Алекс, спасибо за ваши слова. Очень приятно, когда умные люди тебя слышат и понимают. После того как меня кинула моя компания и удрала в Западном направлении я наконец то осознал кто она есть на самом деле. На данный момент я работаю над своим стартапом, который планирую запустить в ближ время. Если не выстрелит, прикреплю его в своем резюме как портфолио и буду искать компанию на Западе. Хочу работать в продуктовой компании, где мне будет интересно и я буду полезен на все 100%. Наверное я просто устал от того, что меня постоянно эксплуатирует аутсорс, не ценит, а лишь зарабатывает на моих мозгах.
По поводу статьи, отличная идея. Давно хотел рассказать про опыт прохождения собесов и ИТ обстановки, куда это дальше нас приведет. И почему стоит не опускать нос из-за ситуации сегодня.
Вы правы. Хочется, чтобы был какой - то баланс и здравый смысл. Часто собеседующий собеседует человека за дополнительный бонус к своей зарплате. У него нету интереса найти действительно хорошего спеца, а основная цель - получить максимальную прибавку. Часто собеседующий собеседует человека, который понятия не имеет в какую команду он пойдет работать. Хорошо, если собеседующий относится к отбору с ответственностью, но таких мне кажется мало. Я часто наблюдал такую картину. В часто лоб задаю вопрос собеседующему. Какие ваши ожидания от моей работы?! Я хочу знать какую пользу я принесу компании. За что она мне будет платить деньги и как быстро я смогу вырасти внутри. Этот вопрос большинство вводит в ступор. Моя ведь задача быть полезным, а ваша задача тогда в чем?! Ответа нет. Хочу подчеркнуть, что с подобным я сталкиваюсь регулярно, особенно с компаниями из Белараси и дальше на Восток. И не важно, где территориально находится компания. С Европейскими же компаниями проще. Они тоже не без греха, но получить обратный фитбэк и ответ на вопросы намного проще. Возможно это связано с менталитетом и наработанным опытом на просторах СНГ.
Мне очень не нравится, когда после собеседования компания не дает подробный фитбэк после запроса. Они считают - это пустой тратой времени. Но не учитывают, что человек, который не прошел собес, должен знать, что пошло не так. Этот фитбэк единственная надежда устранить гэпы и пройти собес в следующий раз. Компании не считают это своим долгом. Они не помогают стать ближе к себе, быть максимально полезным в будущем. Ведь из-за разброса технологий охватить все возможные вопросы на собесе - невозможно. Сколько раз я не просил перед собесом предоставить разделы по которым будут спрашивать. Лишь пару компаний мне дала такую информацию. Остальные компании, просто на это забивают.
Пример, компания Яндекс. Отказ, нам показалось, что задачу решили с трудом. Фитэк не просите, мы его вам не дадим. Мне как инженеру не понятна такая позиция. Задачу можно решить или не решить. Если вам показалось, что мне хочется понимать конкретику.
Компания Тинькофф, отказ, потому что ответил на многие вопросы, а в конце не ответил правильно на один простой вопрос и лишь по причине, что его сам собеседующий некорректно задал. Я уже не стану рассказывать, когда собеседующий задает вопросы с ошибками или сам не понимает, что так можно в программировании делать. Как такой человек может вообще подбирать людей? И компания же ему доверяет ...
Сами руководители часто оторваны от реальности. Для них программист это какой то гений. Мы все люди с разным темпераментом, разным мышлением, разными способностями. Часто на собеседовании хотят видеть гения всего всея. Так не бывает, чтобы в компании работали идеальные сотрудники. Проблем очень много и я даже не знаю с чего их можно начать решать.
Про HR, которые задают технические вопросы по check листу, записывают ответы в отчет, а потом отказывают вам в том, что вы набрали слишком мало баллов. Ни кто не учитывает, что этот HR и половину слов не понимает о том, о чем спрашивает и тем более о чем отвечает собеседующий. Ты просто парень не набрал достаточно баллов, по этому дальше мы не будем с тобой общаться.
Есть такие примеры, когда тебе дают заимплементить кусок кода в литкоде, но решение как бы в голове всплывает в конце и времени записать не хватает. Пишешь HR, что я готов отчитаться за каждую строчку кода, показать, что я сам это делал и прочее. Никого не интересует, вы не вложились во время и пошли вы лесом. Если компания действительно хочет найти нормально спеца, разве она будет так разбрасывать ими?! Не думаю! У меня лишь два ответа, либо компании нужны квалифицированные спецы (пользователи фрейворков) за две копейки, либо хорошие специалисты, которые будут закрывать много серьезных задач. Вот я для себя еще не определился, кто действительно нужен. Вижу, что большенство компаний хотят дешевых ребят, продать дороже на запад (так по крайне мере было раньше) и получить максимальную отдачу. У меня такое ощущение, что сегодня не нужен человек, который хорошо знает JVM, может писать что то оптимизированное и производительное. Всем сегодня нужен Вася, который из говна и палок слепит хоть какое - нибудь решение, которое хоть как то можно будет впарить заказчику и заплатит бабки.
В общем мыслей много, но я все же верю в справедливость. Я в профессии по призванию и даже в самое хреновое время я не оставлю то, что мне всегда нравилось и будет нравится делать.
Я вижу ситуацию с разных сторон и проблемы в отборе персонала есть. Могу ли я у Вас спросить, вы когда последний раз сами ходили на собес? Рынок за последний пару лет сильно поменялся, что раньше порог вхождения в ИТ был в разы ниже, чем сегодня. Сейчас из-за СВО в ИТ все перевернулось + свалившейся на голову лайфкодинг, Западный метод отбора поставил многих профи раком. Люди, которые десятилетиями успешно работали в продуктовых компаниях показывают слабые навыки программирования. Как же они работали раньше не понимаю? У меня на этот счет есть свой ответ. Знания которые сегодня просят показать на собесах в 90% случаев не нужно в работе. Мода такая, спросить, попросить решить задачку с лайткода или еще чего.
В одной статье на хабре я читал, что человеку намекнули залайвкодить польскую запись. Я за всю жизнь наверное один раз имплементил на работе этот алгоритм с методичкой. Все это держать в голове невозможно, да и зачем?! Я надеюсь вы давно в программировании и помните те времена, когда все начиналось. Раньше было проще работать. Каждая компания использовала кастомные решения, которые успешно помогали разрабатывать продукты и продавать их на рынке. Потом пришла унификация, когда многие начали использовать общие решения, часто опенсурс проекты. Прошло еще немного времени и появлось столько технологий, решений, что уже пришлось делить программистов на фрон и дев разработчиков. Я ни коем образом не критикую унификацию. Когда для реализации проектов перестало хватать сил у программистов разбираться со многими фрейворками, появились девопсы, тестировщики, бизнес аналитики и так далее. Каждый отвечает за свою территорию. Я веду к тому, что горизонт решений сегодня настолько широкий, что опыт программистов все меньше и меньше пересекается между компаниями. Пройдя кучу собесов в разных компаниях я скажу, что лишь 10-15% вопросов косвенно пересекаются. Остальные вопросы - это отсебячина, которая может исходить как от самого интервьютера, так и от каких то стандарнов в компании.
Например, Вася на прошлой неделе работал с кафкой, он и будет спрашивать у Вас кафку, прощупывать какой у вас опыт в этом. При этом вы с кафкой работали год назад и уже успели ее забыть. Вы работали больше с потомками. Вот тут вы и не понравитесь друг другу. Но это вовсе не значит, что ваш кандидат плох. Просто ваш последний опыт не пересекся в определенной точке. Вы представляете какой вообще горизонт знаний может быть?! Он настолько растянут, что толковый прогер может запросто оказаться очень слабым и наоборот. Вчерашний джун, который удачно, именно удачно, повторил вопросы, которые по чистой случайности прозвучали из ваших уст, окажется крепышем. Это рулетка при сегодняшнем отборе.
Мне HR одной компании раз рассказала, что пришел к ним крепкий парень. Один его прособеседовал и сказал, что он джун. Парень собеседовался на архитектора. Когда этого парня отправили собеседоваться к другому спецу он запросто подтвердил свой опыт. Скажите, что это бред?! Нет, это то, что я пытаюсь вам донести.
Вот еще одна история, когда человек всю жизнь занимается разработкой по джаве, но не стесняяется критиковать сегодняшний отбор. Ему просто необходимо учить то, что он уже забыл лет 10 назад, разные алгоритмы сортировок, понимания СОЛИД принципов и так далее.
Я когда выступал на олимпиадах по программировнию уделял этому внимания очень много. Это отнимало у меня все уч. время. Я практиковался решать задачи, которые часто дают на литкоде. То есть сегодня вся методика отбора вынуждает меня сесть и готовится к этим олимпидам?! А как же знание фрейворков, применение архитектурные решений, умение работать с патернами и так далее. Физически вы просто на это время не будете иметь.
Также не забывайте, что инженер это в первую очередь человек, который умеет разбираться. Меня в универе учили именно уметь разбираться и решать задачи. Я начинал свой путь, когда страница дома по dial up прогружалась пару минут. Сегодня многие называющие себя разработчиками умеют писать на Java, но боятся работать с SQL. Такой программист потратил кучу времени на изучений Hibernate, но пропустит SQL. И винить его за это нельзя, просто у него не хватает физически времени охватить весь спектр технологий.
Вы многих знаете, кто работет с многопоточкой в Java. Я понимаю, что знать нужно этот раздел программировния, но на определенном уровне. Именно знать и при необходимости разобраться или углубиться, если того требуют задачи компании. Когда тебя начинают спрашивать на собесах вопросы о взаимных блокировках, когда тебе дают запутанный алгоритм и просят рассказать, что он отобразит, то это не может не вызывать критики. Когда ты сидить под присмотром собеседующего, это в какой то степени тоже раздражает и мысли путаются.
Если Вы хотите почувствовать себя в чужой шкуре, сходите на собеседование сегодня, вы поймете многое. Проводить собесы с тепленького места очень легко. Ведь не вы ищите работу, а принимаете кандидата, который итак находится в стрессовом состоянии. Знаете, что я думаю, те, кто сегодня потерял работу в ближайшее время превзойдут тех, кто ее не потерял. Потому что в условиях жесткой конкуренции выживает сильнейший, а тот у кого все ровно и стабильно идет в компании останется плавать на том же уровне, потому что стабильность она не мотивирует. И завтра не вы будете спрашивать кандидатов, а вас бедут спрашивать и поверьте, спрос будет жетский. Я на своей шкуре это почувствовал и слава богу, что в такое время я потерял работу. Вы не поверите, проработав в крупной аутсорас компании последних три года и усердно готовясь к собесам, я за три месяца подготовки получил знаний в разы больше, чем я научился в этой компании. Вот про это я и говорю. Пока вы будете решать задачи компании, люди, которые потеряли работу сильно вырастают в знаниях и вы уже не сможете с ними конкурировать. Вчера я в компании стоил X деней, а завтра я уже в этой компании попрошу X*2, потому что я себе ценник знаю. Так что еще большой вопрос, кто в этой ситуации действительно оказался в выиграше, тот, кто ровно сидит или тот, кто вынужденно борется за выживание.
P.S. Мое внение может не совпадать с вашим. Не критикуйте.
Я в ИТ с 2000х годов. Прошел кучу собесов, собеседовал, поработал в СНГ и ЕС. Хочу автору поведать. Вы смешали мух и котлет в одном ведре. Это говорит о непонимании и оторванности от реальности отбора персонала. Почему я так думаю? Задайте себе вопрос. Я ищу умельца продавать себя или программиста? Когда вы ответите на этот вопрос вы поймете, что ваши советы - шаги - это отдельный квест со своим направлением по которому подготовка отнимет пол жизни. После такой подготовки навык программирования может значительно понизится. Вот такой умелец продавать себя зайдет в вашу компанию как „настоящий профи”, но на деле он уже не будет тем за кого себя выдвал изначально. Вы этого хотели, вы это и получили. Теперь страдайте!
Расскажу вам одну историю, после которой пересмотрите ваши принципы отбора персонала. Есть у меня друг, который решил войти в ИТ. Ему много лет. Он отбегал на курсы как бэк разраб. После курсов компания предложила ему остаться при компании и продолжить тренировку навыка прохождения собесов. Это значит, что его берут в штат компании за „хлеб и воду” и каждую неделю с ним проводят ребята с этой компании онлайн фэйк собесы. Менторы прохождения собесов. Он не занимается практиктой, решением сложных задач, а занимается чистой теорией. Как думаете, что будет дальше? Когда этот товарищ будет готов, его эта же компания толкает (сдает в аренду) на просторы СНГ как крепкого мидла. Представляете? Выходит, что у нас вырисовывается отдельное направление, профессия, называйте как хотите, проходителя собесов. И выявить такого товарища не всегда можно на собесе, потому что он профи не в программировании, а в теории, прохождении собесов. Вот когда он придет в вашу альфу и нахерячит говнокода, вы ему спасибо точно не скажите.
Если ыы сейчас подумали, что надо сильнее спрашивать, чтобы таких выявлять?! Тогда лучше просто перестаньте собеседовать. Вы забыли, что есть в компании испытательный срок. Не все люди умеют граммотно коммуницировать, но на деле они хороши и хороши как люди по жизни. Если в чем то сомневаетесь, проведите офлайн собес. Человек - это эмоциональная личность, но эмоциональность почувствовать через вебку невозможно. В онлайне он вам может не понравится, а в офлайне наоборот.
Алекс, спасибо за ваши слова. Очень приятно, когда умные люди тебя слышат и понимают. После того как меня кинула моя компания и удрала в Западном направлении я наконец то осознал кто она есть на самом деле. На данный момент я работаю над своим стартапом, который планирую запустить в ближ время. Если не выстрелит, прикреплю его в своем резюме как портфолио и буду искать компанию на Западе. Хочу работать в продуктовой компании, где мне будет интересно и я буду полезен на все 100%. Наверное я просто устал от того, что меня постоянно эксплуатирует аутсорс, не ценит, а лишь зарабатывает на моих мозгах.
По поводу статьи, отличная идея. Давно хотел рассказать про опыт прохождения собесов и ИТ обстановки, куда это дальше нас приведет. И почему стоит не опускать нос из-за ситуации сегодня.
Вы правы. Хочется, чтобы был какой - то баланс и здравый смысл. Часто собеседующий собеседует человека за дополнительный бонус к своей зарплате. У него нету интереса найти действительно хорошего спеца, а основная цель - получить максимальную прибавку. Часто собеседующий собеседует человека, который понятия не имеет в какую команду он пойдет работать. Хорошо, если собеседующий относится к отбору с ответственностью, но таких мне кажется мало. Я часто наблюдал такую картину. В часто лоб задаю вопрос собеседующему. Какие ваши ожидания от моей работы?! Я хочу знать какую пользу я принесу компании. За что она мне будет платить деньги и как быстро я смогу вырасти внутри. Этот вопрос большинство вводит в ступор. Моя ведь задача быть полезным, а ваша задача тогда в чем?! Ответа нет. Хочу подчеркнуть, что с подобным я сталкиваюсь регулярно, особенно с компаниями из Белараси и дальше на Восток. И не важно, где территориально находится компания. С Европейскими же компаниями проще. Они тоже не без греха, но получить обратный фитбэк и ответ на вопросы намного проще. Возможно это связано с менталитетом и наработанным опытом на просторах СНГ.
Мне очень не нравится, когда после собеседования компания не дает подробный фитбэк после запроса. Они считают - это пустой тратой времени. Но не учитывают, что человек, который не прошел собес, должен знать, что пошло не так. Этот фитбэк единственная надежда устранить гэпы и пройти собес в следующий раз. Компании не считают это своим долгом. Они не помогают стать ближе к себе, быть максимально полезным в будущем. Ведь из-за разброса технологий охватить все возможные вопросы на собесе - невозможно. Сколько раз я не просил перед собесом предоставить разделы по которым будут спрашивать. Лишь пару компаний мне дала такую информацию. Остальные компании, просто на это забивают.
Пример, компания Яндекс. Отказ, нам показалось, что задачу решили с трудом. Фитэк не просите, мы его вам не дадим. Мне как инженеру не понятна такая позиция. Задачу можно решить или не решить. Если вам показалось, что мне хочется понимать конкретику.
Компания Тинькофф, отказ, потому что ответил на многие вопросы, а в конце не ответил правильно на один простой вопрос и лишь по причине, что его сам собеседующий некорректно задал. Я уже не стану рассказывать, когда собеседующий задает вопросы с ошибками или сам не понимает, что так можно в программировании делать. Как такой человек может вообще подбирать людей? И компания же ему доверяет ...
Сами руководители часто оторваны от реальности. Для них программист это какой то гений. Мы все люди с разным темпераментом, разным мышлением, разными способностями. Часто на собеседовании хотят видеть гения всего всея. Так не бывает, чтобы в компании работали идеальные сотрудники. Проблем очень много и я даже не знаю с чего их можно начать решать.
Про HR, которые задают технические вопросы по check листу, записывают ответы в отчет, а потом отказывают вам в том, что вы набрали слишком мало баллов. Ни кто не учитывает, что этот HR и половину слов не понимает о том, о чем спрашивает и тем более о чем отвечает собеседующий. Ты просто парень не набрал достаточно баллов, по этому дальше мы не будем с тобой общаться.
Есть такие примеры, когда тебе дают заимплементить кусок кода в литкоде, но решение как бы в голове всплывает в конце и времени записать не хватает. Пишешь HR, что я готов отчитаться за каждую строчку кода, показать, что я сам это делал и прочее. Никого не интересует, вы не вложились во время и пошли вы лесом. Если компания действительно хочет найти нормально спеца, разве она будет так разбрасывать ими?! Не думаю! У меня лишь два ответа, либо компании нужны квалифицированные спецы (пользователи фрейворков) за две копейки, либо хорошие специалисты, которые будут закрывать много серьезных задач. Вот я для себя еще не определился, кто действительно нужен. Вижу, что большенство компаний хотят дешевых ребят, продать дороже на запад (так по крайне мере было раньше) и получить максимальную отдачу. У меня такое ощущение, что сегодня не нужен человек, который хорошо знает JVM, может писать что то оптимизированное и производительное. Всем сегодня нужен Вася, который из говна и палок слепит хоть какое - нибудь решение, которое хоть как то можно будет впарить заказчику и заплатит бабки.
В общем мыслей много, но я все же верю в справедливость. Я в профессии по призванию и даже в самое хреновое время я не оставлю то, что мне всегда нравилось и будет нравится делать.
Сорри за много букоф.
Я вижу ситуацию с разных сторон и проблемы в отборе персонала есть. Могу ли я у Вас спросить, вы когда последний раз сами ходили на собес? Рынок за последний пару лет сильно поменялся, что раньше порог вхождения в ИТ был в разы ниже, чем сегодня. Сейчас из-за СВО в ИТ все перевернулось + свалившейся на голову лайфкодинг, Западный метод отбора поставил многих профи раком. Люди, которые десятилетиями успешно работали в продуктовых компаниях показывают слабые навыки программирования. Как же они работали раньше не понимаю? У меня на этот счет есть свой ответ. Знания которые сегодня просят показать на собесах в 90% случаев не нужно в работе. Мода такая, спросить, попросить решить задачку с лайткода или еще чего.
В одной статье на хабре я читал, что человеку намекнули залайвкодить польскую запись. Я за всю жизнь наверное один раз имплементил на работе этот алгоритм с методичкой. Все это держать в голове невозможно, да и зачем?! Я надеюсь вы давно в программировании и помните те времена, когда все начиналось. Раньше было проще работать. Каждая компания использовала кастомные решения, которые успешно помогали разрабатывать продукты и продавать их на рынке. Потом пришла унификация, когда многие начали использовать общие решения, часто опенсурс проекты. Прошло еще немного времени и появлось столько технологий, решений, что уже пришлось делить программистов на фрон и дев разработчиков. Я ни коем образом не критикую унификацию. Когда для реализации проектов перестало хватать сил у программистов разбираться со многими фрейворками, появились девопсы, тестировщики, бизнес аналитики и так далее. Каждый отвечает за свою территорию. Я веду к тому, что горизонт решений сегодня настолько широкий, что опыт программистов все меньше и меньше пересекается между компаниями. Пройдя кучу собесов в разных компаниях я скажу, что лишь 10-15% вопросов косвенно пересекаются. Остальные вопросы - это отсебячина, которая может исходить как от самого интервьютера, так и от каких то стандарнов в компании.
Например, Вася на прошлой неделе работал с кафкой, он и будет спрашивать у Вас кафку, прощупывать какой у вас опыт в этом. При этом вы с кафкой работали год назад и уже успели ее забыть. Вы работали больше с потомками. Вот тут вы и не понравитесь друг другу. Но это вовсе не значит, что ваш кандидат плох. Просто ваш последний опыт не пересекся в определенной точке. Вы представляете какой вообще горизонт знаний может быть?! Он настолько растянут, что толковый прогер может запросто оказаться очень слабым и наоборот. Вчерашний джун, который удачно, именно удачно, повторил вопросы, которые по чистой случайности прозвучали из ваших уст, окажется крепышем. Это рулетка при сегодняшнем отборе.
Мне HR одной компании раз рассказала, что пришел к ним крепкий парень. Один его прособеседовал и сказал, что он джун. Парень собеседовался на архитектора. Когда этого парня отправили собеседоваться к другому спецу он запросто подтвердил свой опыт. Скажите, что это бред?! Нет, это то, что я пытаюсь вам донести.
Вот еще одна история, когда человек всю жизнь занимается разработкой по джаве, но не стесняяется критиковать сегодняшний отбор. Ему просто необходимо учить то, что он уже забыл лет 10 назад, разные алгоритмы сортировок, понимания СОЛИД принципов и так далее.
Я когда выступал на олимпиадах по программировнию уделял этому внимания очень много. Это отнимало у меня все уч. время. Я практиковался решать задачи, которые часто дают на литкоде. То есть сегодня вся методика отбора вынуждает меня сесть и готовится к этим олимпидам?! А как же знание фрейворков, применение архитектурные решений, умение работать с патернами и так далее. Физически вы просто на это время не будете иметь.
Также не забывайте, что инженер это в первую очередь человек, который умеет разбираться. Меня в универе учили именно уметь разбираться и решать задачи. Я начинал свой путь, когда страница дома по dial up прогружалась пару минут. Сегодня многие называющие себя разработчиками умеют писать на Java, но боятся работать с SQL. Такой программист потратил кучу времени на изучений Hibernate, но пропустит SQL. И винить его за это нельзя, просто у него не хватает физически времени охватить весь спектр технологий.
Вы многих знаете, кто работет с многопоточкой в Java. Я понимаю, что знать нужно этот раздел программировния, но на определенном уровне. Именно знать и при необходимости разобраться или углубиться, если того требуют задачи компании. Когда тебя начинают спрашивать на собесах вопросы о взаимных блокировках, когда тебе дают запутанный алгоритм и просят рассказать, что он отобразит, то это не может не вызывать критики. Когда ты сидить под присмотром собеседующего, это в какой то степени тоже раздражает и мысли путаются.
Если Вы хотите почувствовать себя в чужой шкуре, сходите на собеседование сегодня, вы поймете многое. Проводить собесы с тепленького места очень легко. Ведь не вы ищите работу, а принимаете кандидата, который итак находится в стрессовом состоянии. Знаете, что я думаю, те, кто сегодня потерял работу в ближайшее время превзойдут тех, кто ее не потерял. Потому что в условиях жесткой конкуренции выживает сильнейший, а тот у кого все ровно и стабильно идет в компании останется плавать на том же уровне, потому что стабильность она не мотивирует. И завтра не вы будете спрашивать кандидатов, а вас бедут спрашивать и поверьте, спрос будет жетский. Я на своей шкуре это почувствовал и слава богу, что в такое время я потерял работу. Вы не поверите, проработав в крупной аутсорас компании последних три года и усердно готовясь к собесам, я за три месяца подготовки получил знаний в разы больше, чем я научился в этой компании. Вот про это я и говорю. Пока вы будете решать задачи компании, люди, которые потеряли работу сильно вырастают в знаниях и вы уже не сможете с ними конкурировать. Вчера я в компании стоил X деней, а завтра я уже в этой компании попрошу X*2, потому что я себе ценник знаю. Так что еще большой вопрос, кто в этой ситуации действительно оказался в выиграше, тот, кто ровно сидит или тот, кто вынужденно борется за выживание.
P.S. Мое внение может не совпадать с вашим. Не критикуйте.
Я в ИТ с 2000х годов. Прошел кучу собесов, собеседовал, поработал в СНГ и ЕС. Хочу автору поведать. Вы смешали мух и котлет в одном ведре. Это говорит о непонимании и оторванности от реальности отбора персонала. Почему я так думаю? Задайте себе вопрос. Я ищу умельца продавать себя или программиста? Когда вы ответите на этот вопрос вы поймете, что ваши советы - шаги - это отдельный квест со своим направлением по которому подготовка отнимет пол жизни. После такой подготовки навык программирования может значительно понизится. Вот такой умелец продавать себя зайдет в вашу компанию как „настоящий профи”, но на деле он уже не будет тем за кого себя выдвал изначально. Вы этого хотели, вы это и получили. Теперь страдайте!
Расскажу вам одну историю, после которой пересмотрите ваши принципы отбора персонала. Есть у меня друг, который решил войти в ИТ. Ему много лет. Он отбегал на курсы как бэк разраб. После курсов компания предложила ему остаться при компании и продолжить тренировку навыка прохождения собесов. Это значит, что его берут в штат компании за „хлеб и воду” и каждую неделю с ним проводят ребята с этой компании онлайн фэйк собесы. Менторы прохождения собесов. Он не занимается практиктой, решением сложных задач, а занимается чистой теорией. Как думаете, что будет дальше? Когда этот товарищ будет готов, его эта же компания толкает (сдает в аренду) на просторы СНГ как крепкого мидла. Представляете? Выходит, что у нас вырисовывается отдельное направление, профессия, называйте как хотите, проходителя собесов. И выявить такого товарища не всегда можно на собесе, потому что он профи не в программировании, а в теории, прохождении собесов. Вот когда он придет в вашу альфу и нахерячит говнокода, вы ему спасибо точно не скажите.
Если ыы сейчас подумали, что надо сильнее спрашивать, чтобы таких выявлять?! Тогда лучше просто перестаньте собеседовать. Вы забыли, что есть в компании испытательный срок. Не все люди умеют граммотно коммуницировать, но на деле они хороши и хороши как люди по жизни. Если в чем то сомневаетесь, проведите офлайн собес. Человек - это эмоциональная личность, но эмоциональность почувствовать через вебку невозможно. В онлайне он вам может не понравится, а в офлайне наоборот.