Может мне просто не везет. Из 5 купленных iPod 3 сдавал по гарантии за два года. При этом никто из моих знакомых не имел нареканий на качество. Рука у мсеня что-ли плохая...
Купить можно. Но сейчас есть всего четыре сети в мире, где этот телефон может работать. Мы считали что он при 1000 минутах в месяц, 1г траффика в месяц в Киеве, на телефоне купленном в Германии будет стоить около 1500 долларов в месяц. ИМХО неразумная инвестиция.
Если Вы живете в местах, где они продаются официально (может и у нас в 2008 будет), то имеет смысл.
при цене 399 + таксы и стоимость содержания в четыре сотни в год, те, кому нужен бизнесфон большая часть целефой аудитории. Кроме того, если они позиционируют себя как "смартфон", то это подразумевает минимальную функциональность.
Я написал, что большинство, но не все проблемы решаются сторонними программами. Но, таски вести можно, но их нельзя синхронизировать, та же проблема с ноутс. Вести их можно, синхронизировать - нельзя.
А с другой стороны, бизнес пользователь не будет особо выискивать софт.
+ никто не говорит, что стабильность работы этих программ оставляет желать лучшего.
Кто следит за Гуглом должен знать, что их стратегия - заганть всех в онлайн. Для этого они и разработали кучу сервисов. Когда они замкнут своих юзеров внутри своей системы, тогда они станут хозяевами мира. Такое понятие как "нетонкий клиент" станет редкостью. И спам пропадет, по тому как внутри системы будут сидеть живые люди, авторизованные не раз.
Но вот не идем ли мы к новой монополии или к преславутой матрице? закорачиватьвсе контакты и весь обмен информации на одну компанию - стремно.
нет. одному человеку рейтинг можно было поднять один раз в месяц, а опустить один раз в неделю. Это была студнеческая тусовка при одном из европейском универе. не могу вспомнить
Вот. Вспомнил. Было правило, на одном из сайтов. Тым была шкала от -5 до +5. И было правило. Интересное. Если ты ставишь кому-то отрицательный балл, то у тебя от рейтинга отнимается 30% оценки. Если ставишь положительный, то прибавляется 10% оценки. Такая система позволяет задуматся перед тем как поставитьотрицательный бал, и стимулирует ставить хорошие оценки. При этом было ограничение - можно было поставить не более 5 оценок в день.
Ну кроме Хабра эту тему обсудил с кучей народу - задело. Так вот выскажу некий итог того, что говорили мне люди, которые принимают на работу сотрудников. В обещи и целом есть два случая, когда в компанию, где высшее образование является обязательным могу взять человека без оного (при этом подразумевается, что человек не будет иметь возможности служебного роста но при этом не будет обижен в оплате труда, более того, вероятнее всего он будет оплачен значительно выше, чем в целом по компании).
Первый вариант, если человек обладает уникальными знаниями в очень узкой области, без которых компания не может обойтись на данном этапе. Вот пример, одна знакомая компания берет на работу человека, который в в соверщенстве знает iPhone. Все спецификации пока закрыты, и человек, который написал на коленке три успешных продукта для него, тестовое задание вместо суток сделал за 40 минут получил работу как только запустил на аппарате директора простенькую программу.
Второй вариант, когда у человека есть опыт участия в позиции полноправного члена комманды в ряде (5 и более) успешных проектов, в каждом из которых он задержался более чем на год. В этом случае мне сказали дословно "отсутствие у него высшего образование - досадное недоразумение". Обычновозраст от 35 лет.
В обоих случаях компания идет на серьезный риск, они не говорят о работе, они говорят о том, то такой человек может стать центром напряжения в коллективе и тогда с ним расстаются без жалости.
Автор, похоже не совсем знаком с историей Google. Там ОЧЕНЬ ВЕСОМУЮ РОЛЬ сыграли Секвоя и КПCБ. Имея таких инвестров и партнеров необязательно играть по правилам.
А насчет МБА - серезные менеджеры нужны когда стартап начнет превращаться в корпорацию. До того менеджеры лишают стартап основного его преимущества - гибкости. А посему на ранних этапах играет роль предприниматель, который развивает в первую очередь бизнес, а потом компанию.
На самом деле для стартапа есть только две важные вещи: идея и комманда. Если стартап провалился, то или идея была плохая (а может хорошая, но несвоевременная) или комманда была слабая. Комманда должна быть сбалансированная. Это значит, что СЕО должен иметь опыт поднтия бизнеса, СТО - опыт разработки технологий, директора по маркетингу - опыт в маркетинге, директор по продажам должен умать открыть дверь к потенциальным клиентам. Тогда все остальное приложиться. Тако симбиоз легко поднимает деньги у ангелов, а показав результатаы за эти деньги и у серьезных инвесторов.
Другое дело что если это стартап (а под стартапом мы понимаем в широком смысле технологическую компанию) очень важно, чтобы члены комманды свободно ориентировались в технологическом рынке.
а trb зря минус поставили, он хорошо аргументировал свою позицию.
:) идея хорошая, но вот будет ли от нее толк? Предсавьте себе, что речь не идет о явных нарушениях (флуд, хамство), а ситуация, когда человек пишет серьезный комментарий, но наступает на больную мозоль кому-то. Допустим вот люди класса ххх физически не могут быть сособны сделать действие класса ууу. Даже если это правда, то каждый, кто входит в класс ххх посчитает своим долгом отминусовать карму пишущему. Даже трудно придумать. Ну например за пост "программист младше 14 лет не способен написать качественный код, даже если программа будет работать согласно ТЗ". Что будет в результате? Все серьезные люди прочитают, хмыкнут, и пойдут дальше. А все кто моложе возраста 14 лет отметятся. Более того, попросят всех своих друзе (и не только друзей, а просто ровесников), сделать то же самое.
Отсюда вывод - чем острее проблема, чем сильнее она задевает тех, к кому относится, тем хуже для автора.
Обычно сумма иска определяется как 5% от суммы выручки по продукту, который нарушает патенты. На самом деле патентная система США, как и международная переживает кризис. И политики после выборов президента обещают заняться этим. Мои знакомые, парвда, прогнозируют 5 лет - уж сильно консервативны там все.
Важно, чтобы политика была оглашена. А насчет беспричинного снижения кармы - так на все есть причина. Вот я нарвался на снижение кармы за комментарии про образование. Просто те, кому я наступил на больную мозоль мгновенно снизили карму, а те, ктосо мной согласны, восприняли пост, как должное и проехали. Просто при сущестующей ситуации невыгдно писать острые топики, которые вызывают полемику - сразу срежут. Выгодно писать средненькие информативные посты, которые не трогают острые углы.
Технарь и математик - две разные вещи. Во всем мире техническое (технологическое) образование подразумаевает решение инженерных задач. Вот об этом различии мы и говорим. С этой точки зрения экономисты - типичные гуманитарии, хоть и с сильной математической подготовкой.
Съезди в Силиконовую Долину. Там все на несколько порядков проще с точки зрения создания стартапа (найти партнеров, деньги...) там сложнее придумать хорошую идею, по тому, что таких же стартаперов десятки тысяч.
Если Вы живете в местах, где они продаются официально (может и у нас в 2008 будет), то имеет смысл.
А с другой стороны, бизнес пользователь не будет особо выискивать софт.
+ никто не говорит, что стабильность работы этих программ оставляет желать лучшего.
Но вот не идем ли мы к новой монополии или к преславутой матрице? закорачиватьвсе контакты и весь обмен информации на одну компанию - стремно.
Первый вариант, если человек обладает уникальными знаниями в очень узкой области, без которых компания не может обойтись на данном этапе. Вот пример, одна знакомая компания берет на работу человека, который в в соверщенстве знает iPhone. Все спецификации пока закрыты, и человек, который написал на коленке три успешных продукта для него, тестовое задание вместо суток сделал за 40 минут получил работу как только запустил на аппарате директора простенькую программу.
Второй вариант, когда у человека есть опыт участия в позиции полноправного члена комманды в ряде (5 и более) успешных проектов, в каждом из которых он задержался более чем на год. В этом случае мне сказали дословно "отсутствие у него высшего образование - досадное недоразумение". Обычновозраст от 35 лет.
В обоих случаях компания идет на серьезный риск, они не говорят о работе, они говорят о том, то такой человек может стать центром напряжения в коллективе и тогда с ним расстаются без жалости.
А насчет МБА - серезные менеджеры нужны когда стартап начнет превращаться в корпорацию. До того менеджеры лишают стартап основного его преимущества - гибкости. А посему на ранних этапах играет роль предприниматель, который развивает в первую очередь бизнес, а потом компанию.
Другое дело что если это стартап (а под стартапом мы понимаем в широком смысле технологическую компанию) очень важно, чтобы члены комманды свободно ориентировались в технологическом рынке.
а trb зря минус поставили, он хорошо аргументировал свою позицию.
Отсюда вывод - чем острее проблема, чем сильнее она задевает тех, к кому относится, тем хуже для автора.