Получается да, но они от разных причин. Стопор на лебедке - от самопроизвольного включения двигателя - сбои электроники, глюки при бросках напряжения и пр. Ловители - от обрыва тросов, излома вала редуктора, отрыва противовеса и прочих механических неисправностях. Кстати, тросы - там тоже минимум, 10-и кратный запас прочности. От грузоподъемности лифта. Т.е. от перегруза они не оборвутся точно. Конечно, все при своевременном и правильном обслуживании.
Мне кажется, расстояние от потолка кабины до перекрытия этажа весьма небольшое. Вроде были случаи, когда катавшихся сверху кабины раздавливало. Кабина внутри, вроде, 2,2-2,4 метра. Потолок в стандартном доме 2,6... Пол кабины должен быть вровень с полом этажа.
Через трос только привод - рычаг дернуло, клинья зажались. Они зажимаются вроде бы очень капитально. Не всегда удается лебедкой лифта сдернуть после посадки на них. В исходном тексте было написано про домкраты, которыми надо поднимать кабину, чтобы снять ее с клиньев. А привод, я так понимаю, односторонний. Т.е.если его отпустишь, то клинья не разожмутся. Или вопрос в другом был?
Другой вид и другой вариант. Обязательно червячный редуктор, как самостопорящийся. Обязательно несколько тросов для надежности. За червячным редуктором виден стакан катушки электромагнитного тормоза лебедки. Он установлен на быстроходном валу. Также видны колодки тормоза. При работе лебедки колодки отводятся от вала.
Да, еще такой момент. Вдруг не все знают. Принцип действия лифта. Он не наматывает трос на лебедку. На одном конце троса висит кабина. На втором - противовес. По весу противовес равен весу пустой кабины + примерно половина ее грузоподъемности. Т.е. лебедка перематывает трос туда-обратно, поднимая то противовес, то кабину. Вот так:
И еще один момент, чтобы больше боялись :)) Вся эта системы - кабина + противовес + тросы, полностью висит всей своей массой на шкиве и валу редуктора. Вот на той самой красной оси из предпоследней картинки.
Попробую ответить в меру своих весьма неполных знаний (тоже айтишник). Буду иллюстрировать фото из интернета. Помимо основных тросов, которыми поднимается кабина, есть еще вспомогательный трос, не знаю, как он называется. Концы его соединены в кольцо. На дне шахты ставится натяжной ролик, в машинном отделении - ограничитель скорости. Этот ограничитель снабжен центробережным механизмом, который при превышении скорости вращения ограничителя, начинает его тормозить. Вот так он выглядит:
В шахте лифта к этому тросу прикреплен механизм ловителя. Он выглядит так:
Вот еще картинка из интернета:
Принцип действия этой конструкции следующий. Когда лифт едет с номинальной скоростью, ограничитель скорости не работает. Этот трос вращается свободно и тянется кабиной лифта рычагами ограничителя. Когда кабина начинает падать, скорость ее перемещения превышает номинальную и ограничитель раскручивается быстрее обычного. У него срабатывает внутренний механизм, шкив ограничителя тормозится, соответственно, тормозится и трос. Но кабина продолжает двигаться. Трос дергает за рычаг, рычаг зажимает ловители.
И монитор. Вот такой. С "ушами" из колонок. На антресолях такой ПК до сих пор лежит. Системник с мышкой и клавиатурой. Только 486 DX2-50, разогнанный до 66. Монитор выкинул.
У меня до сегодняшнего дня нормально работал корпоративный VPN на базе L2TP. А сейчас 3 человека на удаленке из дома к рабочей сети подключиться не могут.
Ну там одни женщины были. Этакий серпентарий. Я там один мужик был в виде сисадмина / эникейщика / программера 1С. Они меня всерьез не воспринимали. Типа "мальчик, куда ты лезешь, не мешай работать". Хотя мне 40 лет было и 20 лет в ИТ за плечами. И даже мои предыдущие успехи в этой конторе (оптимизировал и ускорил базу, нормально наладил работу РИБ, из-за этого ушли разночтения в количестве товара, снизил количество проблем на магазинах и поднял стабильность работы оборудования) не повлияли на их оценку меня. ))
Известная тема ) Работал в одной конторе, там приходные документы на товар любили заносить в 1С задним числом. Лежит на столе менеджера по закупкам стопка накладных. Она за нее принимается, когда все уже распродано из этого поступления. Из-за этого в 1С постоянно ехали партии товаров и серии номенклатуры. Ну партии выравнивались перепроведением документов, которое мне постоянно приходилось делать по их просьбе, а серии перепроведением не выравнивались. Бухгалтер тратил целый день-два на исправление вручную серий за месяц. Написал обработку, по исправлению серий. Долго писал, пару месяцев, т.к. надо было учитывать все документы поступления / расходования товаров, переоценки, инвентаризации и пр. Кстати, заодно тоже столкнулся с копейками, как и в статье. Вроде бы в счетах покупателям менеджеры периодически подбивали сумму счета в соответствии с пришедшей от покупателя оплатой. Причем делали это не изменением цены или скидки, а просто вручную редактировали итоговую стоимость товаров. Вот при перепроведении это все слетало и суммы расходились. Мне в своей обработке пришлось проверять итоговую стоимость и при ее несовпадении с цена* количество* скидка пересчитывать скидку, а процент скидки расширять до десятитысячных, чтобы стоимость совпадала до копеек. В общем, написал, предоставил - крику было... Все поголовно наотрез отказались от нее. И продолжили корректировать документы вручную. И бухгалтерия, и менеджеры по закупкам, и менеджеры по продажам. Ну и да - нажил себе врагов в лице всей конторы ))
Там еще эти серии номенклатуры. Насколько я понял, учет по ним в той конторе вообще не нужен был. Он вроде бы только для импорта. Но не смог убедить ни главбуха, ни менеджеров, что он не нужен. Мол, тут так уже 15 лет работают, не тебе менять. Кто-то изначально, при настройке базы включил учет по сериям номенклатуры - так и его и ведут. УТ 10.2
Битрикс захотел отдел продаж посмотреть эффективность своей работы. Т.к. как я писал выше о нем кричат из каждого утюга. Но перед тем как вкладывать деньги, надо хотя бы оценить продукт. Поэтому выбор пал на бесплатную версию на сайте. Но встал вопрос с ее настройкой и появлением в ней информации. Потому как в интернете полно вот таких вот пустых статей типа этой, в в которой нет никакой конкретики, нет реальных примеров настроек, бизнес-процессов, графиков и т.п. Мессенждеры у нас, в основном, на личных телефонах, которые подключать к Битриксу сотрудники не хотят. Почта - Exchange. Не знаю - по нему не нашел информации. 1С - в ней фиксируется только конечный результат переговоров - счет на оплату покупателю. Т.е. это не источник информации. Выпадают все отмененные сделки и по ним невозможно будет провести анализ. Сайт - там с него практически ничего не идет и он не играет никакой значимой роли. Ну а консультанты... Они обещали где-то на горизонте золотые горы. Только для начала пути к ним им надо заплатить не одну сотню тысяч. А потом "может получится, может нет"... Так в итоге все это и задвинули как и выдвинули. )
Контора промышленная, производит товары. Рабочих со станками тоже на удаленку отправить? Отдел продаж там не главное, в нем всего 3 человека. А аналоговое, потому что контора уже второй десяток лет существует.
Очередная статья без конкретики, с целью только заманить на курсы, или нанять консультанта. Подобных пустых статей по Битриксу полно. Даже пример схемы по бизнес-процессам не привели. Я тоже так могу: нажать "создать новую схему", выложить скриншот пустой схемы и дальше рассуждать на тему, что в нее можно добавить то или это.
Понадобилась нам CRM система. Обратили свой взор на Битрикс, благо о нем сейчас кричат из каждого утюга. Но, что называется, "не взлетело". На мой взгляд, он больше заточен под фирму по торговле чем-либо, которая создалась недавно и еще не имеет своего помещения под офис, в котором работают сотрудники, серверов, с прикладным софтом, сайта и прочего. Т.е. вообще не имеет ничего, кроме идеи продавать. Т.к. в Битриксе это все есть - чаты и видеозвонки для удаленной работы, как общие, так и по рабочим группам, календари, доски для планирования задач, папки для хранения общих документов, что-то типа базы данных для выставления счетов, отслеживания оплаты и вроде, какая-то ip телефония и пр.
Т.е. Битрикис - это что-то типа "конторы с удаленкой из коробки". Примерно также, как 1С - это бухучет из коробки.
А что делать, если фирма существует уже не первый год и у нее это все есть или она этим не пользуется? Есть офис, в котором работают сотрудники, т.е. чаты, видеозвонки, конференции и доски объявлений не нужны. В офисе есть серверная где стоят свои сервера, на которых есть общие папки, 1С, почта и остальное, что есть в большинстве фирм со своим офисом. И все это не подключить к Битриксу. В офисе есть своя АТС с аналоговыми телефонами. Ее к Битриксу тоже не подключить. Также менеджеры пользуются корпоративными и личными сотовыми телефонами, на них всякие Вотсаппы и Телеграммы, которые также непонятно как интегрировать Битрикс, да и личные телефоны никто интегрировать не захочет. Есть многолетний сайт, который на хостинге, и который тоже непонятно как подключить. Учет рабочего времени ведется через СКУД.
И в этом случае единственный способ появления информации в Битриксе - это ручной ввод менеджерами всей той информации, что они получили по почте / телефону / через мессенджер и другими путями. Т.е. двойная работа по внесению информации в отделе продаж.
Был создан личный кабинет на сайте Битрикса. В него что-то заведено. Менеджеры вбили в Битрикс руками одну продажу и отказались.
Пробовали мы обратиться к консультантам. Те на видеоконференциях показывали красивые графики, рассказывали, как круто в общем чате конторы поздравить коллегу с днем рождения, но от наших вопросов "как нам интегрировать в него все это хозяйство, что у нас уже есть" и что мы получим в итоге по сравнению с тем, что у нас сейчас есть в качественном, или хотя бы количественном выражении, уходили от ответа, но обещали, что все непременно улучшится после того, как мы заплатим весьма круглую сумму за услуги консультанта.
Кстати, вроде бы хороший кабель. Мне он нравится ) Я менял проводку в паре гаражей, городской квартире и вместе с отцом строил загородный дом - примерно 40% электрики там моя. Правда, я предпочитаю ВВГнг-П (плоский). Увы, сейчас какого только г. не выпускают. Очень сильно занижено сечение. Производители обосновывают тем, что по новым требованиям важно не сечение кабеля (которое прописано в ПУЭ), а его проводимость. И показывают те самые Омы на километр, хотя, если разобраться, там тоже самое, что с сечением - стандарты не выдерживаются. Да и лукавые ТУ, вместо ГОСТа. Не знаю, как сейчас, а лет 5-7 назад купить честные 1,5 или 2,5 - это надо было искать. Я реально ходил со штангенциркулем по магазинам. ) В лучшем случае, 2,1 вместо 2,5 и 1,2 -1,3 вместо 1,5. Мой рекорд - 4-х жильный кабель 1,5 - по факту жилы 0,9. Но там было на люстру. Лампочки по 60 ватт, поэтому по барабану. Поставил автомат на 10А на все освещение и все.
Немного позанудствую (увы, нет у меня сегодня шутливого настроения, не выросло почему-то) - 1,5 в обозначении кабеля не диаметр жилы, а ее площадь. 1,5 кв. миллиметра. Т.е. диаметр в этом случае будет 1,38 мм.
Мда. По заголовку я сильно удивился. Какой бортовой компьютер в советском трамвае, первый вариант которого был разработан аж в 68 году? А открыв заметку, все стало ясно. На компьютере 12 года, поставленном в ходе модернизации. Ну и что здесь удивительного? Похоже энтузиаст такой молодой, что для него ps/2 - уже неимоверная древность... Ха. У меня на работе весь майкрософт и соответствующее оборудование. На промышленном оборудовании используются ПК, начиная с MS-DOS 6.22 на немецком и windows 3.11 на французском до 2000 и XP. Вроде, есть и линолеум. Это связано с возрастом оборудования. Какой станок - такая и операционка того времени на нем. В офисе- семерки, десятки, 11. Сервера - от 2003 до 19... Железо тоже соответствующее: от 386 с модулями памяти SIMM, ISA картами, com-портами, at-клавиатурами и стандартом блока питания AT до современных ПК и серверов. Поэтому для меня это все нормально, а ему ps/2 уже экзотика.
У нас с Ситилинком, уже, наверно, где-то с прошлого лета при каждой покупке монитора вечные проблемы с РНТП. Мониторы - прослеживаемый товар. Когда его покупает юрлицо, то оно должно этот монитор где-то там зарегистрировать. Я в детали работы бухгалтерии не вдавался, поэтому точно не знаю, где они его там регистрируют. Но знаю, что ни разу с первого раза этот номер, который идет в документах зарегистрировать не удалось. И каждый раз идет переписка с менеджером Ситилинка с просьбой прислать корректный РНТП, который будет распознан системой. Последний раз я уже спросил в переписке что за дела, почему это происходит и как завершить этот процесс. На что получил ответ, что такое бывает, когда поставщик не зарегистрировал партию товара на таможне, или где там еще. Вот и думай. То ли это серый импорт, то ли подделка, то ли контрабанда. И все это рассчитано на физиков, которые этот номер нигде вбивать не будут в отличие от юрлиц, которых в такое положение поставило государство.
Вы знаете почему возникла серая зарплата? Из-за того, что помимо НДФЛ, который выплачивается из вашей зарплаты и о котором все трындят (якобы, у нас самые низкие налоги) есть еще налог на ФОТ (фонд оплаты труда), который работодатель выплачивает дополнительно к начисленной работникам зарплате. Его величина составляет 30% от ФОТ. Если взять озвученную в статье в качестве примера з/п в 80 тыс, то налог с нее составит 24 тыс. Т.е. вы работодателю обойдетесь в 102 тыс, а не в 80. При официальной части в 30 тыс налог с нее будет 9 тыс, или 89 тыс суммарно затрат на вас. При этом в обоих случаях у вас з/п одинаковая, хотя в случае белой на руки получать вы будете даже меньше — при белой части в 30 тыс НДФЛ составит 3900, в случае 80 — 10400.
И второй момент — вполне допускаю, что такой работодатель, оформивший одному сотруднику белую зарплату помимо собственных дополнительных расходов, может вызвать вопросы в налоговой — почему это во всей фирме зарплата 30-45 тыс, а у одного сотрудника, который даже не зам генерального все 80.
Зы. Я никоим образом не обеляю таких работодателей, просто объясняю. Каждый сам решает для себя — идет он в такую контору или нет. Но в одной конторе для всех будет либо все белое, либо все серое.В зависимости от доходов конторы и жадности руководства/собственников/етс.
Не совсем понял логику.
Они защищают от вредного излучения роутер или от излучения роутера?
Если от излучения роутера, то зачем они такой роутер изначально купили? С вредным излучением.
Хотя о чем это я? Какая логика у таких людей…
Я в конце 90-х работал на заводе, где где был интернет для заводской почты и ит отдела. Работал он через обычный модем, который дозванивался на пул провайдера. Модем висел на отдельной телефонной линии и был включен практически круглосуточно. И ближе к концу своей работы ( а работал я там 3,5 года) я случайно узнал, что на этой линии была повременная оплата звонков. Т.е. завод платил провайдеру и еще повременку оператору связи около 40 тыс минут в месяц.
Дополнение. по крыше соседнего цеха, буквально в 40 метрах от нашего здания проходила оптика другого провайдера. Я даже проявил инициативу и связался с этим провайдером, запросив у них стоимость подключения и величину абонентки. Если не изменяет память, за подключение они запросили порядка 500 долларов, а абонентка - порядка 100 долларов в месяц за какой-то объем трафика в месяц, раз в 5-7 больше, чем мы скачивали на модеме. Руководством был дан отказ: "дорого". А повременка, явно превышающая по сумме мою тогдашнюю зарплату - это не дорого...
Потом я уволился, по рассказам оставшихся знакомых на заводе все-таки подключили выделенную линию (вроде уже у другого провайдера) и ит отдел в первый же месяц получил знатных звездюлей, т.к. скачал раза в 3 больше месячного лимита :))
Еще один момент вспомнил: если подключено несколько мониторов, то CMS работает только на основном. При перетаскивании окна на второй монитор изображение с камер зависает (восстанавливается, если перетащить обратно). А еще ее не свернуть в трей.
В общем пахабная поделка, с которой постоянные мучения.
Получается да, но они от разных причин. Стопор на лебедке - от самопроизвольного включения двигателя - сбои электроники, глюки при бросках напряжения и пр. Ловители - от обрыва тросов, излома вала редуктора, отрыва противовеса и прочих механических неисправностях.
Кстати, тросы - там тоже минимум, 10-и кратный запас прочности. От грузоподъемности лифта. Т.е. от перегруза они не оборвутся точно.
Конечно, все при своевременном и правильном обслуживании.
Мне кажется, расстояние от потолка кабины до перекрытия этажа весьма небольшое. Вроде были случаи, когда катавшихся сверху кабины раздавливало. Кабина внутри, вроде, 2,2-2,4 метра. Потолок в стандартном доме 2,6... Пол кабины должен быть вровень с полом этажа.
Через трос только привод - рычаг дернуло, клинья зажались. Они зажимаются вроде бы очень капитально. Не всегда удается лебедкой лифта сдернуть после посадки на них. В исходном тексте было написано про домкраты, которыми надо поднимать кабину, чтобы снять ее с клиньев. А привод, я так понимаю, односторонний. Т.е.если его отпустишь, то клинья не разожмутся. Или вопрос в другом был?
Один из вариантов лебедки лифта:
Справа как раз виден ограничитель скорости.
Другой вид и другой вариант.
Обязательно червячный редуктор, как самостопорящийся.
Обязательно несколько тросов для надежности.
За червячным редуктором виден стакан катушки электромагнитного тормоза лебедки. Он установлен на быстроходном валу. Также видны колодки тормоза. При работе лебедки колодки отводятся от вала.
Да, еще такой момент. Вдруг не все знают. Принцип действия лифта. Он не наматывает трос на лебедку. На одном конце троса висит кабина. На втором - противовес. По весу противовес равен весу пустой кабины + примерно половина ее грузоподъемности. Т.е. лебедка перематывает трос туда-обратно, поднимая то противовес, то кабину. Вот так:
И еще один момент, чтобы больше боялись :)) Вся эта системы - кабина + противовес + тросы, полностью висит всей своей массой на шкиве и валу редуктора. Вот на той самой красной оси из предпоследней картинки.
Попробую ответить в меру своих весьма неполных знаний (тоже айтишник). Буду иллюстрировать фото из интернета.
Помимо основных тросов, которыми поднимается кабина, есть еще вспомогательный трос, не знаю, как он называется. Концы его соединены в кольцо. На дне шахты ставится натяжной ролик, в машинном отделении - ограничитель скорости. Этот ограничитель снабжен центробережным механизмом, который при превышении скорости вращения ограничителя, начинает его тормозить. Вот так он выглядит:
В шахте лифта к этому тросу прикреплен механизм ловителя. Он выглядит так:
Вот еще картинка из интернета:
Принцип действия этой конструкции следующий.
Когда лифт едет с номинальной скоростью, ограничитель скорости не работает. Этот трос вращается свободно и тянется кабиной лифта рычагами ограничителя.
Когда кабина начинает падать, скорость ее перемещения превышает номинальную и ограничитель раскручивается быстрее обычного. У него срабатывает внутренний механизм, шкив ограничителя тормозится, соответственно, тормозится и трос. Но кабина продолжает двигаться. Трос дергает за рычаг, рычаг зажимает ловители.
И монитор. Вот такой. С "ушами" из колонок.
На антресолях такой ПК до сих пор лежит. Системник с мышкой и клавиатурой. Только 486 DX2-50, разогнанный до 66.
Монитор выкинул.
У меня до сегодняшнего дня нормально работал корпоративный VPN на базе L2TP. А сейчас 3 человека на удаленке из дома к рабочей сети подключиться не могут.
Ну там одни женщины были. Этакий серпентарий. Я там один мужик был в виде сисадмина / эникейщика / программера 1С. Они меня всерьез не воспринимали. Типа "мальчик, куда ты лезешь, не мешай работать". Хотя мне 40 лет было и 20 лет в ИТ за плечами. И даже мои предыдущие успехи в этой конторе (оптимизировал и ускорил базу, нормально наладил работу РИБ, из-за этого ушли разночтения в количестве товара, снизил количество проблем на магазинах и поднял стабильность работы оборудования) не повлияли на их оценку меня. ))
Известная тема )
Работал в одной конторе, там приходные документы на товар любили заносить в 1С задним числом. Лежит на столе менеджера по закупкам стопка накладных. Она за нее принимается, когда все уже распродано из этого поступления. Из-за этого в 1С постоянно ехали партии товаров и серии номенклатуры. Ну партии выравнивались перепроведением документов, которое мне постоянно приходилось делать по их просьбе, а серии перепроведением не выравнивались. Бухгалтер тратил целый день-два на исправление вручную серий за месяц. Написал обработку, по исправлению серий. Долго писал, пару месяцев, т.к. надо было учитывать все документы поступления / расходования товаров, переоценки, инвентаризации и пр. Кстати, заодно тоже столкнулся с копейками, как и в статье. Вроде бы в счетах покупателям менеджеры периодически подбивали сумму счета в соответствии с пришедшей от покупателя оплатой. Причем делали это не изменением цены или скидки, а просто вручную редактировали итоговую стоимость товаров. Вот при перепроведении это все слетало и суммы расходились. Мне в своей обработке пришлось проверять итоговую стоимость и при ее несовпадении с цена* количество* скидка пересчитывать скидку, а процент скидки расширять до десятитысячных, чтобы стоимость совпадала до копеек.
В общем, написал, предоставил - крику было... Все поголовно наотрез отказались от нее. И продолжили корректировать документы вручную. И бухгалтерия, и менеджеры по закупкам, и менеджеры по продажам.
Ну и да - нажил себе врагов в лице всей конторы ))
Там еще эти серии номенклатуры. Насколько я понял, учет по ним в той конторе вообще не нужен был. Он вроде бы только для импорта. Но не смог убедить ни главбуха, ни менеджеров, что он не нужен. Мол, тут так уже 15 лет работают, не тебе менять. Кто-то изначально, при настройке базы включил учет по сериям номенклатуры - так и его и ведут.
УТ 10.2
Битрикс захотел отдел продаж посмотреть эффективность своей работы. Т.к. как я писал выше о нем кричат из каждого утюга. Но перед тем как вкладывать деньги, надо хотя бы оценить продукт. Поэтому выбор пал на бесплатную версию на сайте.
Но встал вопрос с ее настройкой и появлением в ней информации. Потому как в интернете полно вот таких вот пустых статей типа этой, в в которой нет никакой конкретики, нет реальных примеров настроек, бизнес-процессов, графиков и т.п.
Мессенждеры у нас, в основном, на личных телефонах, которые подключать к Битриксу сотрудники не хотят. Почта - Exchange. Не знаю - по нему не нашел информации. 1С - в ней фиксируется только конечный результат переговоров - счет на оплату покупателю. Т.е. это не источник информации. Выпадают все отмененные сделки и по ним невозможно будет провести анализ. Сайт - там с него практически ничего не идет и он не играет никакой значимой роли.
Ну а консультанты... Они обещали где-то на горизонте золотые горы. Только для начала пути к ним им надо заплатить не одну сотню тысяч. А потом "может получится, может нет"...
Так в итоге все это и задвинули как и выдвинули. )
Контора промышленная, производит товары. Рабочих со станками тоже на удаленку отправить? Отдел продаж там не главное, в нем всего 3 человека. А аналоговое, потому что контора уже второй десяток лет существует.
Очередная статья без конкретики, с целью только заманить на курсы, или нанять консультанта. Подобных пустых статей по Битриксу полно. Даже пример схемы по бизнес-процессам не привели. Я тоже так могу: нажать "создать новую схему", выложить скриншот пустой схемы и дальше рассуждать на тему, что в нее можно добавить то или это.
Понадобилась нам CRM система. Обратили свой взор на Битрикс, благо о нем сейчас кричат из каждого утюга.
Но, что называется, "не взлетело".
На мой взгляд, он больше заточен под фирму по торговле чем-либо, которая создалась недавно и еще не имеет своего помещения под офис, в котором работают сотрудники, серверов, с прикладным софтом, сайта и прочего. Т.е. вообще не имеет ничего, кроме идеи продавать. Т.к. в Битриксе это все есть - чаты и видеозвонки для удаленной работы, как общие, так и по рабочим группам, календари, доски для планирования задач, папки для хранения общих документов, что-то типа базы данных для выставления счетов, отслеживания оплаты и вроде, какая-то ip телефония и пр.
Т.е. Битрикис - это что-то типа "конторы с удаленкой из коробки". Примерно также, как 1С - это бухучет из коробки.
А что делать, если фирма существует уже не первый год и у нее это все есть или она этим не пользуется? Есть офис, в котором работают сотрудники, т.е. чаты, видеозвонки, конференции и доски объявлений не нужны. В офисе есть серверная где стоят свои сервера, на которых есть общие папки, 1С, почта и остальное, что есть в большинстве фирм со своим офисом. И все это не подключить к Битриксу. В офисе есть своя АТС с аналоговыми телефонами. Ее к Битриксу тоже не подключить. Также менеджеры пользуются корпоративными и личными сотовыми телефонами, на них всякие Вотсаппы и Телеграммы, которые также непонятно как интегрировать Битрикс, да и личные телефоны никто интегрировать не захочет. Есть многолетний сайт, который на хостинге, и который тоже непонятно как подключить. Учет рабочего времени ведется через СКУД.
И в этом случае единственный способ появления информации в Битриксе - это ручной ввод менеджерами всей той информации, что они получили по почте / телефону / через мессенджер и другими путями. Т.е. двойная работа по внесению информации в отделе продаж.
Был создан личный кабинет на сайте Битрикса. В него что-то заведено. Менеджеры вбили в Битрикс руками одну продажу и отказались.
Пробовали мы обратиться к консультантам. Те на видеоконференциях показывали красивые графики, рассказывали, как круто в общем чате конторы поздравить коллегу с днем рождения, но от наших вопросов "как нам интегрировать в него все это хозяйство, что у нас уже есть" и что мы получим в итоге по сравнению с тем, что у нас сейчас есть в качественном, или хотя бы количественном выражении, уходили от ответа, но обещали, что все непременно улучшится после того, как мы заплатим весьма круглую сумму за услуги консультанта.
Кстати, вроде бы хороший кабель. Мне он нравится ) Я менял проводку в паре гаражей, городской квартире и вместе с отцом строил загородный дом - примерно 40% электрики там моя. Правда, я предпочитаю ВВГнг-П (плоский). Увы, сейчас какого только г. не выпускают. Очень сильно занижено сечение. Производители обосновывают тем, что по новым требованиям важно не сечение кабеля (которое прописано в ПУЭ), а его проводимость. И показывают те самые Омы на километр, хотя, если разобраться, там тоже самое, что с сечением - стандарты не выдерживаются. Да и лукавые ТУ, вместо ГОСТа.
Не знаю, как сейчас, а лет 5-7 назад купить честные 1,5 или 2,5 - это надо было искать. Я реально ходил со штангенциркулем по магазинам. ) В лучшем случае, 2,1 вместо 2,5 и 1,2 -1,3 вместо 1,5. Мой рекорд - 4-х жильный кабель 1,5 - по факту жилы 0,9. Но там было на люстру. Лампочки по 60 ватт, поэтому по барабану. Поставил автомат на 10А на все освещение и все.
Немного позанудствую (увы, нет у меня сегодня шутливого настроения, не выросло почему-то) - 1,5 в обозначении кабеля не диаметр жилы, а ее площадь. 1,5 кв. миллиметра. Т.е. диаметр в этом случае будет 1,38 мм.
Мда. По заголовку я сильно удивился. Какой бортовой компьютер в советском трамвае, первый вариант которого был разработан аж в 68 году?
А открыв заметку, все стало ясно. На компьютере 12 года, поставленном в ходе модернизации. Ну и что здесь удивительного? Похоже энтузиаст такой молодой, что для него ps/2 - уже неимоверная древность...
Ха. У меня на работе весь майкрософт и соответствующее оборудование. На промышленном оборудовании используются ПК, начиная с MS-DOS 6.22 на немецком и windows 3.11 на французском до 2000 и XP. Вроде, есть и линолеум. Это связано с возрастом оборудования. Какой станок - такая и операционка того времени на нем.
В офисе- семерки, десятки, 11. Сервера - от 2003 до 19...
Железо тоже соответствующее: от 386 с модулями памяти SIMM, ISA картами, com-портами, at-клавиатурами и стандартом блока питания AT до современных ПК и серверов.
Поэтому для меня это все нормально, а ему ps/2 уже экзотика.
У нас с Ситилинком, уже, наверно, где-то с прошлого лета при каждой покупке монитора вечные проблемы с РНТП. Мониторы - прослеживаемый товар. Когда его покупает юрлицо, то оно должно этот монитор где-то там зарегистрировать. Я в детали работы бухгалтерии не вдавался, поэтому точно не знаю, где они его там регистрируют. Но знаю, что ни разу с первого раза этот номер, который идет в документах зарегистрировать не удалось. И каждый раз идет переписка с менеджером Ситилинка с просьбой прислать корректный РНТП, который будет распознан системой.
Последний раз я уже спросил в переписке что за дела, почему это происходит и как завершить этот процесс. На что получил ответ, что такое бывает, когда поставщик не зарегистрировал партию товара на таможне, или где там еще.
Вот и думай. То ли это серый импорт, то ли подделка, то ли контрабанда. И все это рассчитано на физиков, которые этот номер нигде вбивать не будут в отличие от юрлиц, которых в такое положение поставило государство.
И второй момент — вполне допускаю, что такой работодатель, оформивший одному сотруднику белую зарплату помимо собственных дополнительных расходов, может вызвать вопросы в налоговой — почему это во всей фирме зарплата 30-45 тыс, а у одного сотрудника, который даже не зам генерального все 80.
Зы. Я никоим образом не обеляю таких работодателей, просто объясняю. Каждый сам решает для себя — идет он в такую контору или нет. Но в одной конторе для всех будет либо все белое, либо все серое.В зависимости от доходов конторы и жадности руководства/собственников/етс.
Они защищают от вредного излучения роутер или от излучения роутера?
Если от излучения роутера, то зачем они такой роутер изначально купили? С вредным излучением.
Хотя о чем это я? Какая логика у таких людей…
Я в конце 90-х работал на заводе, где где был интернет для заводской почты и ит отдела. Работал он через обычный модем, который дозванивался на пул провайдера. Модем висел на отдельной телефонной линии и был включен практически круглосуточно. И ближе к концу своей работы ( а работал я там 3,5 года) я случайно узнал, что на этой линии была повременная оплата звонков. Т.е. завод платил провайдеру и еще повременку оператору связи около 40 тыс минут в месяц.
Дополнение. по крыше соседнего цеха, буквально в 40 метрах от нашего здания проходила оптика другого провайдера. Я даже проявил инициативу и связался с этим провайдером, запросив у них стоимость подключения и величину абонентки. Если не изменяет память, за подключение они запросили порядка 500 долларов, а абонентка - порядка 100 долларов в месяц за какой-то объем трафика в месяц, раз в 5-7 больше, чем мы скачивали на модеме. Руководством был дан отказ: "дорого". А повременка, явно превышающая по сумме мою тогдашнюю зарплату - это не дорого...
Потом я уволился, по рассказам оставшихся знакомых на заводе все-таки подключили выделенную линию (вроде уже у другого провайдера) и ит отдел в первый же месяц получил знатных звездюлей, т.к. скачал раза в 3 больше месячного лимита :))
В общем пахабная поделка, с которой постоянные мучения.