я плачу 199 рублей в месяц в них входят:
— youtube — без рекламы, с премиум контентом, до 5 логинов единовременно,
— возможность скачивать контент youtube прямо на телефон и смотреть офлайн
— возможность слушать youtube на заблокированном телефоне онлайн.
— полностью безлимитный music.youtube — а это вся музыка на планете (не сравнить со всякими аппле и яндекс музыками, где количество треков сильно меньше) с рекомендациями и плей-листами. Секрет music.youtube в том, что если композиции нет как трека, приложение проиграет клип без видео (ну или с видео — по вашему желанию), вероятно этим и достигается такой объем
— возможность атоматически или вручную скачивать контент music.youtube на телефон и слушать офлайн
Мне даже страшно представить, что я меняю 199 рублей в месяц на стремные схемы в своем телефоне с изменениями адреса, установкой непонятных приложений и проч=)
Все что вы сделали сейчас — это привели частные случаи ровно тех налогов, которые я написал.
Говоря про НДС я имел ввиду, что вы все равно его платите, покупая в магазине, все остальные и так платятся.
Innopolis_city не по заказу статья, говорите? Даже смешно. Что ж вы тогда мониторите ее и отвечаете на комментарии?
Каждый год, как у школьников пора поступать, так вы заваливаете все соцсети своей рекламой. Уже и сюда добрались.
Я вот что думаю: если вам приходится так активно вербовать (а теперь уже и готовых специалистов)- значит дела не очень. Хорошие места для работы-учебы даже рекламировать не приходится, люди сами приходят. А у вас получается, что за 8 лет все еще проблема…
13% — налог на доход физ. лица
22% — взнос в ПФ
5% — взнос в фонд обязательного медстрахования
3% — взнос в фонд соц страхования
18% — НДС
=
61% — всего
Тоже пришел к выводу, что чудес не бывает, доходные инвестиции на бирже могут быть только активными, никакой из вариантов: «Положил и забыл» для меня ни разу не сработал.
Причем активность надо сохранять довольно высокую (хотя бы раз в неделю), и комиссии брокеру опять же. У меня получился настолько небольшой доход, что я решил более этим не заниматься.
Мадмуазель, мы тут в основном бородатые, вонючие энтузиасты ЭВМ в растянутых свитерах. Некоторые из нас — второе поколение после отцов-основателей этих самых ЭВМ, некоторые только учатся.
Но, поверьте, нас объединяет то, что нам глубоко пофиг на ваши прайват-джеты, канбан доски, аджайлы, GTD методики… И всю прочую ересь, которую вы пытаетесь нести. Я расскажу вам почему. Все дело в том, что руководитель-менеджер — это не руководитель, даже больше того, все современные проблемы из-за вас, менеджеров.
Руководитель должен быть технократом, а ваши эти темы «пройди мой курс за 1000$ и стань CEO за 5 дней»… Они на хабре не нужны.
Вот и настал тот день, когда на Хабре появились такие комментарии. Жаль что я видел этот день.
Отступая от лирики, на двух пальцах, как бывший сетевой инженер я могу объяснить Вам чем это грозит прямо в Вашей квартире.
Интернет — это не однородная бесплатная сеть, а клубок дорогих бизнесов. Если очень грубо, то существует три типа провайдеров:
— Tier 1 — это операторы, которым принадлежит Backbone интернета — трансконтинентальные кабели. Они сдают в аренду, или по праву пиринга (пиринг — это обмен трафиком по принципу «я тебе — ты мне. Баш на баш») пропускные способности этих кабелей операторам следующего уровня:
— Tier 2 — это всякие континентальные провайдеры с кабелями в рамках одной или нескольких стран (Ростелеком, AT&T). Правила обмена трафиком такие же — продаем нижестоящим операторам, или меняемся с равными на пиринге
— Tier 3 — это домашние провайдеры, линк от одного из которых и заходит прямиком в Вашу квартиру.
Маржа каждого из операторов Tier 3 — это разница между арендой кабеля от Tier 2 (или равных провайдеров) и абонентской платы от Вас.
Т.е. провайдеру Tier 3 выгодно как можно больше собирать денег от абонентов и как можно меньше платить за кабели. Цену за тариф постоянно повышать не удается, поэтому они делают следующие две основные вещи:
1) Покупают более слабых провайдеров, чтобы получить их кабели и абонентов
2) Экономят на персонале
Правда знакомая ситуация: «У меня всегда был в доме провайдер *link, но полгода назад стал *telekom, и почему-то качество ухудшилось, вот бы вернуть *link, но по их номеру теперь *telekom отвечает!»
Итак, зафиксировали, что самая частая причина ухода с рынка провайдера — это покупка другим провайдером.
Так же важно понимать, что если у провайдера есть свои линии (из района в район, например), то при уходе с рынка линии передаются в собственность купившему провайдеру, как и абоненты
А теперь представьте, что отменен сетевой нейтралитет, и условный *telekom очень хочет купить *link в вашем районе, потому что и кабели есть, и абонентов много. Что он сделает в наших реалиях?
На точках пиринга с *link понизит приоритет для вашего Okko (т.к. это просто OTT телевидение и оно просто передается через Интернет), или (не совсем законная схема) — просто занесет денег \ попросит по связям в Tier 2 сделать тоже самое для *link на их мощностях.
Качество услуги падает, абоненты горюют, *link банкротится, и тут появляется *telekom, который радостно приходит в ваш дом и возвращает быстрый Okko. В далекой перспективе *telekom становится монополистом и просит у вас абонентку на 500 р\мес а 5000р\мес, и крутит вашим трафиком как хочет, т.к. сетевой нейтралитет отменен.
И это только один из очень грубых примеров, который коснется конкретно Вас.
Все совпадения случайны, все описанное — плод моего воображения, берегите себя и думайте головой.
PS и НДС уже 20%
— youtube — без рекламы, с премиум контентом, до 5 логинов единовременно,
— возможность скачивать контент youtube прямо на телефон и смотреть офлайн
— возможность слушать youtube на заблокированном телефоне онлайн.
— полностью безлимитный music.youtube — а это вся музыка на планете (не сравнить со всякими аппле и яндекс музыками, где количество треков сильно меньше) с рекомендациями и плей-листами. Секрет music.youtube в том, что если композиции нет как трека, приложение проиграет клип без видео (ну или с видео — по вашему желанию), вероятно этим и достигается такой объем
— возможность атоматически или вручную скачивать контент music.youtube на телефон и слушать офлайн
Мне даже страшно представить, что я меняю 199 рублей в месяц на стремные схемы в своем телефоне с изменениями адреса, установкой непонятных приложений и проч=)
Говоря про НДС я имел ввиду, что вы все равно его платите, покупая в магазине, все остальные и так платятся.
Каждый год, как у школьников пора поступать, так вы заваливаете все соцсети своей рекламой. Уже и сюда добрались.
Я вот что думаю: если вам приходится так активно вербовать (а теперь уже и готовых специалистов)- значит дела не очень. Хорошие места для работы-учебы даже рекламировать не приходится, люди сами приходят. А у вас получается, что за 8 лет все еще проблема…
22% — взнос в ПФ
5% — взнос в фонд обязательного медстрахования
3% — взнос в фонд соц страхования
18% — НДС
=
61% — всего
Проверил несколько доменов, вернулся к первому, а он уже занят. Совпадение?
"навредить не навредит..." !?
А вы попробуйте применить этот ключ для /var/www на веб сервере, где у каждого сайта свой пользователь.
Причем активность надо сохранять довольно высокую (хотя бы раз в неделю), и комиссии брокеру опять же. У меня получился настолько небольшой доход, что я решил более этим не заниматься.
Я редактирую в vscode по нажатию ctrl + shift + v он из коробки открывает вкладку с визуальным отображением
naked-science.ru/article/medicine/kitajskie-issledovateli-obyasnili
Но, поверьте, нас объединяет то, что нам глубоко пофиг на ваши прайват-джеты, канбан доски, аджайлы, GTD методики… И всю прочую ересь, которую вы пытаетесь нести. Я расскажу вам почему. Все дело в том, что руководитель-менеджер — это не руководитель, даже больше того, все современные проблемы из-за вас, менеджеров.
Руководитель должен быть технократом, а ваши эти темы «пройди мой курс за 1000$ и стань CEO за 5 дней»… Они на хабре не нужны.
Отступая от лирики, на двух пальцах, как бывший сетевой инженер я могу объяснить Вам чем это грозит прямо в Вашей квартире.
Интернет — это не однородная бесплатная сеть, а клубок дорогих бизнесов. Если очень грубо, то существует три типа провайдеров:
— Tier 1 — это операторы, которым принадлежит Backbone интернета — трансконтинентальные кабели. Они сдают в аренду, или по праву пиринга (пиринг — это обмен трафиком по принципу «я тебе — ты мне. Баш на баш») пропускные способности этих кабелей операторам следующего уровня:
— Tier 2 — это всякие континентальные провайдеры с кабелями в рамках одной или нескольких стран (Ростелеком, AT&T). Правила обмена трафиком такие же — продаем нижестоящим операторам, или меняемся с равными на пиринге
— Tier 3 — это домашние провайдеры, линк от одного из которых и заходит прямиком в Вашу квартиру.
Маржа каждого из операторов Tier 3 — это разница между арендой кабеля от Tier 2 (или равных провайдеров) и абонентской платы от Вас.
Т.е. провайдеру Tier 3 выгодно как можно больше собирать денег от абонентов и как можно меньше платить за кабели. Цену за тариф постоянно повышать не удается, поэтому они делают следующие две основные вещи:
1) Покупают более слабых провайдеров, чтобы получить их кабели и абонентов
2) Экономят на персонале
Правда знакомая ситуация: «У меня всегда был в доме провайдер *link, но полгода назад стал *telekom, и почему-то качество ухудшилось, вот бы вернуть *link, но по их номеру теперь *telekom отвечает!»
Итак, зафиксировали, что самая частая причина ухода с рынка провайдера — это покупка другим провайдером.
Так же важно понимать, что если у провайдера есть свои линии (из района в район, например), то при уходе с рынка линии передаются в собственность купившему провайдеру, как и абоненты
А теперь представьте, что отменен сетевой нейтралитет, и условный *telekom очень хочет купить *link в вашем районе, потому что и кабели есть, и абонентов много. Что он сделает в наших реалиях?
На точках пиринга с *link понизит приоритет для вашего Okko (т.к. это просто OTT телевидение и оно просто передается через Интернет), или (не совсем законная схема) — просто занесет денег \ попросит по связям в Tier 2 сделать тоже самое для *link на их мощностях.
Качество услуги падает, абоненты горюют, *link банкротится, и тут появляется *telekom, который радостно приходит в ваш дом и возвращает быстрый Okko. В далекой перспективе *telekom становится монополистом и просит у вас абонентку на 500 р\мес а 5000р\мес, и крутит вашим трафиком как хочет, т.к. сетевой нейтралитет отменен.
И это только один из очень грубых примеров, который коснется конкретно Вас.
Все совпадения случайны, все описанное — плод моего воображения, берегите себя и думайте головой.