, что деревня это клёво :)
Предположу, что автору и всем кто восхваляет это чудо-кресло еще нет и 30 лет. Обычно, в таком возрасте еще не "сняли с гарантии", т.е. здоровье бесплатное :). Не болит спина, колени не выкручивает и органы таза в полном порядке. Но ближе к 40 все становится иначе :)
Мое первое обращение к врачу после 35 было с болями в спине. Невролог, на первом же приеме сказал, что проблема в малоподвижном образе жизни, мышцы пресса ослаблены, что сильно влияет на позвоночник, в итоге защемление нерва.
Затем были колени, затем все остальное ( не буду уточнять :) )
Так вот к чему я. После этого, т.е. после 45, у меня на рабочем месте появилось не кресло, а мини велотренажер, который стоит под столом и которым я стараюсь регулярно пользоваться (тут нужно завести привычку). Да и сам стол поменялся, теперь это стол с подъемной столешницей, чтобы можно было работать стоя и сидя. Обязательная ежедневная прогулка с собакой (не менее 3 км), по выходным длительная прогулка на 10 км с нагрузкой, пробег на велосипеде уже более 4000 км. Ну и конечно ежегодная диспансеризация.
К сожалению мне тридцатилетнему никто не объяснял о возможных последствиях профессиональной деятельности, а сам даже не думал в то время о здоровье, о чем сейчас сожалею.
Так вот, описанное кресло конечно удобное, только последствия удобства печальные. Это кресло будет способствовать уменьшению подвижности с вытекающими проблемами, которые я описал
PS Я не претендую на роль опытного мудреца, у каждого своя жизнь. Я просто хочу донести информацию до молодежи о том куда может привести такое "удобство".
Не особо много встречался с HR (5-7 человек), но все они были примерно как автор статьи, люди, живущие в розовом мире (я его называю Америкой :) )
В этом мире все улыбаются друг другу, вместе ходят на корпоративы и тимбилдинги, они 24 часа в сутки думают только о компании, а главное никто ничего не требует от компании. И дело даже не в том, что они не замечают остального, они специально делают все "розовым", ну как в Америке :)
А на самом деле все абсолютно иначе. И если автор не видит никаких проблем в коллективе, это не значит что их нет :)
Вот отличное замечание. Я тоже не увидел хоть каких-то подтверждений достоверности данных.
Вызывают, конечно, вопросики «джуны» с зарплатой свыше $100k в год. Но тут надо вспомнить, что джунов среди ответивших было всего 5% — так что по факту за эти выбросы в данных ответственны буквально несколько человек.
Даже сам автор подтверждает наличие каких-то неизвестных ошибок.
Поэтому даже не знаю на сколько можно верить всем этим графикам
Не спорю, есть люди которым нравится всю жизнь работать инженером. Но по моему опыту таких мало. Но вот сами же альфовцы пишут про карьеру на удаленке https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/773854/ (раздел Карьера) Кстати, интересно было бы посмотреть исследования на тему перспективы карьерного роста на удаленке
Я бы добавил еще одну причину, но не знаю на сколько она распространена:
Параллельные проекты
Это ситуация при которой я имею постоянную работу, но помимо работы у меня есть другие проекты (другие источники дохода). Естественно, мне приходится метаться между этими проектами, как следствие теряется производительность на каждом проекте.
Но причина здесь не столько деньги, сколько подстраховка. Лично я дважды попадал в ситуацию, когда оставался без работы (правда это было с иностранными компаниями). В моем случае причина простая, компания закрыла проект и сократила сотрудников. Понятно что я достаточно быстро нашел другую работу, но сам этот процесс немного напрягал. Поэтому сейчас я всегда держу на подстраховке пару проектов. Чтобы в случае чего не остаться без работы.
Еще параллельные проекты дают мне возможность без особых проблем сказать: "Как я за....ся с вами, идите вы на ... со своим проектом", развернуться и уйти, при чем с любого проекта.
Это все в моем случае.
Есть знакомый который тоже имеет несколько проектов, но опять же не из-за денег. Просто на основном месте он работает уже более 7 лет в одном проекте. Он завел еще пару других проектов только для того, чтобы развиваться, т.е. на других проектах совсем другие технологии и ему просто интересно. Таким образом он немного отдыхает.
Не смотря на очевидные плюсы удаленки, у нее все же есть минусы.
На удаленке у вас практически не будет никаких перспектив карьерного роста. Для руководителя вы всегда будете некоторым черным ящиком, который где-то далеко. Если кого-то и будут продвигать вверх, то это по любому будет тот кто рядом, под рукой, т.е. в офисе
Если бы МТС могли получать хотя бы 0,1 Вт за каждое негативное высказывание в их адрес, то обеспечили бы бесплатной электроэнергией все свои базовые станции :)
Где вы увидели эту задачу? Можете дать ссылку на этот документ? :) Боюсь представить, как менеджер онлайн-школы объясняет автору что его курс должен вдохновлять :) Таких задач даже в государственных образовательных стандартах нет.
1. Цель любой коммерческой организации - получение прибыли. Онлайн-школы это как раз и есть коммерческие организации, принцип един для всех: минимум затрат, максимум прибыли. Ну а качество вещь гибкая, при этом в этой сфере нет никаких стандартов и требований к самой школе. По сути, дикий запад ?. Даже если кто-то поставит качество курсов на первое место, то конкуренция очень быстро вернет таких людей на землю и им придется гнать халтуру чтобы выжить, ну а гигантов – чтобы получить максимальную прибыль
2. Второй ответ из области педагогики. Есть известная фраза «Талантливый человек талантлив во всем!», я не совсем согласен с ней, особенно в ИТ. Я видел множество отличных программистов, которые не могут объяснить другому человеку некоторые технические нюансы. И причин множество, от элементарного неумения общаться до чрезмерных амбиций и снобизма. А тут нужно не просто объяснить, а еще и научить. Я могу точно сказать, наука педагогика не просто так существует. И теперь поинтересуйтесь у авторов курсов, какой педагогический опыт у них имеется? какие курсы проф. подготовки они прошли для преподавания? Ну а профильное педагогическое образование вообще в стороне. Что в итоге имеем? 90% курсов это говорящие головы, демонстрирующие экран, современная форма лектора и доски. Проще говоря, большинство онлайн-школ, имют мощнейшие интерактивные инструменты, но при этом используют малоэффективные, крайне устаревшие педагогические технологии. Ну а результаты этого хорошо описаны в статье ?
Решил зарегистрироваться (регистрация происходит через mos.ru), выбрал вариант через гос/услуги и немного офигел от того набора персональных данных, которое запрашивает mos.ru у гос.услуг. Привожу полный список
Просмотр данных вашего военного билета
Проведение входа в систему
Просмотр вашего ИНН
Просмотр номера вашего мобильного телефона
Просмотр СНИЛС ребёнка
Просмотр пола ребёнка
Просмотр фамилии, имени, отчества (при наличии) ребёнка
Просмотр вашей фамилии, имени и отчества
Просмотр ИНН ребенка
Просмотр вашего места рождения
Просмотр вашего СНИЛС
Просмотр данных вашего заграничного паспорта
Просмотр ваших контактных данных (номер мобильного телефона и адрес электронной почты), адресов регистрации и проживания
Просмотр данных вашего свидетельства о рождении
Просмотр даты вашего рождения
Просмотр вашего пола
Просмотр данных ваших транспортных средств
Просмотр данных вашего вида на жительство
Просмотр данных о вашем документе, удостоверяющем личность
Просмотр списка ваших организаций
Просмотр даты рождения ребёнка
Доступ к данным вашего личного кабинета на портале гос. услуг (интерактивные формы)
Просмотр вашего адреса электронной почты
Просмотр данных вашего разрешения на временное проживание
Просмотр данных вашего водительского удостоверения
Получение сведений о свидетельстве о рождении ребенка
Частая ситуация, но и решение вполне известное. Оно называется вхождение в проект. Я в таких случаях всегда говорю, что для вхождения в проект требуется 40 ч., т.е. это не решение задачи, а именно ознакомление с проектом. А уже потом можно говорить об оценке самой задачи. Если заказчика не устраивает такой подход, то дальше не имеет смысла вести дело с таким заказчиком. Конечно же это относится к средним и большим проектам. Если это просто сайт, да к тому же на известной CMS, то вхождение составляет 4 часа
А вот кстати очень интересно, есть пара знакомых, которые проработали в Я (один 6 мес, другой 2г), но оба молчат о внутреннем быте :) Даже сплетней от них про Я не услышишь, хотя с новой работы приносят всякую фигню
Есть подозрение что их "кузнец закодировал" :)
Отпишите потом результат, после последнего собеседования
Согласен до последней точки. :)
Был опыт на 2 собеседования именно в Яндекс. (6 мес назад и до этого 1,5 года назад).
Первый раз меня "сосватал" знакомый, типа ему обещали премию если приведет кого-то. Мне не особо был интересен Яндекс, да и вообще другая работа, но ради интереса согласился на собеседование. По С++ прошел три созвона по 1ч, потом hr выдала заключение, что не подхожу, слабоват. Ну слабоват и ладно, да и само собеседование оставило неприятный осадок, решаешь какие-то олимпиадные задачи за 1 ч, на "бумаге".
Прошел год, в телегу стучится другой hr, тоже из Яндекса, предлагает снова пройти собеседование, я вежливо отказываю, объясняя что уже проходил год назад и не подошел, к тому же с С++ не работаю уже более 5 лет. Она настаивает, я отказываюсь, мне вообще время не охота на них тратить. Ну вроде бы полюбовно разошлись.
Через неделю она опять возникает с сообщением, что через 2 дня у меня назначено время для созвона. Ну я немного офигел, эта бестактность меня даже немного повеселила. Думаю ладно, отплачу вам тем же, потрачу ваше время в пустую, и согласился.
В назначенное время тишина, вроде как обещали прислать ссылку, а я не напоминаю. Через 15 мин после указанного времени пишет, что совсем забыла и выслала ссылку. Ладно, созвон начался. В этот раз собеседование было гораздо интереснее, задача была реальная и мне даже понравилось, но я естественно ошибался в банальных вещах. например:
A a = new A();
a.func();
Понятно, что для С++ это не рабочий код.
Через пол часа я понял, что на той стороне уже сделали вывод и собеседнику стало не интересно, но я все равно дотянул созвон до 1 ч: задавал вопросы, размышлял вслух, в общем тянул время.
В тот же день пришло ожидаемое заключение от hr - опять не подхожу.
PS
Думаю если через год опять повторится, то буду издеваться более жестко :)
Прикольно, примерил все это на себя и понял, что каждый пункт описывает меня примерно на 50%
10.02.2025 сайт описанный в статье не работает, а очень жаль
А в мои 48 статья очень актуальная. И я потихоньку готовлюсь: начал изучать вопросы выращивания винограда, технологии изготовления вина, порядок открытия фермерского хозяйства, присматриваю хороший участок в уединенных местах краснодарского края, с хорошим терруаром для технических сортов винограда.
Точной даты смены деятельности нет, да и я не хочу делать это резко, постараюсь плавно перетечь в новое состояние :)
И да, сделать это я хочу не потому что программирование достало, а потому что вижу как знания в ИТ могут помочь в виноделии.
А еще надеюсь, что когда появятся внуки, то будут приезжать к деду в деревню. Как я когда-то приезжал к дедушке, как мои дети, приезжали к моим родителям.
Только после 40 понимаешь, что деревня это клёво :)
Статье больше года, но попалась только сейчас :)
Предположу, что автору и всем кто восхваляет это чудо-кресло еще нет и 30 лет. Обычно, в таком возрасте еще не "сняли с гарантии", т.е. здоровье бесплатное :). Не болит спина, колени не выкручивает и органы таза в полном порядке. Но ближе к 40 все становится иначе :)
Мое первое обращение к врачу после 35 было с болями в спине. Невролог, на первом же приеме сказал, что проблема в малоподвижном образе жизни, мышцы пресса ослаблены, что сильно влияет на позвоночник, в итоге защемление нерва.
Затем были колени, затем все остальное ( не буду уточнять :) )
Так вот к чему я. После этого, т.е. после 45, у меня на рабочем месте появилось не кресло, а мини велотренажер, который стоит под столом и которым я стараюсь регулярно пользоваться (тут нужно завести привычку). Да и сам стол поменялся, теперь это стол с подъемной столешницей, чтобы можно было работать стоя и сидя. Обязательная ежедневная прогулка с собакой (не менее 3 км), по выходным длительная прогулка на 10 км с нагрузкой, пробег на велосипеде уже более 4000 км. Ну и конечно ежегодная диспансеризация.
К сожалению мне тридцатилетнему никто не объяснял о возможных последствиях профессиональной деятельности, а сам даже не думал в то время о здоровье, о чем сейчас сожалею.
Так вот, описанное кресло конечно удобное, только последствия удобства печальные. Это кресло будет способствовать уменьшению подвижности с вытекающими проблемами, которые я описал
PS Я не претендую на роль опытного мудреца, у каждого своя жизнь. Я просто хочу донести информацию до молодежи о том куда может привести такое "удобство".
Не особо много встречался с HR (5-7 человек), но все они были примерно как автор статьи, люди, живущие в розовом мире (я его называю Америкой :) )
В этом мире все улыбаются друг другу, вместе ходят на корпоративы и тимбилдинги, они 24 часа в сутки думают только о компании, а главное никто ничего не требует от компании. И дело даже не в том, что они не замечают остального, они специально делают все "розовым", ну как в Америке :)
А на самом деле все абсолютно иначе. И если автор не видит никаких проблем в коллективе, это не значит что их нет :)
Ну все правильно, принцип Парето в действии :)
Вот отличное замечание. Я тоже не увидел хоть каких-то подтверждений достоверности данных.
Вызывают, конечно, вопросики «джуны» с зарплатой свыше $100k в год. Но тут надо вспомнить, что джунов среди ответивших было всего 5% — так что по факту за эти выбросы в данных ответственны буквально несколько человек.Даже сам автор подтверждает наличие каких-то неизвестных ошибок.
Поэтому даже не знаю на сколько можно верить всем этим графикам
Не спорю, есть люди которым нравится всю жизнь работать инженером. Но по моему опыту таких мало. Но вот сами же альфовцы пишут про карьеру на удаленке
https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/773854/ (раздел Карьера)
Кстати, интересно было бы посмотреть исследования на тему перспективы карьерного роста на удаленке
Я бы добавил еще одну причину, но не знаю на сколько она распространена:
Параллельные проекты
Это ситуация при которой я имею постоянную работу, но помимо работы у меня есть другие проекты (другие источники дохода). Естественно, мне приходится метаться между этими проектами, как следствие теряется производительность на каждом проекте.
Но причина здесь не столько деньги, сколько подстраховка. Лично я дважды попадал в ситуацию, когда оставался без работы (правда это было с иностранными компаниями). В моем случае причина простая, компания закрыла проект и сократила сотрудников. Понятно что я достаточно быстро нашел другую работу, но сам этот процесс немного напрягал. Поэтому сейчас я всегда держу на подстраховке пару проектов. Чтобы в случае чего не остаться без работы.
Еще параллельные проекты дают мне возможность без особых проблем сказать: "Как я за....ся с вами, идите вы на ... со своим проектом", развернуться и уйти, при чем с любого проекта.
Это все в моем случае.
Есть знакомый который тоже имеет несколько проектов, но опять же не из-за денег. Просто на основном месте он работает уже более 7 лет в одном проекте. Он завел еще пару других проектов только для того, чтобы развиваться, т.е. на других проектах совсем другие технологии и ему просто интересно. Таким образом он немного отдыхает.
Не смотря на очевидные плюсы удаленки, у нее все же есть минусы.
На удаленке у вас практически не будет никаких перспектив карьерного роста. Для руководителя вы всегда будете некоторым черным ящиком, который где-то далеко. Если кого-то и будут продвигать вверх, то это по любому будет тот кто рядом, под рукой, т.е. в офисе
Если бы МТС могли получать хотя бы 0,1 Вт за каждое негативное высказывание в их адрес, то обеспечили бы бесплатной электроэнергией все свои базовые станции :)
Абсолютно солидарен :)
Где вы увидели эту задачу? Можете дать ссылку на этот документ? :)
Боюсь представить, как менеджер онлайн-школы объясняет автору что его курс должен вдохновлять :)
Таких задач даже в государственных образовательных стандартах нет.
Лично у меня два ответа на вопрос статьи:
1. Цель любой коммерческой организации - получение прибыли. Онлайн-школы это как раз и есть коммерческие организации, принцип един для всех: минимум затрат, максимум прибыли. Ну а качество вещь гибкая, при этом в этой сфере нет никаких стандартов и требований к самой школе. По сути, дикий запад ?. Даже если кто-то поставит качество курсов на первое место, то конкуренция очень быстро вернет таких людей на землю и им придется гнать халтуру чтобы выжить, ну а гигантов – чтобы получить максимальную прибыль
2. Второй ответ из области педагогики. Есть известная фраза «Талантливый человек талантлив во всем!», я не совсем согласен с ней, особенно в ИТ. Я видел множество отличных программистов, которые не могут объяснить другому человеку некоторые технические нюансы. И причин множество, от элементарного неумения общаться до чрезмерных амбиций и снобизма. А тут нужно не просто объяснить, а еще и научить. Я могу точно сказать, наука педагогика не просто так существует. И теперь поинтересуйтесь у авторов курсов, какой педагогический опыт у них имеется? какие курсы проф. подготовки они прошли для преподавания? Ну а профильное педагогическое образование вообще в стороне. Что в итоге имеем? 90% курсов это говорящие головы, демонстрирующие экран, современная форма лектора и доски. Проще говоря, большинство онлайн-школ, имют мощнейшие интерактивные инструменты, но при этом используют малоэффективные, крайне устаревшие педагогические технологии. Ну а результаты этого хорошо описаны в статье ?
Решил зарегистрироваться (регистрация происходит через mos.ru), выбрал вариант через гос/услуги и немного офигел от того набора персональных данных, которое запрашивает mos.ru у гос.услуг. Привожу полный список
Просмотр данных вашего военного билета
Проведение входа в систему
Просмотр вашего ИНН
Просмотр номера вашего мобильного телефона
Просмотр СНИЛС ребёнка
Просмотр пола ребёнка
Просмотр фамилии, имени, отчества (при наличии) ребёнка
Просмотр вашей фамилии, имени и отчества
Просмотр ИНН ребенка
Просмотр вашего места рождения
Просмотр вашего СНИЛС
Просмотр данных вашего заграничного паспорта
Просмотр ваших контактных данных (номер мобильного телефона и адрес электронной почты), адресов регистрации и проживания
Просмотр данных вашего свидетельства о рождении
Просмотр даты вашего рождения
Просмотр вашего пола
Просмотр данных ваших транспортных средств
Просмотр данных вашего вида на жительство
Просмотр данных о вашем документе, удостоверяющем личность
Просмотр списка ваших организаций
Просмотр даты рождения ребёнка
Доступ к данным вашего личного кабинета на портале гос. услуг (интерактивные формы)
Просмотр вашего адреса электронной почты
Просмотр данных вашего разрешения на временное проживание
Просмотр данных вашего водительского удостоверения
Получение сведений о свидетельстве о рождении ребенка
Частая ситуация, но и решение вполне известное. Оно называется вхождение в проект. Я в таких случаях всегда говорю, что для вхождения в проект требуется 40 ч., т.е. это не решение задачи, а именно ознакомление с проектом. А уже потом можно говорить об оценке самой задачи. Если заказчика не устраивает такой подход, то дальше не имеет смысла вести дело с таким заказчиком. Конечно же это относится к средним и большим проектам. Если это просто сайт, да к тому же на известной CMS, то вхождение составляет 4 часа
Единственный разумный ответ, но его почему-то заминусовали
PS в советское время были даже справочники по нормированию работ художников