С помощью терморектального анализа. Очень действенный способ.
Показательные казни нескольких неугодных за пользование приложением — и все сами приложение поудаляют.
Все спорно и явно провокационно.
> Но проблема в том, что вместе с устройствами компании пользователь получает то, что ему не нужно. Закрытая ОС, закрытые сервисы, закрытая экосистема.
Для рядового юзера это не проблема, а «юзер френдли». Ему это как раз и нужно. Он не способен (и не должен заплатив, такие деньги) ковыряться в настройках и прописывать облачные сервисы для бэкапов, которые будут глючить и отваливаться. Для него все должно работать «из коробки». Купил телефон, разбил, купил новый — все в нем уже — контакты, фотки,… Он и не задумывается, что может быть не так. Понятно, что эппл. Но он то по этому поводу и не парится.
Проблема только одна — никто из производителей не может противопоставить айфону достойного конкурента. Устройств много, а вот телефонов которые способны работать так, что ты ими просто пользуешься и забываешь про «свободу выбора», «подключение сторонних сервисов», «установку карт расширений» и прочую, простому пользователю, не нужную хрень — просто нет. Топовые производители, конечно, довольно близко и по технологиям даже обгоняют (чем и пытаются аргументировать), но все равно, как устройство для обычного пользователя — отстают, кто на два шага, а кто так и просто катастрофически.
В китайских машинах тоже есть и камеры и мониторы, но они от этого не становятся поршем, в котором главное то, что мазда называет «зум-зум». Удовольствие от пользования, которое эппл очень грамотно и очень успешно транслирует на всю жизнь своих потенциальных клиентов.
Что собственно и продает, а не аппараты с возможностью (как ни крути — убогой) установки дополнительной карты памяти.
Практически идеальный, на мой взляд, треккер в Redmine — тем, что очень гибко настраивается и интегрируется со всем, чем угодно (git, jenkins, даже с IDE) и расширяется плагинами.
И неплохой коробочный вариант в worksection.
Идея комбайна (code version, таск, ci,...) — очень правильная, но если это какой-то конкретный комбайн это будет не удобно. Нужна кастомизация и настраиваемый процесс. Кто-то работает по часам, а кто-то аджайл. Нужны предустановки, либо возможность настроить свой процесс.
А так очень хороший продукт, приятно смотреть, как развивается.
Под хостингом имею ввиду сервер.
«Хайлоад» — имел ввиду не яндекс, конечно, но и не хоумпэйдж. А работать такое решение будет только в последнем случае.
Не помню, какая нагрузка планировалась (давно было дело), но рассчитывали делать сервис по кредитным калькуляторам с поиском лучших условий по разным банкам.
В любом, случае, я думаю, важно понимать, какие ресурсы и ограничения потребуются для такого решения.
Если под каждого клиента поднимать «на лету» сервер и инициализировать приложение, то да, работать будет. В противном случае — маловероятно.
Да и с открытием копий были тоже проблемы — не нравилось майкрософту, по моему, что у двух открытых документов были одинаковые заголовки.
А вы реально проект тестировали или пока только радуетесь тому, что технически все сошлось?
У меня тогда все работало, но в реальный продакшн это запустить не получилось — слишком много ограничений + требовательность к ресурсам.
А по факту открытие 5 копий файлов в один и тот же момент вешало весь хостинг. По сравнению с этим PHPExcel просто пулемет. Но вся прелесть задачи была в том, что нужно было именно запускать XLS-файл, т.к. он был защищен, плюс еще и обновлялся каждую неделю.
Знакомые грабли.
Несколько лет назад ходил по таким же.
ТЗ — рассчет калькуляторов часто меняется, как он работает — никто не знает, нужно не программировать аналоги, а использовать готовые XLS в продакшене с возможностью их оперативной замены.
Все от жадности. Видимо, пока проект дойдет проект до конечного исполнителя весь бюджет откусывается и остается денег только на это.
В итоге — система была построена (PHP на windows-хостинге), все автоматически открывалось, заполнялось и вычислялось. Но оказалось, что один и тот же файл в один и тот же момент времени винда умеет открывать только один раз (на тот момент, по крайней мере, было так). Для продакшена не самый приятный момент.
Джобс говорил, что опережать рынок даже на полгода губительно для проекта.
В крупном ТЦ, в кризис, с таким направлением и с ожиданием быстрой окупаемости — было предсказуемо. У нас половина ТЦ просто пустые — те, кто раньше успешно работал позакрывали точки.
За наводку на rescuetime спасибо.
Работал более 10 лет удаленно.
Сейчас уже у меня есть сотрудники и в офисе, и удаленно.
Дело не только в желании "заглянуть через плечо" — очень много моментов, но основной — это отсутствие синергетического эффекта, когда команда это единый организм, а не набор отдельных специалистов. Точнее не полное отсутствие такого эффекта, а при использовании удаленных разработчиков — гораздо более сложная задача по построению единой команды, понимающей друг-друга с полуслова, а еще лучше — без слов.
Второй момент — это дисциплина. Удаленная работа требует от сотрудника самоорганизации. Многим сложно перестать прокрастинировать и заниматься работой, когда над тобой никто не стоит. С другой стороны от руководителя удаленные разработчики требуют и изменения подхода к работе, и уделения большего времени удаленным, а если этого не делать, то удаленный работник будет гарантировано работать "на полставки" вместо фуллтайм.
Например, сейчас бы с удовольствием взял еще одного разработчика (верстальщика) в офис — на очень хороший и интересный проект, удаленных вариантов много, но реально хотелось бы человека именно в команду — когда у него справа дизайнер, а слева — программист.
Все правильно сделали. Понятно, что вынуждено.
Самый порядочный треккер закрыли. Придется пользоваться теми, кто на правообладателей кладет с прибором.
На скрине нашел ошибку: РОСКОМСВОБОДА, пропустили НЕ.
Надо бы написать, чтобы поправили.
Показательные казни нескольких неугодных за пользование приложением — и все сами приложение поудаляют.
> Но проблема в том, что вместе с устройствами компании пользователь получает то, что ему не нужно. Закрытая ОС, закрытые сервисы, закрытая экосистема.
Для рядового юзера это не проблема, а «юзер френдли». Ему это как раз и нужно. Он не способен (и не должен заплатив, такие деньги) ковыряться в настройках и прописывать облачные сервисы для бэкапов, которые будут глючить и отваливаться. Для него все должно работать «из коробки». Купил телефон, разбил, купил новый — все в нем уже — контакты, фотки,… Он и не задумывается, что может быть не так. Понятно, что эппл. Но он то по этому поводу и не парится.
Проблема только одна — никто из производителей не может противопоставить айфону достойного конкурента. Устройств много, а вот телефонов которые способны работать так, что ты ими просто пользуешься и забываешь про «свободу выбора», «подключение сторонних сервисов», «установку карт расширений» и прочую, простому пользователю, не нужную хрень — просто нет. Топовые производители, конечно, довольно близко и по технологиям даже обгоняют (чем и пытаются аргументировать), но все равно, как устройство для обычного пользователя — отстают, кто на два шага, а кто так и просто катастрофически.
В китайских машинах тоже есть и камеры и мониторы, но они от этого не становятся поршем, в котором главное то, что мазда называет «зум-зум». Удовольствие от пользования, которое эппл очень грамотно и очень успешно транслирует на всю жизнь своих потенциальных клиентов.
Что собственно и продает, а не аппараты с возможностью (как ни крути — убогой) установки дополнительной карты памяти.
И неплохой коробочный вариант в worksection.
Идея комбайна (code version, таск, ci,...) — очень правильная, но если это какой-то конкретный комбайн это будет не удобно. Нужна кастомизация и настраиваемый процесс. Кто-то работает по часам, а кто-то аджайл. Нужны предустановки, либо возможность настроить свой процесс.
А так очень хороший продукт, приятно смотреть, как развивается.
«Хайлоад» — имел ввиду не яндекс, конечно, но и не хоумпэйдж. А работать такое решение будет только в последнем случае.
Не помню, какая нагрузка планировалась (давно было дело), но рассчитывали делать сервис по кредитным калькуляторам с поиском лучших условий по разным банкам.
В любом, случае, я думаю, важно понимать, какие ресурсы и ограничения потребуются для такого решения.
Если под каждого клиента поднимать «на лету» сервер и инициализировать приложение, то да, работать будет. В противном случае — маловероятно.
Да и с открытием копий были тоже проблемы — не нравилось майкрософту, по моему, что у двух открытых документов были одинаковые заголовки.
А вы реально проект тестировали или пока только радуетесь тому, что технически все сошлось?
У меня тогда все работало, но в реальный продакшн это запустить не получилось — слишком много ограничений + требовательность к ресурсам.
В любом случае, извращение.
Несколько лет назад ходил по таким же.
ТЗ — рассчет калькуляторов часто меняется, как он работает — никто не знает, нужно не программировать аналоги, а использовать готовые XLS в продакшене с возможностью их оперативной замены.
Все от жадности. Видимо, пока проект дойдет проект до конечного исполнителя весь бюджет откусывается и остается денег только на это.
В итоге — система была построена (PHP на windows-хостинге), все автоматически открывалось, заполнялось и вычислялось. Но оказалось, что один и тот же файл в один и тот же момент времени винда умеет открывать только один раз (на тот момент, по крайней мере, было так). Для продакшена не самый приятный момент.
В крупном ТЦ, в кризис, с таким направлением и с ожиданием быстрой окупаемости — было предсказуемо. У нас половина ТЦ просто пустые — те, кто раньше успешно работал позакрывали точки.
За наводку на rescuetime спасибо.
Сейчас уже у меня есть сотрудники и в офисе, и удаленно.
Дело не только в желании "заглянуть через плечо" — очень много моментов, но основной — это отсутствие синергетического эффекта, когда команда это единый организм, а не набор отдельных специалистов. Точнее не полное отсутствие такого эффекта, а при использовании удаленных разработчиков — гораздо более сложная задача по построению единой команды, понимающей друг-друга с полуслова, а еще лучше — без слов.
Второй момент — это дисциплина. Удаленная работа требует от сотрудника самоорганизации. Многим сложно перестать прокрастинировать и заниматься работой, когда над тобой никто не стоит. С другой стороны от руководителя удаленные разработчики требуют и изменения подхода к работе, и уделения большего времени удаленным, а если этого не делать, то удаленный работник будет гарантировано работать "на полставки" вместо фуллтайм.
Например, сейчас бы с удовольствием взял еще одного разработчика (верстальщика) в офис — на очень хороший и интересный проект, удаленных вариантов много, но реально хотелось бы человека именно в команду — когда у него справа дизайнер, а слева — программист.
Но масса будет думать (и делать) именно так.
Самый порядочный треккер закрыли. Придется пользоваться теми, кто на правообладателей кладет с прибором.
На скрине нашел ошибку: РОСКОМСВОБОДА, пропустили НЕ.
Надо бы написать, чтобы поправили.