Мир не идеален, кто-то обязательно пострадает. Хорошая новость в том, что сейчас на пять вакансий один кандидат. Ресурсы должны перераспределяться и балансировать, так оно было и будет. Если изучить форсайты конкретно этой отрасли бизнеса, к 2030 году останется меньше 30% магазинов и будет состоять из игроков кто смог изменить модель.
Очевидно, как и практически любой бизнес который несет убытки. Много факторов. Тут есть своя специфика. Много изменений случилось за короткий период, кто-то лучше адаптировался, кто-то не смог. Пандемия, несколько крупных кризисов, курс, E-com, изменение налоговой нагрузки, серый импорт, кадровый голод, как следствие снижение трафика и многое другое
А что поделать. Есть теория, что это новая промышленая революция в самом ее зачатке. Вспомним как это было в начале 20 века и как случилась трудовая миграция из фермерства в промышленные города и какие сложные социальные процессы запустились по всему миру. Тогда выиграли банки, это к тезису про самых богатых. Сейчас крупные ИТ игроки вероятно остануться в плюсе.
Когда есть только молоток, вокруг все кажется гвоздями.
Сценариев использования много, почему нет?
"Обучение" тут - это двухдневная болтовня с чатом?
Скорее первые какие-то интересные результаты. А как правильно перефразировать?
Сначала ИИ предложил уволить одного бухгалтера, но так как у компании несколько юрлиц и большой объем работы, эту рекомендацию отклонили....В переписке с ИИ появилась идея передать функции отдела кадров в бухгалтерию, нейросеть одобрила, и скоро в компании станет еще на одного сотрудника меньше.
Противоречие тут видится мне.
Никакого противоречия, передали функцию кадров в бухгалтерию
То, что часть сотрудников уволили, не значит, что у других стало в разы больше обязанностей и нагрузки, с которой они не справляются.
Из чего сие значит? Из ваших слов?
Это значит, что когда объем продаж падает загрузка сотрудников становиться меньше и многие процессы в компании упраздняются как избыточные
Еще одна рекомендация: убрать вакантные позиции с нулевым выхлопом. Это дало еще +200 тысяч в месяц или 2,4 млн в год.
Долго вкуривал этот тезис. Каким образом незанятые позиции сэкономили +200 тыс в месяц. Видимо, я понимаю термин "вакантная позиции" как-то иначе. Ответ ИИ - "Вакансия" (вакантная позиция) означает незанятое рабочее место в компании, на которое можно принять нового сотрудника.
Все просто, на закрытие вакансии (особенно сейчас) тратится значительные суммы денег: поиск, обучение, стажировка. Если внимательно изучить и понять, что закрытая вакансия (найденный сотрудник) не принесет прибыли, а наоборот будет еще генерировать минус (банально нет столько продаж и трафика). То нет смысла искать сотрудника, стоит пересмотреть количество сотрудников выходящих в смену и оптимизировать график, а не ждать чуда по увеличению продаж с приходом еще одного сотрудника.
Я даю свой ноутбук... Можно я завтра еще к тебе приду? Действительно, даже час глубокого погружения зачастую помогает найти рабочие варианты.
Ноутбук один на всю компанию? Глубокого погружения куда?
Отвечал выше. Сотрудников вовлечь в новые инструменты порой очень сложно и необходимо взять роль наставника. Глубоко погружения в интересующую проблему.
Мой прогноз такой: через год-полтора в динамичных небольших компаниях останутся сотрудники, которые используют нейронки.
Еще один "прогнозист". Занялись бы вы чем-то более полезным.
Исключительно мои наблюдения)
Чем отличается ИИ от сотрудника? ИИ не скажет вам «Я не знаю».
Есть такое. Это фундаментальная проблема ИИ, которую вряд ли получится решить до конца. Ответы ИИ нельзя воспринимать как прямое указание к действию и доверять на 100%. Перепроверять нужно, впрочем как и сотрудников.
Около двух месяцев. В целом верно подмечено, но куда сыпаться дальше? Компания убыточна продолжительное время, и в 2025 просвета не предвидится. Задача - отрезать неприбыльное и сфокусироваться на генерации прибыли. Каждая единица должна приносить доход и как минимум окупать свою зарплату или связанные с ней риски. Вариантов особенно нет, внимательно следить за показателями и критичными процессами.
Увольнение сотрудников - не самоцель. Когда в компании убытки, собственнику следует сосредоточиться на повышении эффективности, росте прибыли и сокращении затрат. Одна из самых затратных статей - фонд оплаты труда. ИИ лишь подсветил, где можно оптимизироваться без больших рисков
Думаю, что в конце года коммерческий выпишет себе премию в размере экономии.
Возможно) Если компания выйдет в плюс. Смысл собственнику платить премию менеджеру из своего кармана?
Отсылка к сотрудникам которые часто приходят к руководителю с фразой "Я не знаю, что делать!". Как минимум в тупиковой ситуации ИИ может дать идею или направить.
Мир не идеален, кто-то обязательно пострадает. Хорошая новость в том, что сейчас на пять вакансий один кандидат. Ресурсы должны перераспределяться и балансировать, так оно было и будет. Если изучить форсайты конкретно этой отрасли бизнеса, к 2030 году останется меньше 30% магазинов и будет состоять из игроков кто смог изменить модель.
Очевидно, как и практически любой бизнес который несет убытки. Много факторов. Тут есть своя специфика. Много изменений случилось за короткий период, кто-то лучше адаптировался, кто-то не смог. Пандемия, несколько крупных кризисов, курс, E-com, изменение налоговой нагрузки, серый импорт, кадровый голод, как следствие снижение трафика и многое другое
Да
В чем нарушение NDA? Посмотрите на рынок, это не секрет
А что поделать. Есть теория, что это новая промышленая революция в самом ее зачатке. Вспомним как это было в начале 20 века и как случилась трудовая миграция из фермерства в промышленные города и какие сложные социальные процессы запустились по всему миру. Тогда выиграли банки, это к тезису про самых богатых. Сейчас крупные ИТ игроки вероятно остануться в плюсе.
Абсолютно. Полагаю собственник это понимает лучше нас, видимо есть какой-то план.
Спасибо, за такой развернутый комментарий!
Сценариев использования много, почему нет?
Скорее первые какие-то интересные результаты. А как правильно перефразировать?
Никакого противоречия, передали функцию кадров в бухгалтерию
Это значит, что когда объем продаж падает загрузка сотрудников становиться меньше и многие процессы в компании упраздняются как избыточные
Все просто, на закрытие вакансии (особенно сейчас) тратится значительные суммы денег: поиск, обучение, стажировка. Если внимательно изучить и понять, что закрытая вакансия (найденный сотрудник) не принесет прибыли, а наоборот будет еще генерировать минус (банально нет столько продаж и трафика). То нет смысла искать сотрудника, стоит пересмотреть количество сотрудников выходящих в смену и оптимизировать график, а не ждать чуда по увеличению продаж с приходом еще одного сотрудника.
Отвечал выше. Сотрудников вовлечь в новые инструменты порой очень сложно и необходимо взять роль наставника. Глубоко погружения в интересующую проблему.
Исключительно мои наблюдения)
Вы были в роли руководителя?
Вы себе это как представляете? ИИ посоветовал уволить 8 сотрудников, через мгновение уходить письмо на кадровика о сокращении?
Есть такое. Это фундаментальная проблема ИИ, которую вряд ли получится решить до конца. Ответы ИИ нельзя воспринимать как прямое указание к действию и доверять на 100%. Перепроверять нужно, впрочем как и сотрудников.
Почему такой вывод? Смысл что-то придумывать?
Около двух месяцев. В целом верно подмечено, но куда сыпаться дальше? Компания убыточна продолжительное время, и в 2025 просвета не предвидится. Задача - отрезать неприбыльное и сфокусироваться на генерации прибыли. Каждая единица должна приносить доход и как минимум окупать свою зарплату или связанные с ней риски. Вариантов особенно нет, внимательно следить за показателями и критичными процессами.
Увольнение сотрудников - не самоцель. Когда в компании убытки, собственнику следует сосредоточиться на повышении эффективности, росте прибыли и сокращении затрат. Одна из самых затратных статей - фонд оплаты труда. ИИ лишь подсветил, где можно оптимизироваться без больших рисков
Возможно) Если компания выйдет в плюс. Смысл собственнику платить премию менеджеру из своего кармана?
Именно
Отсылка к сотрудникам которые часто приходят к руководителю с фразой "Я не знаю, что делать!". Как минимум в тупиковой ситуации ИИ может дать идею или направить.
Да, это забавно. Дело в том, что менеджеры среднего звена с трудом воспринимают технологии и не хотят ими пользоваться. Нужен некий проводник.
Спасибо за комментарий!
Я не бизнес консультант. Коллеги находятся в тяжелой ситуации, решил показать варианты по выходу из нее при помощи ИИ.
В любом случае, окончательное решение остаётся за управленцами - это зона их ответственности.
Лучше поздно...