Pull to refresh
0
0
Send message
зато все в порядке бует с терками и биодобавками

и с домом 2
это был эксперимент
вы бы еще «Мурзилку» посоветовали
на тульской?
предложенй о продаже тоже не было, значит надеются переждать кризис
это кризис, падение рекламных бюджетов
а как же рекламные бюджеты хьюлета и прочих самсунгов? :-)
жаль. покупал еще в 93 году, когда терра выходила на газетной бумаге
«Кроме того, я подвёл заказчика к мысли о том, что не нужно бросаться писать толмуды ТЗ, а имеет смысл сначала уточнить его потребности. Что, возможно, некоторые вещи будут значительно лучше, чем он рассчитывает, а некоторые ему совершенно не нужны и вместо них мы добавим действительно нужный функционал, но в любом случае, не стоит совершать необдуманных движений, и ТЗ мы будем делать вместе.»

Не всякий заказчик на это идёт, как ни убеждай. Впрочем, с ростом портфолио эта проблема нивелируется.
поддерживаю
Ну в общем да, тут для социалок 2 варианта:
— увеличивать количество услуг в «базовой камплектации» и загонять разработчиков приложений хорошими %% (тогда будет куда деть заработанные голоса). То есть брать с них меньшую комиссию и предлагать другие плюшки (Всё это решаемо, были бы деньги, пусть и голоса, а способы потратить появятся. Главное чтобы их не становилось резко слишком много, чтобы курс к реальным деньгам не падал);
— либо делать легальный вывод средств. С другой стороны те-же Рамблер-Деньги например не заточены вообще на вывод средств, но все-же работают как-то (там работает постепенно увеличивающаяся толпа игрушек);
И это тоже, согласен. Прозрачная схема вывода для разработчиков тоже необходима. Вон как на аппсторе.

Понятно что надо попутно решить несколько юридических и бухгалтерских вопросов, но они вполне решаемы.
Если рассматривать вконтакте (без платформы с приложениями) как продукт с циклом жизни, то в конечном счете этот продукт приходит к некой стенке, преодоление которой требует определённых решений-действий (представим то все уже наболтались со старыми друзьями, добавили туда всех закомых, используют стандартный функционал в группах-фотка-музычках-видео и т.д., но… не более того).

Даже став успешным и самодостаточным можно упереться в такую стенку. Цельнотянутая у Facebook тема с приложениями решает проблему такой стенки, но и она имеет ограничения. Предлагаемая мной парадигма — еще одно ответвление в концепции «приложений на платформе вконтакте», которая позволит администрации как заработать, так и получить новые, не всгда только развлекательные приложения.

Вейв — использую. Нравится. Не всё принимаю, но нравится. Кстати тоже пример — сделай некто вейв 5 лет назад и выложи на веб — никто бы и не заметил, а с маркетинговой мощью гугля можо двигать наверное уже все, что угодно — продукт найдет своих поклонников. Другой вопрос где профит для гугля кроме увеличения ассоциированных с ним пользователей и наращивания очередно «текстовой базы под рукой».
Скайп был в качестве примера, но даже здесь:
— когда вы в Windows вводите пароли куда бы то ни было, вы доверяете Microsoft и называете Windows «левой прогой, благодаря которой работает Skype»?
— допустим не полцента, допустим 0,001 доллара, но за счет этого ваш сервис получает пользователей вместо слива бабла в контекст, медийку или ссылки.

Если смотреть на вконтакт как на платформу, в перспективе дающей возможности продвижения «vkontakte-версии» вашего приложения (по аналогии с виджетами разных сайтов в гугле, висте, яхе и т.д.), то всё стновится чть более прозрачным. Но пока вконтакт вроде как не разрешает бабло своими силами получать, и в этом есть его косяк, по масшабу аналогичный допущенному мной в начале текста. Если разрешал, но брал бабки за запуски — это было бы плюсом. Вот основной тренд моего буллшита. :-)
Это был стартап, на который на зиму 2001 ходила фактически вся Украина. :-) Кто в 2001 году был в Уанете — помнят что такое Аванпорт. :-)

Information

Rating
Does not participate
Registered