Сочувствую вам, ситуация очень неприятная. Но дальше будет еще больше неприятностей: зная, как все поставлено в банках, вас ждут иски о разглашении внутренней информации. Да, в банках все так и есть - тяжелейшие внутренние процессы, с которыми трудно взаимодействовать. Однако, вот посмотрите - столько бабла ввалено на заведомо провальный проект, а банку это - что слону дробина, он устоит. И именно благодаря вот так построенным процессам. Наверняка банк размышлял так - нужно нам это медиа, или не нужно - мы и сами не знаем. С этого можно навариться (вроде бы) за счет хайповости темы. Однако, создать экспертизу по этой теме внутри банка всегда полезно, а там посмотрим, куда применить. Отдали это в дочернюю контору, по сути, на аутсорс - именно потому что неясно, взлетит или не взлетит. А вас теперь, после статьи, ждут многочисленные неприятности, потому что наверняка подписывали стандартные бумаги о неразглашении, рисках, проходили входные курсы...
Поскольку при введении военного положения все вычислительно-информационные центры обеспечивают оборонные нужды (пруф https://t.me/kstati_p/23850), то без разницы- женщины, мужчины - все будем на оборонку впахивать.
1) Вроде бы все сейчас пользуются linkedin и хедхантер как-то отошел на второй план вроде как? Может быть, там будет другая картина по востребованности? 2) Имеет ли смысл человеку, резюме которого лежит в открытом доступе, откликаться на вакансии, не эффективнее ли подправить резюме так, чтобы оно совпало с вакансией и само пришло к рекрутерам?
Есть эксперт по этой теме - Дмитрий Трутнев, в Итмо работал, на кафедре управления государственными инф системами. Он очень хорошо знает про электронное правительство в разных странах. И да, Эстония одна из очень прогрессивных в этом отношении стран: там и электронное гражданство, там и разные другие сервисы были в 16 году уже. Что сейчас- не знаю. Не решен вопрос с доставкой рецептурных лекарств, видимо, потому что не знают, как можно их доверять курьерам. С другой стороны, ведь можно вызвать курьера с едой и попросить забрать лекарство из аптеки за отдельную денежку?
Где-то была хорошая статья про то, что всем рулят в жизни анкетные данные. Как в старой поговорке "Что общего между женщиной-программистом и морской свинкой? И не свинка, и не морская". Муж вон тоже говорит, что, если бы он был начальником, то не брал бы на работу женщин - нафиг надо - то декрет, то больничные, то "тетка" уже.
Хороший вопрос, коллега! Я тоже программист с 27 летним стажем. И да, generation gap все больше, поэтому постою-послушаю. Да, тоже считаю, что нечего скрывать - надо в вакансии писать что-то вроде "у нас молодой коллектив, медианный возраст 27лет", чтобы мы не совались. Кстати, вообще не стыдно быть в этом возрасте мидлом или даже джуном при смене стека - по одежке протягивай ножки - зато спокойно. И запросто могу уважать молодежь, хотя, конечно, все люди разные. Интересно, вот те, кто в комментах обозвали "теткой", они вообще как представляют себе - мы должны просто вообще не появляться ни в чьем поле зрения, да? прямо очень мешаем? эх, прямо агрессией повеяло от некоторых комментов.
Вот именно поэтому женщине хорошо в мужском коллективе — можно свалить ответственность. Ага, сказали как делать (хотя мы знаем, что в техническом задании нельзя писать "как", только "что", а концепцию реализации всегда надо согласовывать, в том числе с разработчиком), значит, можно и не дергаться — делать так, как сказали, по протоколу. А думать о том, что там дома, с детьми, школой, с отдыхом, сборкой шкафа, доставкой стройматериалов и проч. Тоже неплохо иногда. Как это замечательно в книге "Амур-батюшка": "Почему твоя жена всегда гребет, а ты сидишь?" — "А чего ей — греби да греби, а моя думать должен!"
О елки, "следит за атмосферой"… тоже сомневаюсь, что полезно. Адекватно наблюдать происходящее и делать выводы это норм, а прямо "следить за атмосферой" уже попахивает чем-то идиотским.
Сейчас Siebel CRM, разработчик. Ранее Lotus Domino разработка и администрирование. До этого было веб full stack- и серверная часть, и клиентская, а также макеты и графика. Узко мыслю — не вижу, как можно улучшить процесс разработки, например, впечатлилась внедрением Jenkins, введением регламентов разработки и пр. Не знаю, пишет ли кто статьи в нашем коллективе. Наверное, пишут. Просто не светят реальное имя, чтобы не попадать про прицел конкурентов и ИБ. Раздражение в стиле "создайте мне условия", вообще, характерно для женщин, во всяком случае, бывает такое, как я наблюдаю. Они долго терпят и молчат, см выше — узко мыслят и не могут придумать, как сделать себе лучше и удобнее, тк фокус не на том, чем надо, и поэтому копят раздражение и сливают на коллег. Отсюда и "климат, болваны". Не нужно жалеть. Тогда мы чему-нибудь, да научимся. Климат там создавать научимся, воркэраунд. А учимся мы неплохо. Всегда поражало, как сделаны кружева — это похлеще программирования. А конструирование одежды? Это посложнее пхп. А так, имхо, IT оптимальная для работы женщины сфера.
Работаю 25 лет в отрасли, в России. Не встречала ни одного случая ухода женщин из IT. Из личных наблюдений — мужчинам конкуренцию проигрываю. Например, в том, чтобы проявлять инициативу (инициатива — работа, не поддерживаемая требованиями) и переходить на сложные и новые технологии. Очень узко мыслю. Статьи не пишу, просто выполняю свою работу. Насколько вижу — другие женщины действуют примерно так же. Соответственно, понимаю, что это я не тяну, а не "климат", и, тем более, не "болваны".
О, подходящее место, чтобы задать давно мучающий тупой вопрос — зачем нам сейчас http? Неужто нельзя замутить новый протокол, с учетом новых требований? Мечта же — выкинуть на свалку все браузеры…
Крупная компания, видимо, госкомпания, либо их дочка. Госкомпании вынуждены работать по каскадной модели. Плюс техзадание у них это вообще не техзадание, а бог знает что, хоть и соответствует гост 34 602. Почему? потому что цель техзадания — это получить предсказуемый результат в тендере, а не продукт, и не, тем более, достижение цели проекта. В госпроектах продукт owner это вообще мифический человек. И в результате — ни гост, ни prince2 (хотя в вышеприведенном примере ну просто напрашивается), ни agile, а банальный кавардак, ccmi уровня ноль, где хоть какой-нибудь результат достигается героическими усилиями отдельных лиц. Но истинная беда для разрабов, что там, где недостаток управляемости, там пытаются компенсировать нажимом руководства…
Ну вот, наконец-то, а то я думала, что это только у меня уже двадцать лет ощущение, что все существа написаны программистами… смотришь какое-нибудь дискавери и все время думаешь: аа, этих беспозвоночных школьники понаделали, а на этого крокодила были выделены огромные бюджетные средства, этого особенно полюбил дизайнер… а на движения домашней черепахи вообще смотреть можно часами — просто видно, что вот она обрабатывает информацию, принимает решение, идет, снова анализирует, снова идет, реально все делает в один поток.
Нет. Отличие в том, что вышеприведенные схемы работают на этапе инициации, если говорить о стандартном PMBOK/ISO21500, а Tropos покрывает и планирование. Сходство в том, что и в том, и в другом случае идет привязка к агентам. Однако, кроме идеологии, моделировать нужно не только идею проекта, но и реализации, и архитектуру. А после всего — еще и выдавать определенные выходные документы. Что-то мне подсказывает, что вышеприведенное будет трудно утверждать у заказчика, если, конечно, не сам заказчик это рисует для себя.
Как в старом интерфейсе, так и в новом, с некоторого времени не стало поиска по адресу и нет геокодирования в южных республиках бывшего СССР — Абхазии, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане, Узбекистане, Южной Осетии. Например, запрос АЗЕРБАЙДЖАН, БАКУ, улица Узеира Гаджибекова 36, выдает только Баку, а поиск по адресу дома в поселке КЫРГЫЗСТАН, АЛЕКСАНДРОВКА, улица ФРУНЗЕ 112, выдает вообще только Кыргызстан.
Вот такой вот горький катаклизм!
Во, именно поэтому и удалила. Как и вконтакт — открещиваюсь от них как могу, мотивируя именно этим — играться с этим черным ящиком нет желания. Даже пользуясь их API невозможно предсказать результат. То ли слишком длинный параметр передаем, то ли не в той кодировке, то ли не те символы, либо еще какая ошибка — в ответ тишина — никаких внешних проявлений — просто молчок, ничего не работает. Я от этого быстро прихожу в ярость.
Недавно в журнале «Эксперт» была статья про сайт знакомств Мамба. Очень познавательная статья в плане того, как эта вся индустрия работает. Откровенно так и написано — целью поиска является не подбор партнера, а увеличение времени пребывания на сайте. Если клиент будет быстро находить то, что ему нужно, то прибыли не будет. Поэтому если задать «лысая любительница джаза от 30 до 40 лет», то никогда-никогда она не попадет в выдачу поиска сверху. Может быть с некоторой долей вероятности где-нибудь вдали, но наверху, очевидно — никогда. Если заинтересует, отсканирую статью, тк ее, похоже, нет онлайн.
Уточним, что карта выпускается бесплатно, но абонентская плата имеется epayservices.com/epscard/ru ($6), при этом отстутствие денег на счету приводит к техническому овердрафту «Возникновение технического овердрафта повлечет за собой применение штрафных санкций в размере 20 USD. » А вот как отказаться от такого автоматического счастья — вообще никакой информации.
Сочувствую вам, ситуация очень неприятная. Но дальше будет еще больше неприятностей: зная, как все поставлено в банках, вас ждут иски о разглашении внутренней информации. Да, в банках все так и есть - тяжелейшие внутренние процессы, с которыми трудно взаимодействовать. Однако, вот посмотрите - столько бабла ввалено на заведомо провальный проект, а банку это - что слону дробина, он устоит. И именно благодаря вот так построенным процессам. Наверняка банк размышлял так - нужно нам это медиа, или не нужно - мы и сами не знаем. С этого можно навариться (вроде бы) за счет хайповости темы. Однако, создать экспертизу по этой теме внутри банка всегда полезно, а там посмотрим, куда применить. Отдали это в дочернюю контору, по сути, на аутсорс - именно потому что неясно, взлетит или не взлетит. А вас теперь, после статьи, ждут многочисленные неприятности, потому что наверняка подписывали стандартные бумаги о неразглашении, рисках, проходили входные курсы...
Поскольку при введении военного положения все вычислительно-информационные центры обеспечивают оборонные нужды (пруф https://t.me/kstati_p/23850), то без разницы- женщины, мужчины - все будем на оборонку впахивать.
1) Вроде бы все сейчас пользуются linkedin и хедхантер как-то отошел на второй план вроде как? Может быть, там будет другая картина по востребованности? 2) Имеет ли смысл человеку, резюме которого лежит в открытом доступе, откликаться на вакансии, не эффективнее ли подправить резюме так, чтобы оно совпало с вакансией и само пришло к рекрутерам?
Есть эксперт по этой теме - Дмитрий Трутнев, в Итмо работал, на кафедре управления государственными инф системами. Он очень хорошо знает про электронное правительство в разных странах. И да, Эстония одна из очень прогрессивных в этом отношении стран: там и электронное гражданство, там и разные другие сервисы были в 16 году уже. Что сейчас- не знаю. Не решен вопрос с доставкой рецептурных лекарств, видимо, потому что не знают, как можно их доверять курьерам. С другой стороны, ведь можно вызвать курьера с едой и попросить забрать лекарство из аптеки за отдельную денежку?
Где-то была хорошая статья про то, что всем рулят в жизни анкетные данные. Как в старой поговорке "Что общего между женщиной-программистом и морской свинкой? И не свинка, и не морская". Муж вон тоже говорит, что, если бы он был начальником, то не брал бы на работу женщин - нафиг надо - то декрет, то больничные, то "тетка" уже.
Хороший вопрос, коллега! Я тоже программист с 27 летним стажем. И да, generation gap все больше, поэтому постою-послушаю. Да, тоже считаю, что нечего скрывать - надо в вакансии писать что-то вроде "у нас молодой коллектив, медианный возраст 27лет", чтобы мы не совались. Кстати, вообще не стыдно быть в этом возрасте мидлом или даже джуном при смене стека - по одежке протягивай ножки - зато спокойно. И запросто могу уважать молодежь, хотя, конечно, все люди разные. Интересно, вот те, кто в комментах обозвали "теткой", они вообще как представляют себе - мы должны просто вообще не появляться ни в чьем поле зрения, да? прямо очень мешаем? эх, прямо агрессией повеяло от некоторых комментов.
Вот именно поэтому женщине хорошо в мужском коллективе — можно свалить ответственность. Ага, сказали как делать (хотя мы знаем, что в техническом задании нельзя писать "как", только "что", а концепцию реализации всегда надо согласовывать, в том числе с разработчиком), значит, можно и не дергаться — делать так, как сказали, по протоколу. А думать о том, что там дома, с детьми, школой, с отдыхом, сборкой шкафа, доставкой стройматериалов и проч. Тоже неплохо иногда. Как это замечательно в книге "Амур-батюшка": "Почему твоя жена всегда гребет, а ты сидишь?" — "А чего ей — греби да греби, а моя думать должен!"
О елки, "следит за атмосферой"… тоже сомневаюсь, что полезно. Адекватно наблюдать происходящее и делать выводы это норм, а прямо "следить за атмосферой" уже попахивает чем-то идиотским.
Сейчас Siebel CRM, разработчик. Ранее Lotus Domino разработка и администрирование. До этого было веб full stack- и серверная часть, и клиентская, а также макеты и графика. Узко мыслю — не вижу, как можно улучшить процесс разработки, например, впечатлилась внедрением Jenkins, введением регламентов разработки и пр. Не знаю, пишет ли кто статьи в нашем коллективе. Наверное, пишут. Просто не светят реальное имя, чтобы не попадать про прицел конкурентов и ИБ. Раздражение в стиле "создайте мне условия", вообще, характерно для женщин, во всяком случае, бывает такое, как я наблюдаю. Они долго терпят и молчат, см выше — узко мыслят и не могут придумать, как сделать себе лучше и удобнее, тк фокус не на том, чем надо, и поэтому копят раздражение и сливают на коллег. Отсюда и "климат, болваны". Не нужно жалеть. Тогда мы чему-нибудь, да научимся. Климат там создавать научимся, воркэраунд. А учимся мы неплохо. Всегда поражало, как сделаны кружева — это похлеще программирования. А конструирование одежды? Это посложнее пхп. А так, имхо, IT оптимальная для работы женщины сфера.
Работаю 25 лет в отрасли, в России. Не встречала ни одного случая ухода женщин из IT. Из личных наблюдений — мужчинам конкуренцию проигрываю. Например, в том, чтобы проявлять инициативу (инициатива — работа, не поддерживаемая требованиями) и переходить на сложные и новые технологии. Очень узко мыслю. Статьи не пишу, просто выполняю свою работу. Насколько вижу — другие женщины действуют примерно так же. Соответственно, понимаю, что это я не тяну, а не "климат", и, тем более, не "болваны".
Вот такой вот горький катаклизм!
Недавно в журнале «Эксперт» была статья про сайт знакомств Мамба. Очень познавательная статья в плане того, как эта вся индустрия работает. Откровенно так и написано — целью поиска является не подбор партнера, а увеличение времени пребывания на сайте. Если клиент будет быстро находить то, что ему нужно, то прибыли не будет. Поэтому если задать «лысая любительница джаза от 30 до 40 лет», то никогда-никогда она не попадет в выдачу поиска сверху. Может быть с некоторой долей вероятности где-нибудь вдали, но наверху, очевидно — никогда. Если заинтересует, отсканирую статью, тк ее, похоже, нет онлайн.