Pull to refresh
23
Karma
0
Rating
Alexey Nazarbaev @defann

Консультант

Почему не появляются новые Google

Reading time 6 min
Views 646
Self Promo
Ещё одна недавняя статья Пола Грэма (Paul Graham), в которой он задаёт вопрос из заголовка (и сам же на него отвечает). Если ваш стартап не хотят инвестировать — не отчаивайтесь, возможно именно ваша компания — следующий Google.

Уровень подготовки читателя:
средний — высокий.

Очень рекомендуется к прочтению как стартаперам, так и интернет-инвесторам всех стадий.
Читать дальше →
Total votes 83: ↑69 and ↓14 +55
Comments 59

Управляющая компания с объединённым страховым фондом

Reading time 6 min
Views 462
Self Promo
Translation
Недавняя статья Пола Грэма (Paul Graham) о том, что делать «после стартапа» и как к этому подготовиться.

Уровень подготовки читателя:
высокий.

Июль 2008

В этом году в школе стартапов Девид Хайнемайер Ханссон (David Heinemeier Hansson) выступил с лекцией, в которой высказал мнение о том, что создатели стартапов должны все делать по-старому. Вместо того чтобы надеяться разбогатеть за счет создания дорогостоящей компании и последующей продажи основного капитала при «выходе из дела», учредители должны создавать компании, которые приносят деньги, и жить на доходы.

Звучит хорошо. Давайте подумаем об оптимальном пути реализации этого плана.
Читать дальше
Total votes 3: ↑3 and ↓0 +3
Comments 16

Neonray: Вам кажется, что ничего не происходит?

Reading time 1 min
Views 403
Lumber room
На самом деле это не так. Мы упорно работали всё это время (не только над клиентом, кстати) и представляем новую версию клиента — Neonray Client 0.3.3. Основные изменения, конечно, глубоко внутри, и касаются исправления ошибок и более чёткой работы системы обновлений. Крайне рекомендуем обновиться до этой версии всем.

Между прочем, ещё с версии 0.1.2 в Neonray Client есть удобная функция для того, чтобы сообщить нам об ошибке в программе или требуемой функциональности. В основном окне клиента перейдите на вкладку “Кнопки” и нажмите кнопку “Сообщить нам”. Попробуйте!

Мы давным-давно обещали версию для Мака, но всё никак не могли решиться. И вот теперь, версия для Мака появилась. Это внутренняя версия для разработчиков, полная ошибок и глюков, и мы не рекомендуем использовать её обычным пользователям. Но зато очень ждём фидбеков и предложений от остальных!

И последняя новость. Мы временно приостановили рассылку пригласительных кодов новым подписчикам. Это связано с переходом на новый сервер и серьёзными изменениями в сайте. Не волнуйтесь, как только мы завершим эти работы, мы возобновим рассылку приглашений по всем оставленным на сайте е-мейлам.

Спасибо за ваше внимание. Следите за нами!
Total votes 21: ↑11 and ↓10 +1
Comments 6

Neonray. Первый шаг к совместной работе

Reading time 2 min
Views 548
Self Promo
Самые любопытные уже задавали вопросы по групповой работе в Neonray — сервисе онлайнового рабочего стола, — ещё при первом сообщении о запуске сервиса в публичное тестирование.

С тех пор мы значительно переработали клиента, добавили и усовершенствовали веб-доступ к документам. И вот теперь делаем первый шаг к той «основной возможности, которая появилась с приходом широкополосного интернета и веб-приложений» — совместной работе.

Без лишних слов перейдём к описанию и посмотрим как это выглядит.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑6 and ↓0 +6
Comments 11

Neonray: веб-доступ improved

Reading time 1 min
Views 380
Lumber room
Меньше двух недель назад в сервисе онлайнового рабочего стола Neonray появился доступ к личным файлам через браузер.

Теперь, через веб можно не только скачать, но и закачать документы на свой рабочий стол.

Зарегистрировавшись на сайте как уже было рассказано, и выбрав вкладку «Моя страница», вы теперь можете увидеть такое окошко.



Выбрав несколько файлов, которые хотим загрузить в эту папку, нажимаем «ОК» и ждём…
Читать дальше →
Total votes 7: ↑5 and ↓2 +3
Comments 4

Neonray: новый клиент

Reading time 1 min
Views 442
Lumber room
Вышла новая версия (0.1.2) клиента для сервиса рабочего стола онлайн Neonray. Теперь вот с такой симпатичной мордочкой:



Подробное описание как установить нового клиента (или обновить старого) можно прочесть в блоге проекта Neonray.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑5 and ↓1 +4
Comments 4

Neonray: веб-доступ к файлам

Reading time 1 min
Views 602
Lumber room
В сервисе онлайн рабочего стола Neonray появился доступ к личным файлам через браузер. Пока свои документы можно только скачать.

Как этим пользоваться. Работая обычным образом на онлайн десктопе Neonray вы создаёте документы и сохраняете их в своей личной папке.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑5 and ↓1 +4
Comments 9

Neonray: веб-доступ к файлам

Reading time 1 min
Views 538
Lumber room
В сервисе онлайн рабочего стола Neonray появился доступ к личным файлам через браузер. Пока свои документы можно только скачать.

Как этим пользоваться. Работая обычным образом на онлайн десктопе Neonray вы создаёте документы и сохраняете их в своей личной папке.
Читать дальше →
Rating 0
Comments 0

Neonray: десктоп, иди со мной!

Reading time 3 min
Views 513
Self Promo
Все, кто опасался, что Neonray.ru окажется спам-базой, к счастью ошиблись. С 15-го февраля сервис раздаёт инвайты на регистрацию и ознакомление с предварительной версией.
Зарегистрировавшись, можно скачать клиента (да-да, для работы с Neonray нужно установить программу-клиент) под Windows, с помощью которой можно попасть на свой онлайновый рабочий стол.
На что же это похоже?
Total votes 41: ↑37 and ↓4 +33
Comments 135

Neonray: десктоп, иди со мной!

Reading time 3 min
Views 474
Self Promo
Все, кто опасался, что Neonray.ru окажется спам-базой, к счастью ошиблись. С 15-го февраля сервис раздаёт инвайты на регистрацию и ознакомление с предварительной версией.
Зарегистрировавшись, можно скачать клиента (да-да, для работы с Neonray нужно установить программу-клиент) под Windows, с помощью которой можно попасть на свой онлайновый рабочий стол.
На что же это похоже?
Rating 0
Comments 0

Nr

Reading time 1 min
Views 679
Lumber room
адин



два



три

четыре



пять



шесть



сем

Rating 0
Comments 0

VOD умер. Да здравствует VOD!

Reading time 1 min
Views 876
Lumber room
Пока некоторые хвалят новое начинание Apple, называя его будущим видео-по-запросу, настоящее будущее, кажется, создают в России. На одном небезызвестном сайте некие товарищи разместили приглашение на тестирование нового ресурса с вполне говорящим названием — Moovie.

Казалось бы, ничего особенного, если не копнуть глубже — картинка отлично смотрится на экране монитора, фильм можно смотреть с любого места, есть полноценное превью. Если подумать, именно так должен выглядеть сервис VOD для поколения YouTube — выбираешь, платишь, начинаешь смотреть на работе, продолжаешь дома. Или начинаешь дома, продолжаешь в гостях. Неважно. Важно лишь то, что видео идет прямо оттуда — из интернета.

"Иллюзионист" (preview)

Да, это не для всех. Тут не получится поставить на паузу и подождать загрузки — ее просто нет. Зато есть возможность при более-менее адекватном броадбенде получать видео «Здесь и сейчас». Apple никогда не скажут вам о том, что файл-то вы должны сначала скачать, а потом смотреть. А если подумать — зачем мне файл, если я могу посмотреть фильм лишь в течение 24 часов? Я проще возьму и посмотрю. И не буду жалеть о том, что не сохранил файл — в современном кинематографе 90% фильмов на один раз.

Главная страница Moovie

Я не знаю, что у тех ребят выйдет из их сервиса, но кажется, они задали новый тренд. Небольшая магия, добавляющая возможность просмотра видео с любого устройства и — вуаля! Именно этот тренд должен стать основой видео нового века, а не что-то еще.
Total votes 14: ↑9 and ↓5 +4
Comments 81

Neonray: Desktop Walk with Me

Reading time 1 min
Views 538
Self Promo
«Представьте. Рабочий стол, доступный вам из любого места в мире через интернет. Все ваши документы под надёжной защитой, но при этом всегда с вами. Ваши приложения всегда работают и обновляются сами собой.

Любой компьютер можно превратить в рабочее место. В ваше личное рабочее место. Представили?»


Позвольте мне сохранить интригу и не говорить больше, чем сказано на сайте проекта (http://www.neonray.ru). Интересующиеся могут оставить на сайте свои мейлы (которые, конечно же, не будут использованы для спама; правда-правда) и получить приглашение.

P.S. Нет, это не соцсеть и не WebOS ;)
Total votes 9: ↑4 and ↓5 -1
Comments 23

От данных — к информации

Reading time 7 min
Views 1.1K
Lumber room
В последнее время в специализированной прессе все чаще появляется «загадочная» аббревиатура ILM – Information Lifecycle Management. Ведущие разработчики один за другим предлагают решения для той или иной части ILM, красиво расписывая общую схему хранения данных в реорганизованном соответствующим образом датацентре. Однако ясного понимания, что же такое ILM, у российских заказчиков, на наш взгляд, пока не сложилось.

Первое, что стоит отметить: ILM – не панацея, не технология, не решение и не руководство к действию. Это концепция, отражающая современный взгляд на корпоративные данные; набор практик управления, нацеленных на достижение оптимального соотношения ценности информации для бизнеса и стоимости инфраструктуры её хранения.

ILM, согласно SNIA (Storage Networking Industry Association, www.snia.org), это политики, процессы, практики, сервисы и инструменты, используемые для того, чтобы соотнести ценность информации с точки зрения бизнеса с наиболее подходящей и эффективной по стоимости инфраструктурой, начиная с момента создания информации и заканчивая ее размещением. Информация сопоставляется с бизнес-требованиями через политики управления и уровни предоставления сервиса, связанные с приложениями, данными и метаданными.

Говоря проще, это концепция автоматического размещения данных в инфраструктуре датацентра на основании требований бизнеса к параметрам защищенности, доступности информации и с учетом ее ценности для бизнеса, актуальности и минимизации расходов на хранение. Какие же проблемы хранения помогает решить ILM?

Не захлебнуться в океане данных

Ни для кого не секрет, что объем корпоративной информации с каждым годом увеличивается, и очень серьезно. В соответствии с отчетами IDC рост объемов хранимых и обрабатываемых данных составляет более 70% в год. В среднестатистической современной компании три тысячи сотрудников ежедневно передают по электронной почте терабайт данных. Всего в мире, по подсчётам Gartner, в 2005 году отправлялось 36 миллиардов электронных сообщений в день — в три раза больше, чем в 2001-м. В некоторых специфичных отраслях, например в медицине, наблюдается экспоненциальный рост информационных объёмов.

Ситуация осложняется требованиями нормативных актов и внутрикорпоративныхстандартов, предписывающих длительное хранение некоторых видов информации — иногда в течение 5--10 лет. А это значит, что компания, имеющая корпоративные данные скромного объема в 1 Тбайт и показывающая рост этих объёмов 60% в год (не самый большой по современным меркам), через 10 лет будет хранить уже 110 Тбайт информации. Увеличение более чем в 100 раз!

Проблема взрывного роста объемов данных тесно связана с другой проблемой: постоянно усложняются процессы управления распределенной инфраструктурой датацентров. Современный центр обработки данных состоит из тысяч взаимодействующих компонентов – серверов, элементов систем хранения (логических единиц, дисков, контроллеров, управляющих серверов, ленточных накопителей и т. д.), элементов сетей хранения и локальных сетей (маршрутизаторов, хост-контроллеров, адаптеров и пр.). Для управления сложной инфраструктурой применяются специальные инструменты, причём для каждого вида инфраструктурных элементов — свои. И чем больше в датацентре разнородных компонентов, тем больше инструментов управления вы вынуждены использовать. Что ещё больше увеличивает сложность системы.

Кроме того, использование специализированных инструментов управления инфраструктурой не решает основной задачи – управлять лавинообразно растущим потоком данных. Компании продолжают хранить информацию в дорогих высокопроизводительных системах и, несмотря на снижение стоимости оборудования, с каждым годом расходуют всё больше средств на её хранение. Процесс резервного копирования становится всё сложнее и требует больше и больше времени. При этом существующие инструменты управления не автоматизируют в достаточной степени процессы размещения информации – администраторы фактически вручную выделяют место для ее хранения, задают привязку к необходимым серверам, создают расписание резервного копирования, определяют источники и места назначения.

Сложившуюся ситуацию в области хранения данных можно охарактеризовать следующим образом: объем данных катастрофически растет, а имеющиеся инструменты управления не в силах с этим справиться.

Нужны ли бизнесу все сохраняемые в системах данные?

Возвращаясь к примеру компании, за 10 лет увеличившей объём корпоративной информации в 100 раз, зададимся вопросом: так ли необходимы её бизнесу эти 110 Тбайт данных, размещенных в оперативных хранилищах?

Очевидно, что нет. С течением времени меняется как ценность данных, так и требования к их доступности и защищенности. Так, ценность финансовой транзакции максимальна в течение первого месяца и впоследствии неуклонно снижается. Кроме того, финансовая запись в ERP-системе компании и, скажем, личное письмо сотрудника имеют разную ценность для бизнеса уже в момент создания.

Между тем в оперативных высокопроизводительных хранилищах датацентра располагаются все данные, включая устаревшие и ненужные, в то время как храниться там должны только те, к которым предъявляются высокие требования доступности.

Анализ, проведенный Enterprise Storage Group, показывает, каким образом ценность информации для бизнеса изменяется с течением времени в зависимости от ее типа.



Мы можем сделать важный вывод: разные классы информации имеют разную ценность для бизнеса, и эта ценность меняется с течением времени.

Следующее важное свойство корпоративных данных – их состояние. Создаваемые данные сохраняются в датацентре для последующей обработки и затем в зависимости от решаемых бизнесом задач изменяются. Пока данные изменяются, они находятся в активном состоянии и называются оперативными. Но с течением времени наступает момент, когда данные «закрепляются» и более изменениям не подвергаются. Они могут использоваться для генерации новых документов, сводных отчетов и т. п. Такие данные называют ссылочными. Естественный способ хранения ссылочных данных – архив.

В современных датацентрах обычно оперативные и ссылочные данные размещаются вместе, в одних и тех же хранилищах, что не только увеличивает стоимость хранения, но и создает трудности с соблюдением нормативных актов, регламентирующих хранение определенных видов информации.

Наконец, есть еще одно состояние – устаревшие данные, которые нигде более не используются, а срок их хранения, регламентируемый нормативными актами, истек. Такие данные больше не нужны бизнесу, их ценность нулевая, и они могут быть удалены. В настоящее время устаревшие данные отслеживаются практически вручную, их удаление из системы представляет собой кошмар для администратора, а хранение – пустую трату денег.

Вперед и вверх!

Описывая текущую ситуацию с хранением данных, мы намеренно не акцентировали внимания на различии между данными и информацией. Точно так же эти различия не учитываются в сложившейся сегодня практике организации процессов и инфраструктуры хранения. Однако именно этот аспект – один из важнейших в концепции ILM: данные ≠ информация

Данные – это просто набор байтов, способ отражения бизнес-информации в инфраструктуре хранения. С такой точки зрения все они представляют одинаковую ценность, поскольку их семантика не определена, а значение здесь имеют такие параметры, как надежность хранения, защищенность и доступность. Именно этими характеристиками оперируют современные системы хранения данных и инструменты управления инфраструктурой.

Информация – это данные, представляющие определенный смысл для бизнеса. Аналогичные по структуре данные, одинаково размещенные в системе хранения, могут иметь совершенно разный смысл и, следовательно, разную ценность для компании. Например, личное письмо сотрудника, посланное по электронной почте, и письмо того же сотрудника, содержащее конфиденциальные сведения о клиенте.

ILM предлагает уйти от управления данными и сфокусироваться на управлении информацией. Для этого необходимо в первую очередь изменить подход к ее хранению. В рамках ILM предлагается классифицировать бизнес-информацию компании, прежде чем она попадет в инфраструктуру хранения. Классификация – это необходимый для эффективного управления жизненным циклом информации процесс, обеспечивающий хранимые данные адекватной семантикой.

Для этого процесса вводятся понятия целевых показателей уровня сервиса (Service Level Objectives — SLO) и «политик» (Policies), на основе которых будет осуществляться управление хранением информации. SLO определяет, какие показатели ключевых характеристик (надежности, доступности и др.) должны обеспечиваться инфраструктурой хранения для данного класса информации. «Политики» определяют необходимые действия с конкретными классами информации при возникновении определенных условий (например, при окончании срока жизни информации). Основой для формирования SLO и политик являются бизнес-требования и бизнес-процессы компании, а также различные нормативные акты.

Таким образом, подход к хранению данных в датацентре становится информационно-центричным.



Создаваемая информация классифицируется, с ней связываются определенные SLO, на основании которых интегрированный в инфраструктуру механизм управления размещает эту информацию согласно заданным политикам. Это значит, что информация, требующая высокой доступности, попадет в высокопроизводительные системы хранения, а та, что не является критически важной для бизнеса, разместится в недорогих хранилищах.

При этом механизмы работы приложений с данными не меняются, но инструменты управления постоянно отслеживают ценность информации, ее состояние и перемещают ее в адекватные системы хранения согласно политикам и SLO. На определенном этапе жизненного цикла информация может стать ссылочной, устареть или повторно использоваться. Тогда механизм управления в первом случае передаст ее в архив, во втором – просто удалит, а в третьем – заново классифицирует и свяжет с другим SLO.

Таким образом, датацентр, построенный согласно ILM, обеспечивает следующие основные преимущества:

  • снижение стоимости хранения информации (за счет своевременного переноса данных в недорогие системы хранения и уничтожения устаревшей информации);
    строгое соблюдение нормативных актов, регламентирующих хранение данных, путем автоматического применения политик;
    достижение соответствия характеристик хранения (надежности, защищенности, доступности и др.) различным классам информации;
    исключение дублирования информации (за счет управления ссылочными данными).

    И при этом информация всегда предоставляется в нужном месте, в нужное время и по оптимальной цене.
Total votes 25: ↑22 and ↓3 +19
Comments 41

Реклама, маркетинг, буддизм и ваше отношение к жизни

Reading time 1 min
Views 978
Lumber room
Мне очень нравится этот piece of text за то, что он отражает то, что я чувствую. Я выучил его наизусть и время от времени повторяю. Он не даёт упасть когда дела плохи, и воодушевляет, когда начинается движение:

Impossible is just a big word thrown around by small men who find it easier to live in the world they′ve been given than to explore the power they have to change it. Impossible is not a fact. It′s an opinion. Impossible is nothing.

Но самое удивительное, что эти слова — не кристаллизованный опыт великой личности, а труд копирайтеров, часть маркетинговой кампании Adidas (которая, как раз и использовала образы великих личностей; ролик именно с этим текстом посвящён Мухаммеду Али).
Total votes 11: ↑10 and ↓1 +9
Comments 99

Человеческий фактор

Reading time 2 min
Views 1.5K
Lumber room
(Краткая рецензия на книгу «Peopleware»)

Есть идеи которые рождаются в результате эволюции. Такую идею нельзя просто сесть и родить, не набив предварительно шишек об углы других, казалось бы решающих ту же самую задачу, но менее объемлющих и менее основательных идей. Среди таких идей — летательные аппараты тяжелее воздуха, автомобили с двигателем внутреннего сгорания.

Ещё одна подобная идея состоит в концепции построения успешных команд, описанная Томом Демарко и Тимоти Листером в книге «Человеческий фактор» («Peopleware» by Tom DeMarco and Timothy Lister). К идее, что человек является главным звеном в процессе интеллектуальной деятельности, и, в частности, в процессе разработки ПО, необходимо придти именно эволюционным путём. Углубляясь по пути в тонкости методики разработки, совершенствование метрик и процессов тестирования, участвуя в священных войнах языков программирования, постоянно забредая в технологические дебри и блуждая по заросшим тропинкам ведения проектов. Идеи, изложенные в «Человеческом факторе», должны придти изнутри, и только тогда можно быть готовым к прочтению этой книги. Иначе, она будет выглядеть не более чем забавной на фоне «глобальных» проблем вывода организации на более высокий статус CMM или оттачивания Методологии.

С этими мыслями я начинал чтение книги, обнаружив насколько сильно слова её авторов пересекаются с моими внутренними ощущениями. И каково было моё удивление узнать, что первая редакция книги вышла в 1987 году. А все базовые исследования проводились в конце 70-х. Превосходно. Оказывается ответ был до того, как толпа исследователей ринулась его искать в совершенно противоположном направлении.

«Peopleware» совершенно неоходима к прочтению как руководителям, так и продвинутым разработчикам, тем кто воспринимает себя мыслящими существами, участвующими в процессе творчества. И совсем необязательно, чтобы этот процесс был связан с построением программных систем.
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Comments 23

Беззащитные данные

Reading time 3 min
Views 1.5K
Lumber room
В голове крупных бизнес-потребителей ИТ произошло наконец-то смещение акцента с бизнес-приложений на данные, обрабатываемые этими приложениями. А в словосочетании «центр обработки данных» теперь заслуженно выделяют третье слово, а не второе. Вместе с пониманием главной роли данных в бизнесе пришёл и панический страх их утери. Ведь по статистике IDC, в случае продолжительного отсутствия доступа к оперативным данным большинство компаний ожидает банкротство.

Существует два принципиально разных подхода к обеспечению надёжности хранения данных. Первый – это резервное копирование. С резервированием связаны два главных понятия – RPO (recovery point objective) и RTO (recovery time objective). RPO – это момент времени, в который система содержала данные, соответствующие резервной копии. RTO – это время, занимаемое процессом резервирования/восстановления. Естественно, что с ростом объёма корпоративных данных, RTO растёт пропорционально объёму данных, а RPO возникают всё реже и реже. А значит, самые свежие, самые ценные данные становятся наиболее уязвимыми, и их объём при этом возрастает.

Второй подход – это «data is always there», то есть защита данных непосредственно в системе хранения, в момент их попадания туда. А это означает real time RPO и стремящееся к нулю RTO. Этот подход усиленно продвигается грандами систем хранения данных (в частности, компанией EMC). Самый популярный способ обеспечения защиты по предложенной концепции – RAID (redundant array of independent disk; кстати, ранее вместо слова «independent» фигурировало «inexpensive», что для современных fibre channel дисков вряд ли применимо). Принцип действия заключается в объединении нескольких дисков в группу и хранении в ней данных и избыточной информации. Думаю, нет особого смысла рассказывать про уровни RAID, поскольку нас сейчас интересует самый популярный уровень – 5.
((cut))
В RAID5 группе данные сохраняются «размазанными» по всем дискам, также «размазанными» сохраняются и коды коррекции – информация, требующаяся для восстановления данных. Её избыточность для RAID5 составляет оптимальные 25% от объёма полезных данных. RAID5 построен таким образом, что группа выдерживает отказ одного диска единовременно.

Казалось бы, при такой технологии хранения, данные действительно always there. Давайте посмотрим насколько «always». Тонкий момент здесь заключается в том, что группа выдерживает отказ только одного диска в один момент времени. Даже если вы моментально заменяете этот диск, группе требуется определённое время для того, чтобы восстановить на этот диск данные и коды коррекции (rebuild). Данные, естественно, при этом доступны, но если во время проведения процедуры rebuild произойдёт отказ ещё одного диска, то группа будет разрушена. Чем больше дисков в группе и чем больше объём каждого диска, тем более частым будет отказ одного из них, и тем больше времени требуется на rebuild. Вплоть до того, что RAID5 группа из большого количества недорогих объёмных дисков может полностью разрушаться несколько (3-4 раза) раз за год!

Решение этой проблемы во введении двойной коррекции, RAID6 или RAID5 DP. Такая группа выдерживает отказ уже двух дисков в один момент времени (как мы выяснили выше, «момент» для больших групп довольно продолжительное время процедуры rebuild). Отказ двух дисков подряд событие не частое. Теоретически, для групп менее 20 ТБ уровень RAID6 обеспечивает на 2 порядка лучшую защиту данных (время до потери данных) для дисков со средними параметрами, чем RAID5.

Практика заставляет усомниться в теории вероятности: выход из строя второго диска в момент rebuild весьма вероятен. Особенно это касается систем, находящихся под серьёзной рабочей нагрузкой. Влияют на это два фактора. Во-первых, процедура rebuild на продуктивной системе серьёзно нагружает диски, количество операций чтения/записи значительно увеличивается на уже сильно нагруженной системе. Во-вторых, при современном уровне микроэлектроники, диски выходят с конвейера похожими друг на друга как клоны; соответственно, и такой важный параметр, как время наработки на отказ (MTBF), у них практически одинаков. Таким образом, один из дисков, достигший предельного времени работы, приводит к повышенной нагрузке на всю группу, более быстрому, чем в обычных условиях, исчерпанию ресурса остальных дисков и, как следствие, повышенной вероятности отказа ещё одного диска. Этакое веерное отключение.

Производители систем хранения борются с этим как могут. Например, IBM при заказе системы хранения поставляет диски различных производителей и различных партий, для того чтобы внести неоднородность в MTBF дисков и уменьшить вероятность одновременного отказа двух дисков в группе. Однако, концепцию data is always there это не спасает. И наряду с защитой данных in-place продолжает использоваться и резервное копирование. Что, кстати, также не обеспечивает 100% защиты данных от аппаратного сбоя…

Держите это в уме: ваш бизнес уязвим, как и ваши данные. Абсолютная защита данных невозможна, но используя комбинированный подход к защите данных, надёжные устройств и полным резервированием систем хранения вероятность потери корпоративных данных можно минимизировать.
Total votes 61: ↑52 and ↓9 +43
Comments 114

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity